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      工商管理畢業(yè)論文參考例文(2)

      時間: 秋梅1032 分享

      工商管理畢業(yè)論文參考例文

        工商管理畢業(yè)論文參考例文篇2

        淺談企業(yè)培養(yǎng)通訊員隊伍的對策

        近年來,隨著改革的逐步深入,企業(yè)所承擔的宣傳報道任務更重了。如何做好新形勢下的新聞宣傳工作,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的輿論支持,筆者認為,企業(yè)宣傳部門應當充分認識基層通訊員隊伍在新聞宣傳中所發(fā)揮的主力軍作用,培養(yǎng)好基層通訊員隊伍。

        通訊員隊伍是企業(yè)宣傳的主力軍

        一、通訊員作為企業(yè)宣傳工作中的主力軍,承擔著重要的職責。

        1.通訊員是企業(yè)的信息傳遞者。

        通訊員對黨和國家的方針政策、上級單位文件指示的宣傳解讀,以及根據上級要求所作的本企業(yè)信息匯報,無疑會促進企業(yè)與外部信息交流的暢通。企業(yè)領導的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋,以便基層單位更加迅速準確地貫徹落實;基層單位的一些創(chuàng)新的思路、好的經驗等也需要通訊員及時傳遞,保持企業(yè)內部信息的暢通。

        2.通訊員是企業(yè)文化的傳播者。

        現代企業(yè)間的競爭已經從產品、技術競爭逐步轉向人才和文化的競爭。而一個好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內容導入員工的頭腦中,宣傳引導至關重要。通訊員在企業(yè)宣傳部門的引導下,在日常寫稿投稿過程中,接受企業(yè)文化的熏陶,逐漸認同企業(yè)文化,并通過自己的新聞稿件、文藝作品進一步傳播,有利于營造企業(yè)文化的培育氛圍,促進企業(yè)文化的發(fā)展。

        3.通訊員是企業(yè)對外形象的塑造者。

        良好的企業(yè)形象是由外形、內質兩個方面構成的。企業(yè)的外形是人們看得見的“硬件”,如現代化的辦公樓,花園式的工作場所,鮮明的企業(yè)標識等。內質則體現在企業(yè)規(guī)范的業(yè)務流程、完善的管理制度、良好的激勵機制、優(yōu)秀的經營業(yè)績、先進的企業(yè)文化、和諧的工作氛圍以及員工良好的精神風貌等方面,這些可以統(tǒng)稱為“軟件”。樹立企業(yè)良好的形象,不僅是展示企業(yè)光艷的外表,更重要的是展示企業(yè)內在的鮮活。要展現這些內質,離不開通訊員與媒體的合作,通過新聞和文藝作品宣傳企業(yè)亮點、展示企業(yè)風貌,逐漸在社會公眾面前樹立企業(yè)良好的形象。

        4.通訊員是企業(yè)歷史的記錄者。

        企業(yè)從誕生、發(fā)展、壯大,到輝煌的頂峰,當企業(yè)想要回顧自己的發(fā)展軌跡總結經驗時,卻發(fā)現沒能適時地記錄下企業(yè)發(fā)展的過程,該是多么的遺憾。如果我們把企業(yè)管理者、生產者看作企業(yè)歷史的創(chuàng)造者,那么,通訊員則是企業(yè)歷史的記錄者。他們通過文字、圖片,及時捕捉企業(yè)發(fā)展中涌現的優(yōu)秀人物和事跡,記錄重大活動,為企業(yè)留下珍貴的記憶。

        通訊員只有找準自己的定位,明確自己所承擔的神圣職責,才能增強榮譽感和責任感,才能用心地投入到企業(yè)宣傳工作中去。

        二、培養(yǎng)通訊員隊伍應打“組合拳”

