關(guān)于打造高效能組織

　　思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧，把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來(lái)，把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家介紹一下關(guān)于打造高效能組織，歡迎大家參考和學(xué)習(xí)。

　　“剝洋蔥法”是目標(biāo)管理的一種重要方法。根據(jù)組織需要，利用剝洋蔥法對(duì)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分析，由長(zhǎng)期目標(biāo)到短期目標(biāo)層層分解，更有利于組織順利地達(dá)到目標(biāo)。

　　你可能會(huì)在年底為自己訂下這樣一個(gè)目標(biāo)：“我要在下一年中爭(zhēng)取成為行業(yè)中最出色的業(yè)務(wù)員。”隨后，你可能付出比以前更多的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，然而，正如我們?cè)谇拔闹兴f(shuō)的，“羅馬不是一天造成的”，你的目標(biāo)是逐步實(shí)現(xiàn)的。如果你在設(shè)定“宏圖大計(jì)”時(shí)，能夠運(yùn)用剝洋蔥法將你的“宏圖大計(jì)”分成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，那么在你實(shí)現(xiàn)每個(gè)小目標(biāo)時(shí)，你就能備受鼓勵(lì)，而且你會(huì)很清楚你現(xiàn)在該去干些什么。

　　方法大意

　　實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程是由現(xiàn)在到將來(lái)，由短期目標(biāo)到最終目標(biāo)，一步步前進(jìn)的;但是設(shè)定目標(biāo)的最高效的方法則是與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程正好相反，運(yùn)用“剝洋蔥法”，由將來(lái)到現(xiàn)在，由長(zhǎng)期目標(biāo)到短期目標(biāo)層層分解。

　　巨標(biāo)樹

　　目標(biāo)樹是現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要方面。“剝洋蔥法”告訴了我們進(jìn)行目標(biāo)分解的方向，而目標(biāo)樹則為我們進(jìn)行目標(biāo)分析提供了具體的路徑。

　　(1)目標(biāo)多杈樹示意圖：

　　樹干代表目標(biāo);

　　每一'根樹權(quán)代表由最終目的分解生成的大目標(biāo);

　　葉子代表實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)需要關(guān)注的因素或者子目標(biāo)。

　　在目標(biāo)樹中，大目標(biāo)與子目標(biāo)的關(guān)系：

　　子目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的策略;

　　大目標(biāo)是子目標(biāo)的結(jié)果;

　　子目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之“和”一定是大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之“和”則是最終目的的實(shí)現(xiàn)。

　　如何描繪你的目標(biāo)樹：

　　首先，寫下你的大目標(biāo)和最終目的;然后思考實(shí)現(xiàn)最終目的有哪些策略，列出可能的策略并添加到目標(biāo)樹上的各級(jí)目標(biāo)框內(nèi)。其實(shí)，這些子目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)和最終目的的步驟，在達(dá)到最終目的之前，首先是大目標(biāo)和子目標(biāo)的達(dá)到。接下來(lái)，再考慮完成每個(gè)大目標(biāo)的因素，這些因素就是多杈樹的葉子。這樣，你的目標(biāo)很快就被描繪成一棵“枝繁葉茂”的大樹了。同時(shí)，你的目的分析任務(wù)也就順利完成了。

　　例如：你的最終目的是在今年的9月30日為公司贏得銷售額10萬(wàn)元。

　　那么你的目標(biāo)樹如下圖：