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      調研工作計劃報告范文

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      調研是調查研究的簡稱,指通過各種調查方式系統客觀的收集信息并研究分析,對各產業(yè)未來的發(fā)展趨勢予以預測,為投資或發(fā)展方向的決策做準備。這里給大家整理了一些有關調研工作計劃報告范文,希望對大家有所幫助.

      調研工作計劃報告范文1

      為進一步提升領導班子、領導干部的政策調研及科學執(zhí)政能力,按照中共高縣縣委辦公室關于印發(fā)《201-年度全縣黨委政策調研工作意見》的通知精神和要求,根據全縣科技工作實際,制定我局副科級以上領導干部調研工作計劃。

      一、充分認識政策調研工作的重要意義

      調查研究是謀事之基、成事之道,是解放思想、實事求是、與時俱進、創(chuàng)造性開展工作的現實需要。當前,我縣既面臨加快發(fā)展的重大機遇,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),在推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定等方面都面臨著許多需要創(chuàng)新方式方法進行解決的重大問題,要充分認識到進一步加強政策理論學習,深入調查研究的重大意義,切實增強開展政策調研的責任感和緊迫感,積極適應新形勢、新任務、新要求,深入調查,潛心研究,針對經濟社會發(fā)展中事關全局的突出問題、本地區(qū)本部門工作中需要破-解的重點問題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點難點問題,深入總結、深入研究,進一步提高科學判斷形勢、科學決策、科學貫徹的能力和水平。

      二、切實提升政策調研工作的質量和水平

      一是圍繞經濟社會發(fā)展中的重點問題抓調研;結合承擔全縣科技管理工作的職能職責,針對工作中出現的新情況,新問題,深入系統地開展調查研究,提出具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的對策;圍繞領導關心、群眾關注的熱點、難點問題,開展探索性和對策性調研。

      二是聯系實際,認真抓好調研成果的轉化和運用,以調研促進實際問題的解決,以調研促進科學決策,注重形成科學的調研成果。要做到沒有廣泛征求群眾意見的不決策,沒有經過調查研究的不決策,沒有經過充分咨詢論證的不決策。要深入總結提煉,形成報告或者文章,及時報送到縣委政研室。

      三是與時俱進,不斷創(chuàng)新政策調研的方式方法。要充分利用好現有的各種學習資源,如報紙、文件、網絡等,科學有效地篩選各種信息,對有價值的信息進行系統深入的學習。在實踐調研過程中,要在采用各種傳統調研方法的同時,注重運用現代信息技術,采用定性與定量結合、宏觀與微觀結合、靜態(tài)與動態(tài)結合等方法進行綜合分析研究,提高調查研究的效率和水平。

      調研工作計劃報告范文2

      一、加強機構及隊伍建設

      加強法制機構隊伍建設,是提高司法行政各項工作的基礎性工作。局黨組應高度重視,切實抓好抓實,要明確領導分管,配齊、配強專(兼)職工作人員,積極創(chuàng)造條件,改善工作環(huán)境,加大基層調研工作力度,注重對法制調研工作人員的教育培訓,提高法制調研隊伍的綜合素質。充分發(fā)揮法制機構的職能作用,做好執(zhí)法監(jiān)督檢查的組織協調工作,作依法行政的表率,為各項業(yè)務工作提供良好服務。

      二、參與地方立法和規(guī)章制度建設

      各科室處所要充分發(fā)揮司法行政部門在法制工作方面的優(yōu)勢,積極參與市鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)人大、政府及有關部門對地方性法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范性文件的起草、修改、征求意見等工作,提供合法、可行、有效的意見和建議。要認真做好本單位的規(guī)范性文件及各項規(guī)章制度的制定、審核工作,協助有關業(yè)務部門把好關,使各項工作有章可循、照章辦事,逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道,真正做到依法行政。