        1.發(fā)展通訊員,建立新聞宣傳網絡。

        企業(yè)宣傳部門要想把本單位新聞宣傳工作做好,就需要建設好通訊員隊伍,建立好新聞宣傳網絡。事實證明:哪個企業(yè)通訊員隊伍抓的好,新聞宣傳網絡建的好,這個單位的新聞宣傳工作就做得好。企業(yè)宣傳部門要時刻掌握本單位哪些人有寫作特長,一旦發(fā)現有這樣的人才應主動去支持、鼓勵、引導他們,盡可能把他們吸收到通訊員隊伍中來。同時,企業(yè)還要建立通訊員宣傳報道網絡,制定必要的考核制度和管理規(guī)定,使基層通訊員能夠經常和宣傳部門保持密切聯系。宣傳部門在發(fā)展通訊員時,應堅持做到不論身份,不講文憑,不分性別,不限年齡等,要不拘一格廣納賢才。

        2.培養(yǎng)通訊員,及時提供必要的幫助。

        由于企業(yè)媒體受到版面、稿件數量的限制或各種因素的影響,一些基層通訊員的稿件有時發(fā)表不了,這在一定程度上影響了他們的寫作積極性。企業(yè)宣傳部門在工作中,應將提高基層通訊員的寫作水平放在首位。對熱心寫稿的通訊員,宣傳部門在采訪和寫作上應給予幫助和指導,經常向他們通報上級或本單位近期的宣傳報道重點,為通訊員想思路、出選題,指導他們如何去寫稿、改稿和投稿,并通過多種渠道讓他們參加各種文化基礎和新聞專業(yè)培訓班,以培養(yǎng)他們的寫作積極性,不斷提高寫作水平。

        3.激勵通訊員,給予一定的優(yōu)惠政策。

        俗話說,臺上一分鐘,臺下十年功?;鶎油ㄓ崋T在工作中既要干好本職工作,同時又要占用自己大量的業(yè)余時間去寫作。不僅如此,他們有時還會面對眾多不合作、不理解、不支持等方面的壓力去采訪、寫作,因此,通訊員干好這份額外的工作并取得一些成績是非常不容易的。這時,他們更需要一種理想信念和宣傳部門的鼓勵作為支撐。所以宣傳部門在培養(yǎng)、發(fā)展通訊員時,應爭取企業(yè)黨委、行政的支持,拿出專項資金對取得突出成績的基層通訊員進行獎勵。另外,在政治待遇上,企業(yè)要像表彰先進工作者那樣對先進宣傳單位、優(yōu)秀通訊員進行表彰。在評選先進、評聘職稱等方面給予基層通訊員一定的優(yōu)惠政策,這樣可以使他們具有榮譽感和歸屬感,從而提高他們的寫作積極性。

        4.保護通訊員,為他們做堅強后盾。

        保護通訊員的目的就是為了調動基層通訊員的寫作積極性。企業(yè)宣傳部門應該是基層通訊員的“家”,是他們溫馨的港灣,應該時刻為他們著想,為他們解決實際困難。一些基層通訊員在寫作中,由于掌握的信息較少和所處的位置、角度的局限,寫出的稿件有時會出現表達不清、內容不完整或用詞不當的地方,這可能會引起一些領導或上級宣傳部門的不滿和少數人的冷嘲熱諷。這時,如果宣傳部門處理不當,將會嚴重傷害基層通訊員的寫稿積極性,甚至以后再也不寫稿了。其實,這種情況的發(fā)生是一種正?,F象,每個基層通訊員在初次寫稿時都會遇到這樣那樣的問題。因此,基層通訊員這時不必驚惶失措和害怕;宣傳部門不要過于批評通訊員,而是應該從保護通訊員寫作積極性的角度出發(fā),在提高通訊員采訪和寫作能力的同時,明確指出稿件中存在的不足。通訊員在寫完新聞稿件后,一定交給相關領導審核把關,在確認沒有問題后,再向新聞媒體投稿。

        我們相信,只要企業(yè)宣傳部門充分認識基層通訊員隊伍在新聞宣傳中所發(fā)揮的主力軍作用,在培養(yǎng)基層通訊員隊伍上多下功夫,不斷提高基層通訊員的寫作水平,逐步完善新聞宣傳制度,建立健全新聞宣傳網絡,那么企業(yè)新聞宣傳工作就能做的更好。

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