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      二季度財務(wù)工作總結(jié)

      時間: 煬煬1040 分享

        季度財務(wù)報告在證券市場上起到日益重要的作用,因此他逐漸成為會計理論界和實(shí)務(wù)界研究的熱點(diǎn)問題。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砹硕径蓉攧?wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        二季度財務(wù)工作總結(jié)篇一

        時光流逝,不知不覺間,今年已經(jīng)過了兩個季度了,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

        一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

        1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

        年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。帶領(lǐng)著整個科室的人員齊心協(xié)力,腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作。

        2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

        根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn),以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)部門的和諧,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

        二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

        1、上半年財務(wù)收支情況

        全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入89萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-43%;其中:市局收入32.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

        全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出493.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出211.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升34.4%;縣級局支出252.3萬元,占年度預(yù)算33.2%,比上年同期上升23.6%;

        2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

        3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

        4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

        6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

        7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

        財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,其他部門的配合協(xié)作下,這一季度,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,我們財務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢頭,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

        二季度財務(wù)工作總結(jié)篇二

        華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費(fèi)用為441070.91元和預(yù)算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和2010年同期的184805.57元比較少256265.34元,分析其原因有以下幾點(diǎn):

        一、制造費(fèi)用

        本季度的制造費(fèi)用為35158.64元,和預(yù)算的47460元比較少12301.36元,其主要原因有以下幾點(diǎn):

        1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為1000元,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

        2、華錦公司職工的補(bǔ)貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。

        3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

        本季度話費(fèi)1340元和預(yù)算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報賬;其余的辦公費(fèi)3232元、面包車4357元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)3232元,差旅費(fèi)495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩(wěn)定。

        二、直接生產(chǎn)成本

        從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為664元,而實(shí)際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結(jié)。

        二季度財務(wù)工作總結(jié)篇三

        20XX年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜,同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,在20XX年第三季度的各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到***億元、***億元、***萬元、***萬元,存款總量由6月末落后*行****萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一,完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。

        二、基本情況

        (一)各項存款持續(xù)增長

        截止9月末,各項存款余額**億元,其中儲蓄存款**億元,對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬元,同比增加**億元,完成計劃任務(wù)的***%,超過*行**個百分點(diǎn),超過*行**個百分點(diǎn),市場份額**%,升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結(jié)構(gòu)分析,儲蓄存款余額***億元,較年初增長***萬元,較去年同期增長了***萬元,占存款總額的***%。

        (二)貸款增長情況。

        至九月底,支行各項貸款余額***億元,不良貸款余額為*萬元,僅占總額的**%。我行貸款份額的市場占比為**%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過*行的***%,繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

        (三)財務(wù)收支情況

        1、三季度,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,同比增收***萬元,其中,利息收入***萬元(含應(yīng)收利息增加的**萬元),同比增收***萬元,手續(xù)費(fèi)收入***萬元,同比增收**萬元。

        2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費(fèi)用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出**萬元,同比增支**萬元;營業(yè)稅金及附加支出***萬元,同比增支**萬元。

        (四)中間業(yè)務(wù)情況

        三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入***萬元,計劃完成率***%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增**萬元,計劃完成率提高了***%??上部少R。從結(jié)構(gòu)上看,三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬元,代理保險業(yè)務(wù)**萬元,其他收入**萬元。

        三、分析

        1、對比6月末的存款數(shù)據(jù),可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為***億元和***億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅***%;而對公存款增加***萬元,增幅***%;

        2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強(qiáng),沒有形成穩(wěn)定的客戶;

        3、9月末支行各項貸款余額***億元,6月末貸款余額***億元,增加***億元,增幅達(dá)***%。不良貸款余額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產(chǎn)生,我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度;

        4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增***萬元。從結(jié)構(gòu)上分析,銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達(dá)***%,從6月末的**萬激增到**萬元;

        5、從數(shù)字上看,由于本行成立不久,各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,對會計核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開支計劃,費(fèi)用指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。

        四、改進(jìn)措施

        1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo),結(jié)合本行的實(shí)際情況,制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,并把各項任務(wù)落實(shí)到員工個人,獎罰分明。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩(wěn)定,并保持著良好的增長勢頭;

        2、加強(qiáng)貸款的營銷工作,在風(fēng)險可控的前提下,重點(diǎn)支持經(jīng)營效益較好,發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶,大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格,企業(yè)制度完善,產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)傾向AAA+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè),進(jìn)一步控制不良貸款率,降低貸款風(fēng)險。 加強(qiáng)貸后管理,進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約,落實(shí)貸審分離規(guī)定,明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理,對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項目進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生,確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長;

        3、積極抓好中間業(yè)務(wù),在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,重點(diǎn)攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),加強(qiáng)與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,開發(fā)新的收入領(lǐng)域,拓展收入渠道。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,控制費(fèi)用支出,力爭讓財務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。

        5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理,務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化主動服務(wù)意識,落實(shí)相關(guān)崗位職責(zé),積極開展內(nèi)部服務(wù)明星、個人先進(jìn)評選等活動,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。

        6、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實(shí)質(zhì)風(fēng)險點(diǎn),保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點(diǎn)上升的可能。切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,真正實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。

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