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      車輛技術(shù)管理論文(2)

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        車輛技術(shù)管理論文篇二

        談鐵道車輛維護(hù)技術(shù)管理

        【文章摘要】

        本文從鐵道車輛故障曲線和磨耗損裕量曲線進(jìn)行分析,針對車輛故障發(fā)生階段和其發(fā)生概率,及兩者之間相互聯(lián)系角度,設(shè)計(jì)出最佳技術(shù)和管理方案,并提出出專門化、科學(xué)化、合理化鐵道車輛維護(hù)技術(shù)管理建議。

        【關(guān)鍵詞】

        鐵道車輛;維護(hù)技術(shù);管理模式

        1 車輛維修理論性曲線

        1.1概述車輛故障曲線

        一旦車輛發(fā)生故障會(huì)使全線運(yùn)行中斷,通過一定技術(shù)手段對車輛定期維修,可避免車輛突發(fā)故障的發(fā)生。車輛故障曲線又稱為“浴盆曲線”,主要分為三個(gè)階段,如圖1所示。

        由曲線可知:

        1階段是初期故障。對于新造車輛或大型車輛的使用初期階段,一般故障發(fā)生率較高。其原因是設(shè)計(jì)制造薄弱環(huán)節(jié),新零件、不同零件之間需要一定磨合時(shí)間,因此也被名為“鋸齒圖形故障階段。”

        2階段是偶發(fā)性故障階段。故障發(fā)生概率取決于車輛維護(hù)質(zhì)量與產(chǎn)品制造質(zhì)量高低,故障發(fā)生概率相對平穩(wěn),因此是車輛最佳使用階段。

        3階段是插入量后期破損階段。車輛需要高額維護(hù)費(fèi)用保證其后期使用價(jià)值,如果不及時(shí)采取翻新、資產(chǎn)重置或大型維修等技術(shù)措施,故障發(fā)生概率普遍較高。如果想要延長車輛使用壽命,需要加強(qiáng)維護(hù)成本,不然會(huì)得不償失。

        不同品牌、型號、使用目的的車輛或主要零部件“浴盆曲線”是不同的,需要為每個(gè)車輛分別制定專門曲線,或是相近幾組類型車輛。分析該曲線制定車型維修策略,靈活運(yùn)用,從而提高車輛使用效益。例如:在1階段停輪并進(jìn)行一次檢查,可在故障發(fā)生點(diǎn)之前或運(yùn)行3個(gè)月后,如果沒有異常現(xiàn)象,可以連續(xù)使用6年對其不分解檢修,并在失效前對其分解檢修即可。

        制定故障率曲線目的是降低不必要的分解檢修、最佳使用期分解檢修,使得車輛運(yùn)用和檢修達(dá)到最佳搭配效果。但是在實(shí)際車輛使用壽命周期維護(hù)階段,由“小浴盆曲線”所組成的“大浴盆曲線”組成,并做好2階段下分解檢修故障預(yù)防性技術(shù)措施,保證階段下可進(jìn)行及時(shí)分解檢修,使得車輛使用達(dá)到最大經(jīng)濟(jì)效益和安全性。

        1.2磨耗裕量

        車輛進(jìn)入使用階段,主零件初始化儲(chǔ)備較為充足,時(shí)間越久,1階段的磨耗裕量也就越大,隨之2階段會(huì)逐漸減小,3階段表現(xiàn)平穩(wěn) ,4階段磨耗裕量開始一直增加到故障發(fā)生臨界點(diǎn)。臨界點(diǎn)與故障發(fā)生之間有較小空間,此階段進(jìn)行分解檢修。檢修后車輛與新造是有同等技術(shù)狀態(tài),部件已過磨合期,加上重點(diǎn)部位加強(qiáng)型修理整合,使得車輛運(yùn)行更加安全、可靠。

        2 鐵道車輛維護(hù)技術(shù)管理

        2.1事后維護(hù)技術(shù)

        車輛事后維護(hù)技術(shù)是指在系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后,發(fā)生一定技術(shù)型功能故障,導(dǎo)致不能正常使用該系統(tǒng)所進(jìn)行的事后維修。這種維護(hù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)電氣配件預(yù)防維修可能性極低,需要通過弱環(huán)節(jié)了解故障發(fā)生趨勢,并相應(yīng)的開展一些嘗試性彌補(bǔ)工作。如果和車輛運(yùn)行安全性能關(guān)系不大,應(yīng)采取事后維護(hù)技術(shù)保證車輛質(zhì)量。

        2.2狀態(tài)修技術(shù)

