大學(xué)生零成本創(chuàng)業(yè)賺千萬的成功之道(2)
大學(xué)生零成本創(chuàng)業(yè)賺千萬的成功之道
一無所有如何賺錢?自己、同學(xué)、老師、家人、朋友等各種各樣的鼓勵，讓吳立杰創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽識越來越大?！?002年暑假，剛讀完大二的他就在校外租了一間工作室，然后勇敢地與另外兩名學(xué)生一起用20萬元資金，注冊了品牌策劃公司，其中他擁有75%的份額。
公司核心工作就是設(shè)計(jì)服裝、布置店面、為服裝公司做形象畫冊。 接下來，課堂上的知識和打工得來的經(jīng)驗(yàn)讓他干得如魚得水。
進(jìn)入大三后，他半年內(nèi)就為50多家服裝企業(yè)做了形象畫冊，每單業(yè)務(wù)他至少能賺幾千甚至上萬元!
靠專業(yè)成長賺錢數(shù)千萬!
源源不斷的生意讓吳立杰很快就身價百萬!2004年7月大學(xué)畢業(yè)時，創(chuàng)業(yè)僅兩年的他已經(jīng)服務(wù)了200多個客戶，賺了將近300萬元!不過，這段時間也讓他深刻體會到了“為他人做嫁衣”的滋味。 因?yàn)樗O(shè)計(jì)的一個服裝款式如果賣得好，廠家可以賺幾十上百萬元，但是他只能拿到幾千萬把元?！∷运X得，不能總是這樣“吃虧”。
于是，就在許多大學(xué)同學(xué)畢業(yè)發(fā)愁不知何去何從的時候，吳立杰卻通過朋友關(guān)系，在法國成功注冊了服飾公司，然后他野心勃勃地開始大量招工，他覺得搞設(shè)計(jì)做畫冊只不過是小打小鬧，何況當(dāng)時他手頭已經(jīng)有了那么多的現(xiàn)金，所以他決定直接辦廠生產(chǎn)服裝和皮具!幾天內(nèi)他就招聘了100多個人，其中有不少是他的大學(xué)同學(xué)。
不久，吳立杰就把搞設(shè)計(jì)賺來的300萬元全部投入辦廠?！∪欢?，始料未及的是，搞設(shè)計(jì)輕車熟路的他辦起廠來卻一頭霧水!2004年底，距離開廠只有短短三個月時間，他的工廠就因?yàn)楣芾聿划?dāng)而嚴(yán)重虧損!
無奈之際，吳立杰于2005年初把廠子承包給了別人，這樣總算保住了本錢。 最后，雙方商定，由吳立杰負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和推銷，對方負(fù)責(zé)按要求生產(chǎn)服裝?！∶撻_生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，吳立杰開始集中精力搞銷售。 為了迅速打開市場，他多次租用錢江大酒店的頂樓策劃了巨大的招商會?！〗Y(jié)果，2005年全年，他總共銷售服裝10萬件，純利潤達(dá)到350萬元!“死里逃生”的他感慨地說：“人還是要學(xué)會放棄一些東西，不能眉毛胡子一把抓、總想著一個人把所有錢都賺了，而應(yīng)該做好自己最專業(yè)的事情，其它的錢就讓那些同樣最專業(yè)的人才去賺……”
驚險而刺激的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓吳立杰越戰(zhàn)越勇，也越來越沉穩(wěn)?！?006年5月，他又開始進(jìn)軍皮具市場，并注冊成立了自己的第三家公司--皮具公司?！∵@時，他找到當(dāng)初大學(xué)打工時的第一家公司老板，提出聯(lián)合經(jīng)營的思路：他出技術(shù)，對方出資金，共同開拓全國市場!因?yàn)樗X得自己的設(shè)計(jì)技術(shù)是十分優(yōu)秀的，而對方是一個經(jīng)營多年的品牌產(chǎn)品代理公司，尤其在營銷方面有著成熟廣泛的網(wǎng)絡(luò)市場和社會關(guān)系。 就這樣，吳立杰借助對方的銷售網(wǎng)絡(luò)，把自己設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的服裝和皮具賣到了全國十五個省市。
如今，擁有三家公司的吳立杰身價已經(jīng)超過1000萬元。這位剃著平頭、戴一副黑框小眼鏡的“80后”千萬富翁，說起話來慢條斯理卻干凈利落，而且顯得有幾分老練：“呵呵，比起李嘉誠來說，我還差得太遠(yuǎn)，根本算不上是成功人士!再說，我曾經(jīng)的夢想是當(dāng)個純粹的畫家，如今卻做了一個服裝設(shè)計(jì)師和商人，所以我并沒有如愿以償啊!”
學(xué)習(xí)啦網(wǎng)：成長比成功更重要，因?yàn)槌晒χ皇且粋€結(jié)果、一種榮耀，稍縱即逝，而成長是一個漫長的過程。
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