關于管理的勵志名言精選
管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。下面是小編給大家整理的關于管理的勵志名言，供大家參閱!
關于管理的勵志名言精選
1. 合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾
2. 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
3. 大成功靠團隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
4. 不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
5. 可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>
6. 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?/p>
7. 顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W家湯姆·彼得斯
8. 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
9. 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W教授西奧多·萊維特
10. 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
11. 管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
12. 溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
13. 管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W家L·威爾德
14. 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
15. 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
關于管理的勵志名言經(jīng)典
1. 員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
2. 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
3. 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨
4. 將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
5. 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志
6. 質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
7. 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
8. 質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>
9. 企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
10. 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
11. 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W家彼得·杜拉克
12. 卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克
13. 造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
14. 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
15. 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！芾泶髱熈_伯特·凱利
關于管理的勵志名言推薦
1. 管理就是決策?！绹芾韺W家赫伯特·西蒙
2. 正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣W家T·戴伊
3. 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士
4. 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
5. 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——美國經(jīng)濟學家托賓
6. 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>
7. 抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特
8. 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
9. 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。。——聯(lián)想集團總裁柳傳志
10. 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言
11. 管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克
12. 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫
13. 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田
14. 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
15. 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
16. 是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\
17. 管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
18. 授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
19. 授權并信任才是有效的授權之道?！芾韺＜铱戮S
20. 用他、就要信任他;不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助
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