        狀態(tài)修技術(shù)的經(jīng)濟(jì)適用性和可行性都較好,前提是對車輛運(yùn)行系統(tǒng)或零部件進(jìn)行在線實(shí)時(shí)檢測、監(jiān)視、周期性檢查等,在短時(shí)間內(nèi)采取一定維修技術(shù)保證系統(tǒng)運(yùn)行安全性和質(zhì)量,因此需要借助高科技破損檢測設(shè)備對其技術(shù)處理,但是維修費(fèi)相對較高。

        2.3預(yù)防維修技術(shù)

        預(yù)防性維修技術(shù)是在車輛投入運(yùn)行開始即對其定期修理。新設(shè)備質(zhì)量保證期限內(nèi),確定預(yù)防性維修周期的是供應(yīng)商,在質(zhì)保期限后,需要按照客戶經(jīng)驗(yàn)、隨機(jī)檢查、日常檢查、弱點(diǎn)檢查等針對性的調(diào)整,對設(shè)備修正或改進(jìn),減少故障發(fā)生概率。

        2.4優(yōu)化維修周期

        將長周期分成若干短周期維修最適宜維護(hù)車輛,需要檢修和運(yùn)用人員配合完成此項(xiàng)技術(shù),例如:鐵道車司機(jī)在車輛運(yùn)行前進(jìn)行檢查與整備工作。在車輛子系統(tǒng)維護(hù)周期基礎(chǔ)上,維護(hù)應(yīng)該更加單一、小,其具有操作方便、經(jīng)濟(jì)、適用等特點(diǎn)。而大型維修應(yīng)該由車輛各系統(tǒng)分包商維修廠管理。(表1)

        3 建立健全車輛維修技術(shù)管理結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)

        3.1建立專職技術(shù)管理部門

        車輛管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立維護(hù)技術(shù)管理職能部門,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理體系,并構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)鐵道車輛維修技術(shù)管理組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督一體化工作。首先,明確車輛維修技術(shù)管理工作室具體內(nèi)容;其次,建立維修技術(shù)咨詢臺(tái)及服務(wù)體系;最后,建立車輛維修技術(shù)監(jiān)督檢查與反饋機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)自上而下的監(jiān)督檢查管理體系,加強(qiáng)技術(shù)管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化。

        3.2建立會(huì)測量維修和檢測技術(shù)管理體系

        為了配合車輛綜合檢測工作,需要分級實(shí)施維護(hù)前后檢測工作,并且現(xiàn)階段車輛綜合性能檢測體系上,以“合理布局”為原則指導(dǎo)并組建檢測機(jī)構(gòu),從而完善技術(shù)管理工作,科學(xué)指導(dǎo)車輛維修,保證監(jiān)督和維修質(zhì)量。

        4 鐵道車輛RAMS技術(shù)管理

        RAMS技術(shù)管理是集合可靠性、可維修性、安全性和可用性為一體的管理模式。其主要特點(diǎn)是滿足了車輛技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性能要求。

        4.1RAMS指標(biāo)

        一般在新造廠、段修上實(shí)行RAMS技術(shù)管理,并結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)有管理,分別制定貨車各項(xiàng)指標(biāo),提高鐵道車輛維修技術(shù)管理水平有一定促進(jìn)作用。

        4.2安全性

        車輛使用中,安全性核心內(nèi)容是完整性,最高目標(biāo)不大于安全記錄數(shù)值,用SIL(完全完整性水平)評估,運(yùn)用概率安全法,編程設(shè)備危險(xiǎn)事故和電子系統(tǒng),并對故障進(jìn)行綜合分析后,處理風(fēng)險(xiǎn)。

        5 結(jié)束語

        鐵道車輛技術(shù)管理屬于政策性較強(qiáng)、涉及面廣、技術(shù)含量高的綜合性管理工作,需要建立完整、明確分工的管理系統(tǒng),運(yùn)用一定技術(shù)手段,協(xié)調(diào)、配合的開展管理工作,保證車輛按期進(jìn)行維修,提高車輛運(yùn)行質(zhì)量和維修質(zhì)量。從整體上加強(qiáng)車輛運(yùn)輸裝備性能,從而促進(jìn)鐵路事業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]張書和.鐵道車輛維護(hù)技術(shù)管理[J].中國鐵路,2013,(5):9-13

        [2]麻冰玲.鐵道車輛專業(yè)的校企合作長效運(yùn)行機(jī)制研究[J].遼寧高職學(xué)報(bào) ,2013,(6):13-14,42.

        
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