時間管理，有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等于計劃失敗。所以，學會時間管理，別總抱怨自己的時間不夠用：

　　奪走我們時間的小偷

　　干擾：來自外界的干擾，可能是一個電話，一個上級命令，甚至可能是外界環(huán)境的干擾

　　拖沓：工作能拖則拖，不按時完成

　　改變優(yōu)先：做了一半這件事，又放下去做另一件事，經(jīng)常撿了芝麻丟了西瓜

　　缺乏計劃：沒有全局規(guī)劃，隨心所欲的工作，沒有方向和頭緒

　　等待答復(fù)：永遠等待上級的答復(fù)之后才進行后續(xù)工作

　　如何做好時間管理?

　　排定優(yōu)先順序

　　確定近期目標和長遠目標：區(qū)分好近期必須完成的事和可以緩一緩的事

　　區(qū)分主次工作：區(qū)分好重要和次要的事

　　規(guī)劃每日工作

　　制定時間管理計劃：制定每天的工作流程，具體每個時段干什么事

　　簡化工作流程：省去不必要的麻煩步驟，做到精簡、干練、抓重點

　　當日事當日畢：今天要完成的工作要在下班前完成

　　高質(zhì)高效睡眠：有質(zhì)量的睡眠才可以讓第二天的工作更高效

　　利用時間碎片

　　重要事情+短空檔+重要事情：比如會議中間的間隔，這個時間最適合休息，不適合學新東西。聽聽音樂放松一下。

　　不重要事情+短空檔+重要事情：比如做完常規(guī)的不繁忙的工作，不久之后將有一個發(fā)言或者要上臺放ppt之類的。這段短的空檔時間就適合把下一項事情在腦中過一遍。

　　不重要事情+長空檔+重要事情：早上上班或上學路上，非常適合聽東西學東西。

　　不重要事情+短/長空檔+不重要事情：無論長短，都適合聽東西學東西。

　　重要事情+長空檔+不重要事情：下班回家路上，適合學東西。

　　重要事情+短空檔+不重要事情：可以適當休息，也可以學東西，靈活應(yīng)變。

　　重要事情+長空檔+重要事情：會議午休，視需要可休息，如果會議強度不大，可以學東西。

　　良好個人習慣與學會與人共事

　　自我檢討：要養(yǎng)成高效時間管理和個人習慣也有莫大關(guān)系，要懂得自我檢討

　　團隊合作：團隊間良好的合作能促進時間管理

　　有效溝通：有效溝通能省去很多不必要的時間，讓工作更高效

　　時間管理的幾個方法：

　　1、GTD方法

　　一件事如果能在5分鐘內(nèi)完成的話就放下手里的事情做完它，因為5分鐘后思路還能接上，再長就不行了。超過5分鐘的事情就記在本子或者手機上，等有時間了再整理歸類。

　　關(guān)鍵是要嚴格執(zhí)行，不能被突然冒出來的人和事引導(dǎo)自己的時間。

　　2、四象限方法。

　　很多人都知道，關(guān)鍵是事情太多不清楚如何歸類。我的經(jīng)驗是凡是能與近期內(nèi)工作結(jié)果直接掛鉤的就是重要緊急的事情，未來出結(jié)果的就是重要事情。這兩類最重要，每天會劃出專門的時間分配給這兩類事情。

　　3、善于使用工具。

　　不論開大會小會長會短會，都帶個本子吧，聽到重要的信息就記下來，千萬別指望自己的記性。

　　每次出差都零零碎碎的事情一大堆，我就用清單一個個列出來，航班、火車、會議時間都設(shè)置好提醒。還是不要指望自己的記性。

　　4、番茄工作法

　　簡單來說，就是把工作時間劃分為多個番茄時間。一個番茄時間包含兩個部分：25分鐘的工作學習和5分鐘的休息。