      三、進一步加強法制調研工作

      各科室處所要進一步加強法制調研工作,做到有安排部署,有檢查評比。要根據當地經濟建設和社會發(fā)展的需要,緊緊圍繞當地的中心工作和主要任務,深入基層、深入實際,認真考察,科學分析,總結出有指導意義和可操作的工作方法,寫出有針對性、實效性、促進經濟發(fā)展、推動社會進步,真實地反映民情民意的調研文章。局黨組領導班子每人完成1【第,局機關各科室處所每人至少完成1篇調研文章,各基層所工作人員至少完成2篇調研文章(普法依法治理、人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、基層法律服務),務必引起高度重視,高質保量地完成這項任務,局機關在6月20日前報局辦公室,司法所在6月20日以前上報1篇,11月20日以前上報1篇。局辦公室可結合實際情況編印有特色司法調研的內部刊物,選登質量較高、有推廣價值的調研文章,互相學習、共同提高,推動法制調研工作不斷上新臺階。法制調研工作在20--年將列入個人及科室年終考核依據,凡未完成的,一律取消評先選優(yōu)資格。同時,將設立法制調研先進個人進行表彰。

      四、嚴格依法行政,認真做好行政復議應訴行政執(zhí)法檢查工作

      我局是全市開展普法依法治理工作的主管部門,要模范地做好依法行政工作,進一步健全完善執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、過錯追究制等,嚴格遵守依法行政的各項程序和規(guī)則,嚴格依法辦事,對出現的行政復議、行政訴訟案件要嚴格按照《行政訴訟法》、《行政復議法》、司法部頒布的《司法行政機關行政復議應訴工作規(guī)定》認真進行申訴處理和應訴。復議人員要加強業(yè)務學習,努力提高自身綜合素質,提高辦案質量。堅持依法行政,維護行政管理相對人的合法權益,做到執(zhí)法必嚴、違法必究。

      調研工作計劃報告范文3

      一、主題確定:

      經過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調查,并對通訊起了宣傳的作用。

      二、研究目的:

      1、提高通訊手機賣場的知名度

      2、提高通訊手機的銷售量

      3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

      4、提高通訊服務人員的服務質量

      三、研究內容:

      1、消費者(老年人、中年人、中學生)

      (1)消費者購買手機的價位

      很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調查的重點之一

      (2)消費者對手機功能的要求

      處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

      (3)消費者對手機賣場服務人員態(tài)度的要求

      由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務人員的態(tài)度

      (4)消費者對手機售后服務的要求及滿意程度

      為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務占有很大的份額

      (5)消費者對手機品牌的要求

      消費者認為好品牌手機,其質量、功能往往是比較高的

      2、手機市場

      (1)調查影響手機銷售的的因素

      ①手機價格

      由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者。

      ②手機質量

      許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質量

      ③手機外觀

      在手機價格、功能、質量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

      ④賣場的內、外部環(huán)境

      店內外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

      (2)調查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

      (3)調查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

      3、調查通訊手機賣場的服務人員

      (1)服務人員對業(yè)務的熟練程度

      對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

      (2)服務人員的綜合素質

      ①職業(yè)素質

      ②道德素質

      文化素質

      (3)服務人員的銷售技巧

      ①語言

      服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

      ②神態(tài)

      服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多

      注:調查通訊手機賣場服務人員10—20人

      3、調查通訊手機賣場的服務人員

      (1)服務人員對業(yè)務的熟練程度

      對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些。

      (2)服務人員的綜合素質

      ①職業(yè)素質

      ②道德素質

      ③文化素質

      (3)服務人員的銷售技巧

      ①語言

      服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

      ②神態(tài)

      服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多

      注:調查通訊手機賣場服務人員10—20人

      四、樣本情況

      樣本區(qū)域分布:--市

      消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者。

      方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

      方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

      (2)消費者樣本:手機使用者200—250人

      五、調查方式:

      1、詢問法:

      (1)利用傳統問卷成本比較低

      (2)利用傳統問卷所得到的信息比較準確

      (3)利用傳統問卷容易操作,容易控制

      2、面談法:

      (1)面談法的對象、時間、人數、形式可以有調查人員掌握

      (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

      (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調查者的附加信息,提高調查結果的可信水平

      六、研究日程:

      3月10日—3月17日:調查前準備:①確定主題②設計問卷③人員分配

      3月18日—4月1日:實施填寫問卷

      4月2日—4月8日:分析、整理數據

      4月9日—4月10日:報告寫作

      4月11日—4月16日:市場預測

      4月17日—4月24日:撰寫決策

      七、人員安排:

