關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的名言警句有哪些
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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的名言警句
1、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是真正能吃苦的人。
2、很少有人會(huì)說(shuō)他們?cè)敢獬袚?dān)責(zé)任，但是，實(shí)際上，每個(gè)人都希望他人能夠負(fù)起責(zé)任。
3、當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)，集中到一點(diǎn)，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡(jiǎn)單地控制他們。
4、花時(shí)間和精力管理你的老板，就像管理你的下屬一樣。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)工作就是交涉或協(xié)調(diào)，因此，這種說(shuō)服的力量就成為該干部?jī)?yōu)秀與否的決定因素。
6、人們?cè)诔垂爵滛~(yú)前，已經(jīng)炒了上司的魷魚(yú)。
7、做正確的事并非總是那么容易——事實(shí)上有時(shí)候真的很難——但要記住，做正確的事什么時(shí)候都是正確的。
8、一旦被錄用之后，應(yīng)聘者的表現(xiàn)不會(huì)比在面試中展示給你的好很多。
9、你必須維護(hù)自己的誠(chéng)信，視之為最珍貴的領(lǐng)導(dǎo)財(cái)富，因?yàn)槭聦?shí)上也的確如此。
10、把你學(xué)到的東西全部教給別人。如果找不到別的理由，不妨出于自私的目的而為之。你給予越多，收獲越多。
11、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
12、生活中有很多事情都與生活態(tài)度有關(guān)，與如何處理生活帶來(lái)的苦惱有關(guān)。生活是美好的——即使面臨最糟糕的境況時(shí)也是如此。
13、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)去掉權(quán)力意識(shí)，對(duì)下級(jí)要以誠(chéng)相待。
14、你做的每一件事情都非常重要，因?yàn)槟愕南聦僭诳粗隳?，他們相信你?huì)做‘做正確的事’。
15、你所能擁有的最壞類(lèi)型的員工——這個(gè)人心思已經(jīng)不在這里了，但每天依然來(lái)上班。
16、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
17、你永遠(yuǎn)沒(méi)有足夠的時(shí)間完成你必須做的每一件事情，所以你必須清楚地知道哪些是你不得不完成的要事。
18、善于發(fā)現(xiàn)人才，團(tuán)結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。
19、這個(gè)世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的杰出領(lǐng)袖。
20、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
21、領(lǐng)導(dǎo)者的‘要事’之一是消除迷惑。
22、如果你的專(zhuān)注點(diǎn)總在變化，你的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)感到迷惑。
23、有誠(chéng)信的領(lǐng)導(dǎo)者一生都擁有最令人敬重的美德之一。
24、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來(lái)，主要地是出主意，用干部?jī)杉隆?/p>
25、缺乏一位有遠(yuǎn)大眼光可統(tǒng)觀全局的**領(lǐng)袖，因之做得不是太過(guò)，就是不及。
26、當(dāng)你把決定寫(xiě)下來(lái)時(shí)，你便做出了實(shí)施的承諾。如果你只是口頭上告訴我你要做些什么，你其實(shí)并沒(méi)有真的承諾要這樣做。
27、加入你能用行動(dòng)激發(fā)他人夢(mèng)想得更多，學(xué)習(xí)更多，做更多事或者成為更偉大的人，你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
28、理性和判斷力是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)。
29、每一個(gè)成功者在人生的某個(gè)時(shí)刻都遇到過(guò)、戰(zhàn)勝過(guò)逆境。
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30、政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經(jīng)驗(yàn)，被選出擔(dān)任最重要職務(wù)而稱(chēng)為領(lǐng)袖的人們所組成的比較穩(wěn)定的集團(tuán)來(lái)主持的。
31、在日常生活中領(lǐng)導(dǎo)自己的能力是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)別人能力的最好證明。
32、歷史上，任何一個(gè)階級(jí)，如果不推舉出自己組織運(yùn)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)的**領(lǐng)袖和先進(jìn)代表，不就可能取得統(tǒng)治地位。
33、我花很多的時(shí)間去設(shè)想正在到來(lái)的世界將會(huì)怎樣，而幾乎不會(huì)把時(shí)間花在今天或明天、這個(gè)星期或這個(gè)月、本季或本年度的計(jì)劃和工作上。
34、真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是要事必躬親，而在于他要指出路來(lái)。
35、你讀的書(shū)與你的成功之間具有直接的關(guān)聯(lián)。
36、管理是把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)力是做正確的事情。
37、要在中國(guó)做好企業(yè)，你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
38、你的下屬把生命的一部分托付給你，你有責(zé)任幫助他們?cè)趥€(gè)人和職業(yè)方面獲得成長(zhǎng)。
39、當(dāng)了管理者后，你的權(quán)力更大了，同時(shí)你也失去了過(guò)去作為普通職員可能享有的某些權(quán)利或自由。
40、真正的領(lǐng)導(dǎo)者只會(huì)花時(shí)間解決問(wèn)題，而不是責(zé)備別人。
41、力戒驕傲，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問(wèn)題，也是保持團(tuán)結(jié)的重要條件。
42、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
43、如果你想更好地利用時(shí)間，就得想辦法一點(diǎn)一點(diǎn)地?cái)D時(shí)間——這兒擠一分鐘，那兒擠五分鐘。把這些零碎的時(shí)間加起來(lái)，你就有了更多可以從事其他活動(dòng)的時(shí)間。
44、我更害怕由1只獅子領(lǐng)導(dǎo)的100只羊，而不是由1只羊領(lǐng)導(dǎo)的100只獅子。
45、**是裝不出來(lái)的，它對(duì)你周?chē)拿恳粋€(gè)人都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
46、如果你想讓周?chē)娜朔e極樂(lè)觀、富有**、渴望生活，你也必須具有和他們同樣的態(tài)度。
47、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的職責(zé)是雇傭合適的員工。
48、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
49、管理的第一目標(biāo)是使較高的工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。
50、一位最佳領(lǐng)導(dǎo)者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要有自我約束力量，而不插手干涉他們。
51、在你接受一份工作時(shí)，你并非僅僅被選擇來(lái)填補(bǔ)組織圖中的職位空缺，公司選擇你，是讓你來(lái)承擔(dān)責(zé)任的。
52、最打擊團(tuán)隊(duì)積極性的單一因素是有員工不完成分內(nèi)之責(zé)。
53、你不能靠拍人家頭而領(lǐng)導(dǎo)別人，那是侵犯，而不是領(lǐng)導(dǎo)力。
54、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
55、管理者的職責(zé)不是通過(guò)調(diào)整并照顧表現(xiàn)最差的員工來(lái)降低表現(xiàn)下限，而應(yīng)該通過(guò)認(rèn)可并嘉獎(jiǎng)超級(jí)星的行為來(lái)抬高上限。
56、作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須擁有表達(dá)清楚、準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
57、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
58、做領(lǐng)導(dǎo)者和做你自己是同義詞。就這這么簡(jiǎn)單，也是這么困難。
59、我發(fā)現(xiàn)，那些做出了更多正確選擇的人，能夠從糟糕的選擇中迅速恢復(fù)的人，最終都會(huì)成功。
60、永遠(yuǎn)不要僅僅為了填補(bǔ)職位空缺而降低你的標(biāo)準(zhǔn)——以后你會(huì)付出代價(jià)的。
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