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      為什么有些很努力的人領導就是不敢重用(2)

      時間: 雪珠631 分享
        進邪說以亂是

        夏曼的銷售額一直處在下游,她很是苦惱,總想從同事那里挖大客戶?,F在新主管來了,夏曼就對新主管說:“你剛來銷售部,在效益上可不要砸了鍋啊,不然你就不能給人家留下好的第一印象了。如果你想得個好成績,我倒有個方法:就是把大客戶的銷售補貼扒下來。這可是個不小的數目,拿在你手里,發(fā)獎金,搞福利,干什么不行啊?大客戶賣我們的產品本來就有利潤,再給銷售補貼就是雙份了,我們這是白扔錢。我們要是這么辦了,不動不搖,一個月就能節(jié)支一萬多元,多好的事啊?以前的主管很死性,我可沒給他出過這主意,現在他不干了,我才跟你說這些。”新主管笑了:“如果下周就開始把大客戶的銷售補貼通通扣掉,大客戶很快就會跑掉,這樣,大家都是一團糟,你就可以渾水摸魚抓大客戶了,是吧?”一個問,問得夏曼啞口無言了。此后,新主管也沒重用過夏曼。

        為了擺脫業(yè)績不足的苦惱,夏曼建議新主管把大客戶的銷售補貼扒下來,讓別人的大客戶跑掉,自己好渾水摸魚。美國牧師惠特利曾說:“正當地追求自身的利益,不是自私;只有忽視他人的利益,才是自私。”職場中,有的人會為了一己之利,向領導進邪說,出歪主意,亂了真理,害了別人。這樣的人領導不信任,同事不贊成,必然在團隊中難以生存。

        領導任用下屬有顧忌,就會對下屬有所設防。在職場,我們只有踏踏實實地做人、認認真真地做事,才能迎來“春天”,而一味地投機取巧、心存不軌,只會冰封自己的職場之路。

      為什么有些很努力的人領導就是不敢重用(2)

      進邪說以亂是 夏曼的銷售額一直處在下游,她很是苦惱,總想從同事那里挖大客戶?,F在新主管來了,夏曼就對新主管說:你剛來銷售部,在效益上可不
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