車間質量管理論文(2)
車間質量管理論文篇二
如何做好生產車間質量管理體系內部審核
【摘 要】在生產車間的質量管理體系中內部審核作為內部依據體系要求對體系運行的評判以及進行第三方認證的前提，在質量管理體系的運行過程中起著非常重要的作用，在工序繁多的機械類生產企業(yè)內部做好質量管理體系的內部審核就顯得更加重要。
【關鍵詞】生產車間;質量管理體系;認證;內部審核
1.機械生產企業(yè)的車間質量管理體系的內部審核的流程
1.1做好對審核人員以及受審核部門的培訓工作
首先在車間導入質量管理體系，完善質量管理體系文件，包括建立完善的質量管理手冊，其中包括質量管理的目標以及方針，確定體系覆蓋的范圍，明晰體系中各部門應負的職責，對車間操作的步驟進行規(guī)范，制定工藝流程圖，并制定相應的作業(yè)指導書，對不合格的半成品、成品的處理作出相關規(guī)定，在對車間的生產流程進行分析的基礎之上制定體系計劃，分析關鍵控制點，找到體系的控制方向。根據體系文件的要求進行培訓。
在進行車間質量管理體系審核之前要針對體系的要求對內部審核人員再次進行培訓，確保內部審核員對體系的運行有一個全面的認識，對體系、對將要審核部門提出的要求非常熟悉，對所要審核部門所涉及的文件以及關鍵控制點，操作工藝、過程控制進行強化培訓，確保內部審核的準確性以及覆蓋的全面性，與此同時要對受審的部門進行一次質量管理體系的培訓，便于在內部審核過程中雙方進行無障礙的溝通，快速進行，節(jié)約時間。
1.2做好生產車間質量管理體系內部審核計劃
根據體系要求的頻率進行內部審核之前，首先要確定質量管理體系內部審核的負責人，負責人挑選合適的內審員組成質量管理體系內部審核小組，內部審核小組需指定《內部審核計劃》。計劃包括有誰在什么時間審核什么部門的什么條款。制定《內部審核計劃》也是一個對整個內部審核體系梳理的過程，這就要求體系運行小組成員對機械生產的工藝、工藝流程的各個環(huán)節(jié)以及運行參數(shù)非常熟悉，對機械生產過程中的危害、分析的步驟有清晰的認識，對影響機械產品質量的關鍵控制點爛熟于心，對職工勞動防護、勞保設施的健全、勞保用品的佩載要明確，合理設置、安排審核時間，這樣才能確保在審核的過程中沒有盲區(qū)，不漏項，不托延、按時完成，才能夠充分發(fā)揮每一個內部審核人員的實際意義。
1.3依據體系要求對文件以及現(xiàn)場進行全方位，全覆蓋的審核
在明晰了《內部審核計劃》之后要召集審核員以及被審核部門的負責人，召開內審的首次會議，對內審計劃進行詳細的傳達，便于審核的順利進行。首次會議結束后就開始按照《內部審核計劃》的順序開始內部審核，在機械生產車間的內部審核過程中需要審核的主要內容有：機械生產車間的基礎文件，例如機械零部件的生產操作規(guī)程;加工機械的操作規(guī)程;中間產品以及終產品的產品質量標準;不合格品的處理程序;產品的檢查檢驗制度;車間員工管理制度;車間突發(fā)狀況的處理程序等等。還會涉及到生產的原始記錄，尤其是關鍵控制點的運行記錄，例如機械零件加工時所需要的溫度，精密零部件的尺寸等等。在現(xiàn)場審核階段重點關注的是工人是否按照作業(yè)指導書的規(guī)定進行操作，是否遵照中間產品以及終產品的產品標準對產品進行判定，是否嚴格執(zhí)行了車間的工藝操作規(guī)程，各項制度;是否按照程序文件的要求進行跟蹤檢驗，對不合格產品是否進行了處理，是否達到要求標準等等。
1.4發(fā)現(xiàn)不符合項，完成內部審核報告，并針對不符合項持續(xù)改進
在審核過程中要嚴格按照內部審核計劃的要求進行詳細的審核，對于每一項的審核都要有內審的記錄以及判定，對于不符合項要根據嚴重程度出具《內部審核不符合報告》，并告知被審核部門不符合項的分布，在全部審核項目完成后召開內部審核末次會議時將報告送達不符合項所在部門。并完成內審報告，但是這并不是內審的結束，內審小組還要根據不符合項報告所提出的問題進行有效糾正措施提出整改要求或糾正措施建議，跟蹤督促當事部門進行原因分析，制定解決措施，并進行跟蹤驗證，以關閉不符合，達到體系要求。
2.機械生產企業(yè)的車間質量管理體系的內部審核過程中應注意的問題
2.1生產車間的質量安全體系內部審核往往流于形式
作為生產車間的質量體系內部審核有很多企業(yè)以及車間的管理人員沒有引起足夠的重視，或者是內部審核小組的組長不足以能夠調動車間的整個資源，不能履行對車間生產各個環(huán)節(jié)的審核，或者是對內部審核的問題不能夠正確認識，不能夠引起高度的重視，沒有人能夠督促其針對不符合項進行持續(xù)的改進，從而使內部審核形同虛設，失去了內部審核應有的意義。由于內部審核的審核以及受審核雙方都是同一個企業(yè)，部門與部門之間的審核，往往會過于形式話，起不到內部審核的意義，達不到內部審核的最終目的，所以內部質量體系審核的小組長的確定一定能對企業(yè)的各個部門都有一定的掌控力，審核員的選擇要有針對性。要為人正直、誠實、有管理能力、保持工作能力提出問題的能力、觸類旁通、綜合分析的能力,以及在復雜多變的環(huán)境下的隨機應變能力。
2.2生產車間內部質量體系審核不能本部門審核本部門
內部質量體系審核是在企業(yè)內部通過別的部門的審核發(fā)現(xiàn)本部門的問題，所以在審核員以及審核內容的確定時切忌本部門人員審核本部門，從而失去了內審的意義。同時還要注意的是審核的全覆蓋性，這就要求在選擇內審員的過程中要兼顧了能本部門審核本部門的問題，還要注意審核員之間專業(yè)的互補性以及完整性,以達到全面性。
2.3內審員選擇的樣本要有代表性
內審員對審核樣本的確定應采用隨機抽樣的方式，要相信樣本，要從問題的各種表現(xiàn)形式尋找到判定符合與不符合的依據,進行綜合分析,以盡可能地減少審核的風險?！科]
【參考文獻】
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