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      營銷店長如何自我介紹

      時(shí)間: 大富0 分享

        好的自我介紹能博得好感。下面是營銷店長如何自我介紹,歡迎閱讀。

        1.直營店工作流程管理:

        (1)根據(jù)直營店工作流程,安排和檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,銷售情況準(zhǔn)確掌握銷售動態(tài);對貨品資料、貨品信息(新貨與暢銷貨)及時(shí)了解,合理組織貨源;

        (2)關(guān)注市場行情和消費(fèi)者需求,按時(shí)達(dá)成銷售目標(biāo);

        (3)完成店內(nèi)日常運(yùn)營及市場開拓工作;

        2.人事管理:

        (1)依據(jù)店內(nèi)營業(yè)需要及時(shí)招聘和選拔店員;

        (2)根據(jù)服裝企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、員工守則、崗位職責(zé)和店員的銷售、推銷技巧等,對員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn);

        (3)在工作時(shí)間檢查和指導(dǎo)員工的工作,實(shí)施業(yè)績考核,確保員工能按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作;

        (4)及時(shí)給予員工調(diào)崗或再培訓(xùn)的建議,確保店員的服務(wù)質(zhì)量令客戶滿意;

        (5)開展各種活動、營造良好的工作氛圍,做好店員的激勵(lì)和保留工作;

        3.貨品管理:

        (1)依據(jù)一定貨品管理原則和處理程序,做好店內(nèi)次貨處理、退換貨處理及產(chǎn)品盤點(diǎn),存貨與物流等方面的工作;

        (2)達(dá)到滿足顧客需求、控制費(fèi)用,提升利潤空間、增加產(chǎn)品銷售機(jī)會、保持合理的庫存量的效果;

        4.客服管理:

        (1)依據(jù)一定的程序和準(zhǔn)則協(xié)調(diào)解決和處理客戶的抱怨與投訴,減少和降低客戶的抱怨情緒;

        (2)確??蛻魧Φ陠T服務(wù)的滿意程度;

        (3)組織開展顧客需求調(diào)查,建立顧客資料等客服管理活動。

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