企業(yè)生產管理制度【5篇】

規(guī)章制度的目的之一是促進組織內部或社會整體的合作和協(xié)調。規(guī)章制度設立了明確的責任和義務，規(guī)定了組織成員或社會成員在特定情況下的行動要求。這有助于建立互信和團隊合作，提高組織的效率和績效。以下是小編帶來的企業(yè)生產管理制度，歡迎大家一起來收看！

企業(yè)生產管理制度精選篇1

1、總則

1.1、為進一步加強安全管理，規(guī)范生產作業(yè)行為，控制和防止事故發(fā)生，保障職工的生命和車間財產安全，根據《安全生產法》及上級的要求和安全生產工作需要，結合我公司生產實際情況，制定本規(guī)定。

1.2、“三違”行為，指的是在生產、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的行為簡稱。

1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門，以及各車間、部門安全生產管理責任范圍內生產作業(yè)行為。

2、“三違”的范圍

2.1、有下列情形之一的，屬違章作業(yè)行為:

2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

2.1.3、對領導者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

2.1.4、違反有關規(guī)定，私自拆除安全防護裝置的;

2.1.5、習慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

2.1.7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

2.2、有下列情形之一的，屬違章指揮行為:

2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的.;

2.2.3、工程項目未經開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

2.2.5、作業(yè)人員未經過安全教育或培訓便指令上崗作業(yè)的;

2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

2.2.7、不懂得機械設備工作原理或技術方法而下令蠻干的;

2.3、具有下列情形之一的，屬違反勞動紀律的行為:

2.3.1、上班之前飲酒的;

2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

2.3.4、生產場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

3、反“三違”的管理

3.1、公司安全辦公室領導全公司的反“三違”工作，負責反“三違”的宣傳、教育工作，并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰，對因“三違”而造成嚴重后果的，公司按有關規(guī)定提出處理意見。

3.2、公司各車間、部門負責人負責組織領導本車間、部門反“三違”工作，在布置、檢查安全工作時，把反“三違”作為一項必不可少的內容進行布置、檢查，并對此負責。

3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為，情節(jié)較輕且未造成后果的應及時予以處理，情節(jié)較重或已造成后果的，應提出處理意見報公司研究處理。

3.4、各級專兼職安全員應認真履行職責，及時糾正生產作業(yè)中的“三違”行為，并按本辦法有關規(guī)定進行處罰，處罰結果應上報安全管理辦公室。對未履行職責，隱瞞不報或沒有處罰的，一經發(fā)現(xiàn)，將按有關規(guī)定處理。

3.5、對“三違”行為，任何人都有權制止、糾正，“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復或進行人身攻擊。

4、特別規(guī)定

4.1、生產作業(yè)人員未經過安全教育、培訓，不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為，不予處罰。但車間負責人及相關責任人應承擔相應責任，接受相應處罰。

4.2、生產作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象，相關負責人負管理責任，接受相應處罰，其他人不予處罰。對負責人的處罰，沒有造成后果的，按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的，按第十七條執(zhí)行。

4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定，負責人在現(xiàn)場未制止的，除行為人受處罰外，負責人負違章責任，接受相應處罰。本條適用于專兼職安全員。

5、“三違”行為的處罰

5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定，情節(jié)輕微，尚未造成后果的，車間、部門領導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定，雖未造成后果，但出現(xiàn)事故苗頭，車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內出現(xiàn)第二次，給予行為人100元的經濟處罰。

5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果，直接經濟損失在1000元以下，按10%罰款;直接經濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下，按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴重后果的，公司安全生產領導小組會議研究處理意見。

6、獎勵

6.1、反“三違”成績突出，班組年度內無違章、無事故的，在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的，公司安全管理部門根據情節(jié)予以獎勵，在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

7、附則

7.1、本規(guī)定若與上級有關規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準。

7.2、本規(guī)定解釋權屬公司安全管理辦公室。

7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

企業(yè)生產管理制度精選篇2

嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業(yè)實際情況，特制定安全技術交度如下：

1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。

2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。

3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。

4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現(xiàn)場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。

企業(yè)生產管理制度精選篇3

為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內容。

1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內容。

四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

企業(yè)生產管理制度精選篇4

量化分級管理是一種實行標準化操作的管理模式，從目標出發(fā)，使用科學、量化的手段進行組織體系設計和為具體工作建立標準的理論。量化分級管理作為一種較為科學的衛(wèi)生管理模式和路徑選擇，在實際管理工作中可操作性強，目前已在食品、公共場所等衛(wèi)生監(jiān)督工作中推廣使用。此次編制《消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度》旨在將量化分級管理的思想引入到消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作中，加強對消毒產品生產企業(yè)監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督由定性管理向定性與定量相結合管理模式轉變。

一、制定原則

1、科學性原則：納入考評的每個指標能獨立提供信息，反映消毒產品生產企業(yè)的實際情況，各指標既相對獨立，又相互關聯(lián)，使指標體系成為一個有機整體。

2、代表性原則：考評表中選擇的均是一些具有代表性的，對企業(yè)的生產和質量控制具有重大意義的指標，同時將一些對企業(yè)未來發(fā)展具有引導作用和監(jiān)控作用的指標也納入指標體系。

3、完備性原則：整個指標體系當力求全面客觀，能夠反映評價對象的整體情況，以達到全面反映消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化評價的本質和評價目標。當然在滿足評價要求的情況下，盡可能簡化評價指標，以利于評價工作的開展。

