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      多角度過程化考核在高職教學(xué)中的實踐論文

      時間: 謝樺657 分享

      多角度過程化考核在高職教學(xué)中的實踐論文

        高職教育是高等職業(yè)教育的簡稱。發(fā)布于1999年6月13日的《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》將高職教育明確為是高等教育的重要組成部分。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:多角度過程化考核在高職教學(xué)中的實踐相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

        多角度過程化考核在高職教學(xué)中的實踐全文如下:

        近年來,隨著教育改革理論與實踐的不斷發(fā)展,高職教育的一些新理念逐漸形成,諸如素質(zhì)教育、能力本位教育、工學(xué)交替等。如今,多數(shù)高職院校教學(xué)都以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)和能力為導(dǎo)向,這無疑是高職教育教學(xué)改革的巨大進(jìn)步。但教學(xué)考核方式在諸多院校仍然以筆試為主要形式,并沒有大的突破和改善。這種傳統(tǒng)考核方式偏重于考查書本知識的掌握,不能全面考查學(xué)生的綜合能力,脫離了高職教學(xué)以能力為本位的特征。

        一、考核方式改革的背景

        隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和勞動組織形式的不斷變革,企業(yè)對人才的需求發(fā)生了改變,由簡單要求員工掌握技能逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐缶邆渚C合職業(yè)能力。綜合職業(yè)能力由專業(yè)能力和專業(yè)之外的方法及社會能力組成。其中,專業(yè)能力包括專業(yè)知識和技能,而歸納總結(jié)、文檔處理、語言表達(dá)、團(tuán)隊協(xié)作、組織管理等則屬于可遷移的、跨職業(yè)的方法及社會能力。

        為實現(xiàn)學(xué)生綜合職業(yè)能力培養(yǎng),我們在程控交換課程中運用了項目教學(xué)法。項目教學(xué)是在建構(gòu)主義理論下產(chǎn)生的一種行動導(dǎo)向教學(xué)方法,特別適用于工程類專業(yè)課程的教學(xué)。項目教學(xué)改變了以往學(xué)生被動接受的學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)造條件讓學(xué)生積極主動地探索和嘗試。在完成項目中,學(xué)生參與信息收集、方案制訂、項目實施、信息反饋、成果評價的整個過程,成為學(xué)習(xí)主體。但是,以作業(yè)、測試、報告等文字成果進(jìn)行評價的傳統(tǒng)考核方式只能片面檢查知識的掌握情況,不能全面監(jiān)控項目完成的各個環(huán)節(jié)。同時,沒有實現(xiàn)對專業(yè)知識和技能以外的歸納總結(jié)、文檔處理、語言表達(dá)、團(tuán)隊協(xié)作、組織管理等能力的考查。傳統(tǒng)考核方式不適用于課程的項目教學(xué),無法實現(xiàn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的評價。

        二、多角度過程化考核的設(shè)計

        程控交換課程分為四個教學(xué)項目,每個項目均要填寫“學(xué)習(xí)過程記錄單”和“工作過程記錄單”,對學(xué)生完成項目的情況進(jìn)行跟蹤,從項目的設(shè)計、實施,到項目的驗收、總結(jié),實現(xiàn)全過程監(jiān)控和考評。項目成績綜合了小組內(nèi)成員互評成績、教師對學(xué)生個人和小組的評價成績及學(xué)習(xí)和工作記錄單成績??己朔桨溉绫?所示。

        表1 多角度過程化考核的設(shè)計方案

        三、多角度過程化考核的實踐

        1.過程化考核的實踐

        為實現(xiàn)對項目完成中所有環(huán)節(jié)的考查,在程控交換課程教學(xué)中使用了“學(xué)習(xí)過程記錄單”和“工作過程記錄單”取代以往的項目報告,突出了項目完成的行動過程,實現(xiàn)了從報告方式的總結(jié)性考核到行動方式的過程性考核。同時,使項目所包含的知識點更加清晰,強(qiáng)化知識在實際工程中的應(yīng)用。程控交換課程分為四個教學(xué)項目,每個項目均設(shè)計了“學(xué)習(xí)過程記錄單”和“工作過程記錄單”,內(nèi)容包括班級、姓名、課程名稱、項目名稱和編號等通用信息及若干項學(xué)習(xí)或工作要點。不同項目記錄單中學(xué)習(xí)或工作要點不同,學(xué)生在完成項目的過程中可依據(jù)執(zhí)行的情況逐項填寫。

        2.多角度考核的實踐

        為實現(xiàn)對方法及社會能力的考查,在程控交換課程教學(xué)中使用了“小組評價表”、“個人評價表”和“組內(nèi)互評表”,對學(xué)生歸納總結(jié)、文檔處理、語言表達(dá)、團(tuán)隊協(xié)作、組織管理等能力進(jìn)行評定,實現(xiàn)了多角度考核,促進(jìn)了綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。

        (1)小組評價表

        小組評價表是教師對小組成員協(xié)作完成項目的評價,考核內(nèi)容包括:基本知識和技能水平、方案設(shè)計能力、任務(wù)完成情況、團(tuán)隊合作能力、工作態(tài)度、任務(wù)完成情況演示。

        (2)個人評價表

        個人評價表是教師對學(xué)生獨立完成項目的評價,考核內(nèi)容包括:目標(biāo)認(rèn)知程度、情感態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作精神、資訊材料準(zhǔn)備情況、方案的制訂、方案的實施、解決的實際問題、安全操作、技術(shù)文檔分析。

        (3)組內(nèi)互評表

        組內(nèi)互評表是小組對其成員完成項目的評價,考核內(nèi)容包括:目標(biāo)明確程度、情感態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作精神、專業(yè)能力要求。

        四、結(jié)語

        項目教學(xué)法突破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。但要使項目教學(xué)法切實發(fā)揮作用,就必須設(shè)計并實施與之相配的考核評價方案。傳統(tǒng)考核方式偏重于對結(jié)果的考查,無法實現(xiàn)對項目實施過程的監(jiān)控和方法及社會能力的培訓(xùn)。多角度過程化考核方案解決了這一問題,從素質(zhì)培養(yǎng)和過程學(xué)習(xí)兩個方向提高了學(xué)生的綜合職業(yè)能力。

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