1、與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作。

　　2、一定要從事走動(dòng)式管理。

　　3、所有的第一名都是被訓(xùn)練出來(lái)的。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)人心，管理者管理事務(wù)。

　　5、世界第一名的總裁每天會(huì)親臨第一線。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)者要讓每一個(gè)人感覺自己很重要。

　　7、只有第一名可以教你如何成為第一名。

　　8、授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)之后更要加以監(jiān)督。

　　9、世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)者要讓組織內(nèi)每個(gè)成員都要有明確的目標(biāo)。

　　11、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要能嚴(yán)格地要求自己，才能嚴(yán)格地要求別人。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)力不是訓(xùn)練人，而是選對(duì)人。

　　13、領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)員工提出新的建議和新的做法。

　　14、領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷地自我成長(zhǎng)。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)者凡事都必須以身作則。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)者必須傾聽部屬的心聲。

　　17、領(lǐng)導(dǎo)者要讓每一位部屬都有很多事情可以做。

　　18、領(lǐng)導(dǎo)者必須時(shí)常地研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　19、領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)善用部屬的長(zhǎng)處。

　　20、所有的領(lǐng)導(dǎo)者，都是閱讀者。

　　21、領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常跟部屬?gòu)?fù)習(xí)組織的目標(biāo)，傾聽員工以及顧客的意見。

　　22、領(lǐng)導(dǎo)者必須讓每個(gè)員工感受到工作很有意義。

　　23、領(lǐng)導(dǎo)者在做重大決策前一定要征求員工的意見。

　　24、領(lǐng)導(dǎo)者一定要不斷檢查員工的工作表現(xiàn)。

　　25、領(lǐng)導(dǎo)者一定要果斷開除不好的員工。

　　26、領(lǐng)導(dǎo)者一定要找熱愛工作的人來(lái)一起從事自己的事業(yè)。

　　27、強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，有弱兵的不是強(qiáng)將。

　　28、領(lǐng)導(dǎo)者多贊美、多鼓勵(lì)、多指導(dǎo)、多檢討。

　　29、只有心甘情愿負(fù)責(zé)任，才能當(dāng)好負(fù)責(zé)人。

　　30、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝。

　　31、領(lǐng)導(dǎo)者必須達(dá)成每一個(gè)目標(biāo)的具體計(jì)劃和工作方法，事先做好計(jì)劃，計(jì)劃越周密勝算越大。

　　32、要堅(jiān)持不斷的招兵買馬，這是企業(yè)成功之鑰。

　　33、一定要找一些比你更棒的人來(lái)幫你工作。

　　34、要想成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者，先成為一流的跟隨者。

　　35、要不斷地吸引人才。

　　36、領(lǐng)導(dǎo)者必須要了解政之所行，在于順民心，政之所變，在于逆民心。

　　37、把人放在對(duì)的位置才叫好領(lǐng)導(dǎo)!領(lǐng)導(dǎo)是先確認(rèn)角色。

　　38、沒有正確的督導(dǎo)和管理等于浪費(fèi)人才。

　　39、要不斷地訓(xùn)練人才。

　　40、企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員。

　　41、成功等于老板滿意度，你無(wú)法讓你的老板滿意，就無(wú)法讓你的顧客滿意。

　　42、用公司第一名的營(yíng)銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，勝過(guò)于讓他親自做業(yè)務(wù)。

　　43、隨時(shí)隨地挖掘人才，招攬人才。

　　44、一流的人才是無(wú)價(jià)的。

　　45、找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功。

　　46、最好的人才是免費(fèi)的，因?yàn)樗嵢〉睦麧?rùn)早把他的薪水給蓋住了。

　　47、一定要找一些比你更棒的人來(lái)幫你工作。

　　48、要尋求一群有領(lǐng)導(dǎo)能力的人。

　　49、找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng)是老板的責(zé)任。

　　50、把焦點(diǎn)放在解決方案上，而不是放在問(wèn)題本身。

　　51、如果你是人才就不要擔(dān)心未來(lái)，如果你擔(dān)心未來(lái)，代表你還不符合公司的條件。

　　52、產(chǎn)品通路多銷量才會(huì)大。

　　53、要不斷有新產(chǎn)品來(lái)銷售。

　　54、經(jīng)營(yíng)事業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系的行業(yè)。

　　55、100個(gè)人每個(gè)人用1%的力量，勝過(guò)一個(gè)人用100%的力量。

　　56、要定出消費(fèi)者心理承受價(jià)格，而不是一位追求高或求低。

　　57、學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)。

　　58、要知道不是所有行業(yè)賺的錢都一樣多。

　　59、成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。

　　60、企業(yè)要宣傳、宣傳、再宣傳。

　　61、掌握未來(lái)趨勢(shì)比掌握資訊更重要，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。

　　62、凡事制度化、系統(tǒng)化、合理化。

　　63、永遠(yuǎn)要想辦法做產(chǎn)品的宣傳。

　　64、衡量工作者的表現(xiàn)，而不是這個(gè)工作者。

　　65、企業(yè)成功=顧客滿意度，超級(jí)成功=顧客忠誠(chéng)度。

　　66、技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)豐富，不如坐好的車子，騎一匹好馬!

　　67、設(shè)立百分之一百的市場(chǎng)占有率為目標(biāo)。

　　68、做未來(lái)成長(zhǎng)空間大的行業(yè)。

　　69、市場(chǎng)需求大、市場(chǎng)大、是量大的前提。

　　70、產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格。

　　71、“快”是非常重要的，但“好”更重要。不斷地整合人力資源建立百分百的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　72、三大眼光：大的趨勢(shì)、大的市場(chǎng)、少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　73、銷量大是致富的關(guān)鍵。

　　74、要建立團(tuán)隊(duì)的使命感。

　　75、確保你企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級(jí)價(jià)格中最好的。

　　76、未來(lái)的財(cái)富將建立在廣大的通路上。

　　77、組織改變應(yīng)從文化開始，資訊搜集齊，再做決策。

　　78、分析未來(lái)最大的機(jī)會(huì)和障礙。

　　79、穩(wěn)定中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)定。

　　80、要有必勝的信心，要嚴(yán)格執(zhí)行所有制度。