二、量化指標

根據《消毒管理辦法》、《消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》《消毒產品標簽說明書管理規(guī)范》等要求，考評表制定了六大類指標體系，分別為：衛(wèi)生質量管理、從業(yè)人員衛(wèi)生要求、物料和倉儲要求、檢驗質量控制、生產區(qū)衛(wèi)生管理和產品外包裝。在每大類指標下又設定若干子指標，用于具體衛(wèi)生要求的評價。每類指標根據不同的衛(wèi)生權重指數(shù)，設定不同的分值，并細化到每個子指標中，以便于實際操作。

三、量化評分

1、在評價各消毒產品生產企業(yè)時，可以有合理缺項，但分值需標化。

標化分=實得的分數(shù)/該單位應得的最高總分×100

根據標化分核定等級，具體標準如下：

（1）標化分為90分以上者，評為優(yōu)秀，核定為A級；

（2）標化分為70—89分者，評為良好，核定為B級；

（3）標化分為60—69分者，評為合格，核定為C級；

（4）標化分低于60分者，不予評定等級，責令限期整改，整改后重新量化評定，仍低于60分者，列入消毒產品生產企業(yè)黑名單，由當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門定期通報。

2、消毒產品生產企業(yè)監(jiān)督頻次可參考其衛(wèi)生信譽度等級確定，等級越高，監(jiān)督頻次越低，不同衛(wèi)生信譽度等級的最低監(jiān)督頻次具體如下：

（1）A級，不少于1次/年；

（2）B級，不少于2次/年；

（3）C級，不少于3次/年；

（4）未評定等級生產企業(yè)，監(jiān)督頻次不少于1次/季，并列入重點監(jiān)管黑名單。

四、考評公示

各轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構依據《消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督分級量化評分標準》，每兩年集中組織對當?shù)叵井a品生產企業(yè)進行一次量化分級評定，凡未達到評定等級的生產企業(yè)，在規(guī)定時限完成整改后，可向當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構主動審請一次補評。轄區(qū)衛(wèi)生行政部門根據消毒產品日常監(jiān)督管理情況，每季度公示一次量化分級情況，重點列出未評定等級需加強監(jiān)管的消毒產品企業(yè)名單，期間符合下列條件之一的企業(yè)，評定等級自動降低一個檔次：

（1）企業(yè)三次受到衛(wèi)生監(jiān)督部門協(xié)查并查實的；

（2）兩次以上對衛(wèi)生監(jiān)督機構下達整改要求置之不理的；

（3）因違法違規(guī)生產銷售消毒產品，受到《特別規(guī)定》相關條款處罰的。

年度兩次公示均列入未評定等級的消毒產品生產企業(yè)，當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構對其年度綜合監(jiān)督意見評定為不合格消毒產品生產企業(yè)；在一個許可周期內，兩年綜合監(jiān)督意見評定為不合格的企業(yè)，衛(wèi)生許可證到期后將不予延續(xù)。消毒產品生產企業(yè)三次列入未評定等級的消毒產品生產企業(yè)，由當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門組織約談企業(yè)負責人，責令限期完成整改，如其未按要求整改到位，可上報省級衛(wèi)生行政部門依法注銷企業(yè)消毒產品衛(wèi)生許可證。

企業(yè)生產管理制度精選篇5

總則

一、為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》及國務院、省政府制定的有關《安全法實施條例》、《__省安全生產管理條例》等法律法規(guī)性文件，堅決執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化職業(yè)安全健康體系和環(huán)境保護管理體系，保障員工的生命安全及國家、集體財產的安全，確保安全文明生產，按照安全生產法的要求，結合本礦的具體情況，特制定安全生產管理制度。

二、搞好職業(yè)安全健康管理和環(huán)境保護管理，是各級領導、工程技術人員、管理人員的一項重要職責，也是每個職工必須遵循的守則，安全生產，人人有責。第二章安全生產獎懲制度為了全面貫徹落實《安全生產法》，進一步增強全礦干部職工的安全意識、責任意識和效益意識，使干部職工擺正“安全與生產、安全與效益”的關系，把安全責任放在重于泰山的高度來認識，把安全工作放在高于一切的首位來抓，通過強化管理，明確責任，獎懲激勵，充分調動干部職工安全生產的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鞏固和發(fā)展我礦安全生產的大好形勢，使安全生產實現(xiàn)依法治理，從嚴管理，杜絕事故。特制定本制度?(具體獎懲規(guī)定見附表)

安全生產檢查制度

一、建立健全檢查制度，發(fā)動群眾，努力做好群管群查，群防群治，防患于未然。

二、礦部要成立在安委會領導下的由安環(huán)科、生產科、設備科等部門負責人組成的安全生產檢查小組，每月進行兩次安全大檢查，負責對全礦安全文明生產檢查工作。

安全檢查的主要內容包括

1、各級領導是否把安全文明生產和勞動保護工作列入議事日程，在安全工作中是否支持“三同時”、“五同時”和“四不放過”的原則。

2、規(guī)章制度、崗位責任制的建立健全和生產現(xiàn)場是否安全文明。

3、通風防塵、防毒等安全環(huán)保措施項目的落實和特殊工種的培訓、持證上崗及職工的安全教育工作。

4、各主要生產作業(yè)場所的安全設施是否安全可靠，標志牌的吊掛是否齊全。