如今，陳浩已是一家擁有40名員工的公司老板，去年營業(yè)額達3000多萬元，大約有40萬人次穿過他創(chuàng)辦的“馬奇菲爾”品牌的衣服。

　　今年3月，陳浩以自己的創(chuàng)業(yè)項目，在學校組建團隊，參加由共青團中央、教育部等部門聯合主辦的“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽。這次大賽首次設立創(chuàng)業(yè)實踐項目，全國高校共有8個電子商務項目入圍決賽，最終陳浩團隊獲金獎。

　　創(chuàng)業(yè)不是勵志書中的“心靈雞湯”

　　2007年陳浩高考成績不理想，考入了鹽城工學院的博雅學院。當時陳浩認為“高考是人生的分水嶺”，擺在他面前的是兩條路，一條是中規(guī)中矩完成學業(yè)找工作，第二條就是堅持做想做的事情。

　　那時候，他看了很多創(chuàng)業(yè)成功的案例，“感覺努力就會有回報，投點錢就能成功”。

　　2008年，他大一，不安分的他在網上發(fā)現南方有很多人在做一款手機企業(yè)信息的軟件，“很沖動，感覺機遇來了就要抓住”。

　　他給父親來了個“先斬后奏”，到了廣州之后給父親打電話說要休學。他說服父親給自己一年時間，“如果成功了就不再回來，失敗了就回來重新開始”。

　　后來，父親帶著他與學校輔導員“談判”。“當時老師們很詫異，畢竟大一學生這么做在想法上不成熟，而且也不能提供正當的理由。”陳浩說。

　　陳浩投了10萬元，是公司最小的股東，公司一開始利潤不錯。后來，公司又“轉戰(zhàn)”手機終端市場，與深圳的供應商合作開發(fā)了一款手機客戶端，類似現在的微信，叫做“即通”。

　　但是開發(fā)手機軟件“燒錢”燒得讓人出乎意料，他們的投資很快被耗盡。2009年6月，陳浩在團隊中第一個選擇退出。

　　“其實是我們做早了，要合適的時候做合適的事。”陳浩分析，當時手機市場混亂，使用智能機還不夠普遍。后來了解到騰訊公司也是那時候開發(fā)跟進技術，一直在等待時機。

　　這次失敗，讓陳浩認識到真正的創(chuàng)業(yè)并不是勵志書中描述的“心靈雞湯”，“創(chuàng)業(yè)不是那么簡單，這些勵志書多寫成功的案例，失敗的寫得很少，讓人感覺到‘努力了就有回報’，給人帶來誤區(qū)”。

　　大學宿舍也能誕生“千萬富翁”

　　回校后，陳浩做起了“好學生”，每天泡在圖書館，擔任英語課代表，功課成績進步很快，但他的創(chuàng)業(yè)激情并未就此熄滅。

　　忍了一個學期，寒假他又開始“搗騰”，幫助做代購。他發(fā)現淘寶店上做男裝的商機，2010年年初，他在淘寶上注冊“豐厚人生”的店鋪。這次他謹慎了許多，做了一個多月的市場調研，定了3年沖5皇冠的目標，“相當于要賣出去幾十萬件衣服”。

　　從第一個訂單開始，陳浩就覺得“時間不夠用”。三四個月后，每天的銷售額在800元，“突然覺得自己太厲害了，一天能賺的錢相當于小伙伴們一個月的伙食費”。

　　陳浩感受到電子商務的商機，在老家蘇北，也能把生意做到全國。這里可以享受低廉的房租，城區(qū)150平方米的房子每月租金才600元。

　　他成為大學里快遞最多的人，他進的男裝堆積在宿舍里，滿屋子都是。他每天要往全國各地發(fā)送數百個快遞，舍不得買打印機，就只好手寫，“有時候手抄得抽筋，實在沒辦法請來班里的女同學幫忙”。