開安全例會個人發(fā)言稿(2)
開安全例會個人發(fā)言稿篇【3】
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
一、正確分析形勢，提高認(rèn)識，保持清醒頭腦，增加進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感。
此次安全會議的召開很有必要，也很及時。11月22日中石化青島輸油管路爆炸事故，導(dǎo)致55人死亡，百余人受傷以及我省近期發(fā)生的幾起事故，都有人員的傷亡。青島輸油管路爆炸事件是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故，暴露出的問題很嚴(yán)重比如說:企業(yè)的隱患排查不落實，事故發(fā)生時，政府與企業(yè)的應(yīng)急處置不當(dāng)，引發(fā)了群死群傷事件。慘痛的事故告訴我們，安全工作在于真抓實干，我們要以對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度去抓安全工作。
從大的方面來講國家、省、市抓安全工作的實際行動足以說明安全工作的重要性，真正體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。
曾記得江在上海消防工作會議上講到：“隱患險于明火，防范勝于報災(zāi)，責(zé)任重于泰山” 。
從我縣來說，新的一屆縣委政府領(lǐng)導(dǎo)在多次會議上表過態(tài)，抓安全工作的具體要求，王寧書記對柳林安全工作的總體評價是：“基礎(chǔ)不錯、隱患不少”說到不出事是僥幸的，出事才是正常的，并談到了五項措施。①抓安全就是保自己;②抓安全就是保全局;③抓安全采取什么措施都不為過;包括停電、停水、斷路。④抓安全就是要用強手和硬手，一把手親自抓⑤為了確保柳林的安全和經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展，縣委抓安全旗幟鮮明，
為了安全不惜犧牲幾個干部，縣委政府毫不客氣、決不手軟。
武躍飛縣長講到“三個堅決，兩個嚴(yán)肅”
三個堅決：
?、賵詻Q執(zhí)行上級的指示：不達(dá)標(biāo)的一律關(guān)停;驗收不合格的一律不得復(fù)產(chǎn);徇私舞弊的一律查處。
②堅決維護(hù)人民群眾利益;
?、蹐詻Q執(zhí)行政策、法規(guī)。任何人、任何企業(yè)都不能凌駕于政策之上。;
兩個嚴(yán)肅：
①嚴(yán)厲查處違規(guī)違法企業(yè)，采用鐵腕制度。
②嚴(yán)厲查處不作為、亂作為的干部，失職、瀆職的干部。 以上這些足以說明縣委政府對安全工作的重視。
對于我鎮(zhèn)來說劉書記、郝鎮(zhèn)長在每次大會上都安排安全工作。全年各類工礦企業(yè)傷亡人數(shù)為零，我們真正做到逢會必講安全，今年我們絕不能突破控制指標(biāo)(指標(biāo)為零)
二、突出重點，強化監(jiān)管，深化安全專項整治工作。
全鎮(zhèn)安全工作的重點仍然是煤礦，安全工作是煤礦企業(yè)永恒的一個問題，并且安全工作是一項長期絲毫不得懈怠的工作，只有常抓不懈才能將事故降低到最小限度，對不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過幾年來煤礦工作的經(jīng)驗告訴我們：①要安全就是要經(jīng)濟(jì)效益，只有搞好煤礦的安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)的健康發(fā)展，才能保證企業(yè)的增效，職工的增收。②減少各類事故，重在預(yù)防。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)的工程，關(guān)鍵是要狠抓制度的落實，做到有章可循。
A.煤礦重點是“一通三防”，首先通風(fēng)系統(tǒng)要合理可靠，保證有足夠的風(fēng)量滿足井下的生產(chǎn)需要。防瓦斯、防煤塵、防火。防瓦斯要強化“瓦斯是煤礦安全的第一殺手”的認(rèn)識不偏差，要堅定“瓦斯超限就是事故”的理念不動搖，要樹立瓦斯“可防、可控、可治”的信心不動搖。
煤塵：煤礦井下生產(chǎn)極易產(chǎn)生煤塵，煤塵的危害性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比瓦斯事故的危害性要大，每次瓦斯事故后都伴隨著煤塵事故。
火： 民間有句俗話，水火無情，井下作為一個特殊的環(huán)境危害更為嚴(yán)重。
B.其次是水害的防治，目前整合后的礦井受礦井采掘的影響，在下組煤層的開采過程中水害顯得尤為突出。
?、倥潺R配足防治水專業(yè)技術(shù)人才，配齊專用探水設(shè)備，千米鉆機的配備，200米的探水鉆不少于兩臺，包括一臺直流電法探水儀，建立專業(yè)的探放水作業(yè)隊伍。
?、趫猿?amp;ldquo;預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘、先治后采”的防治水十六字方針，落實好“防、堵、排、截”的五項綜合治理措施。
?、奂訌?amp;ldquo;雨季三防”工作。防雷、防電、防汛。
C.現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理是煤礦安全工作的難點，由于現(xiàn)場的變化多端，從嚴(yán)反“三違”入手。從而清除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。
嚴(yán)格推行“一線工作法”。領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線督戰(zhàn)，工作在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。
要求煤礦企業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)的帶班、跟班作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，建立切實可行的考核制度。要求抓現(xiàn)場，現(xiàn)場抓，通過我們身邊的事例可以說明，每一起事故的背后都隱藏著違章行為。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全責(zé)任：企業(yè)的主體責(zé)任，政府的監(jiān)管責(zé)任
各企業(yè)負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。對本單位的安全工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這就要求我們每干一件事情都要先講安全，任何工作都要以安全當(dāng)先。
政府的監(jiān)管：盡管各類企業(yè)都有所屬的部門的嚴(yán)格監(jiān)管，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)有屬地監(jiān)管職責(zé)。當(dāng)然說，我們的監(jiān)管隊伍不健全，監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平不是很高，給我們的監(jiān)管帶來很多不便，但對所屬企業(yè)仍要嚴(yán)格監(jiān)管，我個人認(rèn)為，安全工在是干出來的，并不是監(jiān)督出來的。由于每一個企業(yè)，特別是煤礦企業(yè)由于井下點多面廣戰(zhàn)線長，單靠監(jiān)管人員的監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要求我們生產(chǎn)部門加強內(nèi)部管理，杜絕“三違”人員出現(xiàn)。有一句話說的好要求我們企業(yè)內(nèi)抓管理，外塑形象。要求我們企業(yè)①管生產(chǎn)必須管安全，堅持“安全第一”的煤礦安全生產(chǎn)方針，安排生產(chǎn)的同時安排安全，要求我們生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者明確安全和生產(chǎn)是一個有機整體，“安全是為了促進(jìn)生產(chǎn)，但生產(chǎn)必須確保安全”。
②專管群治，全員管理的原則，安全生產(chǎn)是一項綜合性的工作，必須堅持群眾路線，貫徹專業(yè)管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則。在充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)管人員的骨干作用的同時，要充分調(diào)動和發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，真正做到安全生產(chǎn)人人重視，個個自覺，互相監(jiān)督的良好氛圍，從而由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
總之，要求我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠真正將安全工作抓在手上，時刻不忘安全工作，為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)，為我縣爭創(chuàng)“三晉一流，全國百強”而努力奮斗。
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