行為面試是一種能有效排除個(gè)人的主觀因素，以行為依據(jù)、以目標(biāo)為導(dǎo)向的有效選才工具。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下行為面試法問題樣本的文章，歡迎閱讀。

　　行為面試法問題樣本篇1

　　請(qǐng)描述一個(gè)你曾經(jīng)成功說服別人接受你對(duì)事情看法的例子。

　　請(qǐng)描述一個(gè)你曾經(jīng)抵抗住很強(qiáng)壓力的情況。

　　請(qǐng)告訴我一個(gè)你依靠自己的良好判斷能力和邏輯來解決問題的例子。

　　請(qǐng)給我一個(gè)你曾經(jīng)給自己定了一個(gè)目標(biāo)并達(dá)成的例子。

　　請(qǐng)告訴我你曾經(jīng)是如何通過使用你的表達(dá)能力來影響別人的。

　　對(duì)于你曾對(duì)遇到一個(gè)你并不贊同的政策，你是如何執(zhí)行的?

　　請(qǐng)描述一下一份呢曾經(jīng)需要完成的很重要的文件。

　　請(qǐng)告訴我你曾經(jīng)你如何是超越自己的工作范圍來完成一件任務(wù)的。

　　你曾經(jīng)手上有很多事情需要處理，并被要求把你的任務(wù)的優(yōu)先級(jí)排序，你是如何處理的 你曾經(jīng)是如何在一瞬間下一個(gè)決定的?

　　對(duì)于你工作中曾經(jīng)出現(xiàn)代沖突，你是如何定義的?

　　請(qǐng)告訴我你是如何搞定一個(gè)人即使他本人很不喜歡你。

　　行為面試法問題樣本篇2

　　告訴我一個(gè)你曾經(jīng)是如何錯(cuò)過一個(gè)顯而易見到解決方案的例子。

　　你曾經(jīng)是如何發(fā)現(xiàn)一個(gè)潛在問題并準(zhǔn)備一個(gè)預(yù)防措施的。

　　你曾經(jīng)是如何作出一個(gè)不受歡迎的決定的。

　　你曾經(jīng)是如何向你一個(gè)朋友開火的。

　　請(qǐng)描述一下你曾經(jīng)是如何高看了的。

　　行為面試法問題樣本篇3

　　請(qǐng)告訴我你最近一年以來你所做到最困難道決定。

　　告訴我一個(gè)你曾經(jīng)努力去完成但是還是失敗了的例子。

　　請(qǐng)描述一個(gè)能顯示出你的積極性和領(lǐng)導(dǎo)力的例子。

　　告訴我一個(gè)你最近碰到的一個(gè)很麻煩的客戶或者同事，你是如何處理的。

　　你曾經(jīng)是如何激勵(lì)別人的。

　　請(qǐng)說明一個(gè)你曾經(jīng)很有效完成的任務(wù)。

　　你曾經(jīng)是如何通過實(shí)際調(diào)查來解決一個(gè)問題的。