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      車間安全質(zhì)量警示語

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        車間安全管理是企業(yè)安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。那么,你知道該怎么寫車間安全質(zhì)量提示語嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于車間安全質(zhì)量警示語,希望能讓大家有所收獲!

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        1.有效推行品管,必須全員參與。

        2.一絲之差,優(yōu)劣分家。

        3.提高質(zhì)量,從我做起。

        4.建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

        5.推行ISO不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。

        6.加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

        7.得過且過,品質(zhì)不妥。

        8.質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品質(zhì)

        9.正常的加以保持,異常的予以糾正。

        10.愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。

        11.質(zhì)量好上好,教育不可少。

        12.要想效益好,就要質(zhì)量高。

        13.講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。

        14.顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

        15.工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

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        1.產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

        2.生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。

        3.人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

        4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

        5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。

        6.整潔有序有品質(zhì)的保證。

        7.沒有最好只是更好。

        8.多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

        9.質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

        10.人人把好質(zhì)量關(guān),經(jīng)濟(jì)改入能翻番。

        11.用戶是上帝,下道工序就是用戶。

        12.強(qiáng)化競爭意識,營造團(tuán)隊(duì)精神。

        13.作業(yè)不正確,顧客受連累。

        14.你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

        15.遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。

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        1.設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。

        2.ISO不只是目標(biāo),而是堅(jiān)守的原則。

        3.質(zhì)量,立業(yè)之本,管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

        4.質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力,質(zhì)量靠全體員工去保證。

        5.提高品質(zhì),降低成本,首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        6.質(zhì)量來自精心操作。

        7.質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。

        8.沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

        9.等待是失敗的源頭,行動是成功的開始。

        10.要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

        11.質(zhì)量意識強(qiáng),品質(zhì)有保障。

        12.創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

        13.堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

        14.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

        15.力求一次做好,爭取最大效益。

        16.企業(yè)成功的秘訣,在于對人才產(chǎn)品服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

        17.樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。

        18.實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

        19.你思考,我動腦,改善問題難不倒。

        20.質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。

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