      1、設計問卷:一組

      2、問卷調查:全體人員

      3、數據分析:二組

      4、市場預測:全體人員

      5、撰寫決策:全體人員

      6、撰寫報告:三組

      八、研究經費:

      1、調查前準備費用:

      ①確定主題費用____元

      ②設計問卷費用____元

      ③問卷印刷費用____元

      2、實施填寫問卷費用:____元

      3、分析整理數據費用:____元

      4、報告寫作費用:____元

      5、市場預測費用:____元

      6、撰寫決策費用:____元

      本次調研總費用為:____元

      調研工作計劃報告范文4

      一、部門建設:

      1、制度建設:

      (1)例會制度中強調準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

      (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內無記名的小評,學期末做總評,對于連續(xù)評比倒數者作出相應懲罰。

      (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責)、QQ群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

      2、成員培訓:

      (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內部和小組之間的反饋和交流。

      (2)學期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經驗,傳承調研文化,使新成員盡快適應工作環(huán)境,提高調研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內部的友誼。

      (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現自我價值。

      (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。

      3、校會各部門間的交流:

      積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務。

      提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內容與方式,分享工作經驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。

      加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調研及活動開展。

      二、常規(guī)工作:

      1、調研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

      (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調研對象和調研范圍,再由小組討論并設計出該次調研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。

      (2)對外聯絡組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調研活動,如印發(fā)問卷、走訪調查、網絡調查、采訪調查等,同時負責調研活動中的外聯事務。

      (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責后期的數據統計和調研報告。

      (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。

      2、反饋工作:

      (1)部長,副部反饋:團結學生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關建議。

      (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結之后在例會上發(fā)表。

      (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。

      3、宣傳工作:

      (1)納新宣傳:根據學生會的安排,有組織地進行宣傳??赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調研部成立的歷史、功績、工作內容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。

      (2)工作宣傳:前期,調研主題需在校會內部進行公示,征求意見。后期,調研報告將在預期的時間內通過校園網絡、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯絡能力。

      (3)長期宣傳:在開展調研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調查邊宣傳的形式,牢固調研部在同學心目中的地位。

      三、調研活動:

      1、20--年9月新生調研:20--級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務站合作,做一份對于新生需求的調研,將部門專業(yè)的調研知識與服務站廣闊的資源相結合,主要調研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20--級新生提供服務和信息咨詢。(詳見附錄2)

      2、20--年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。

      3、20--年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權益部、后勤相關部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調研,反映同學心聲,為后勤工作提出建設性意見,增強部門成員實踐能力。

      4、20--年12月的學風調研:學期末,針對于學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設,如兩早一晚等活動開展相關的調研,內容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。

      5、20--年3月,結合志愿者月做的調研:志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志愿服務的質量和效率。

      6、20--年4月,配合校會的相關活動,屬于機動時間。

      7、20--年5月20日是中國學生營養(yǎng)日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調研,主要以師大學生為例,調查學生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。

      四、結束語:

      為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。調學子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進方向,立志把調研部建設成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務性部門!

      調研工作計劃報告范文5

      20--年是南湖區(qū)全力構建“五彩南湖”,打造江南水鄉(xiāng)現代田園城區(qū)的重要一年,也是全面實施“十二五”規(guī)劃,加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責,切實發(fā)揮地方國家權力機關的職能作用,圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局,結合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究,特制定20--年度區(qū)人大會調研工作計劃。

      一、結合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調研。根據區(qū)人大會20--年工作要點,協調各工委確定工作監(jiān)督的調研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關鍵處,形成高質量的調研文章,為領導決策和推進工作提供參考。

      二、結合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升,結合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題,深入調查研究,提出具有指導性的意見建議,以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

      三、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調研。做好區(qū)委交辦的有關調研工作,重點落實好會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作,選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章,努力提升我區(qū)人大調查研究工作的整體水平。

      四、組織指導基層人大開展專題調研活動。加強對鎮(zhèn)、街道人大調研工作的聯系與指導。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調研活動,并進行優(yōu)秀調研文章評比,充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

      五、創(chuàng)新舉措促進調研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化,擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調研與參考》內刊,不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時,擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響,引起黨委、政府和有關部門的關注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

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