客戶流失的原因分析避免方法有哪些
客戶流失的原因分析避免方法有哪些
客戶是一個特殊的群體，在營銷手段日益成熟的今天，我們的客戶仍然是不穩(wěn)的定，客戶經(jīng)常流失。面對客戶流失這樣的問題，我們應該反思。下面學習啦給大家分析客戶流失的原因，希望能幫到大家。
客戶流失的原因
一、人
1.店鋪員工
1.1對顧客關注度不夠
售前不了解顧客需求
售中對顧客不熱情
售后沒有或很少和顧客溝通
1.2員工穩(wěn)定性差
離職時帶走老顧客
新員工服務技能差，不善于維護老顧客
2 顧客
2.1自然流失
經(jīng)濟狀況等改變不再適應本產(chǎn)品定位
搬家、出國等購買不方便了
2.2被動離開
自己熟悉的店員離開了
感覺服務不好
感覺購買不方便
沒有感覺到再回到你這里購買和在其他地方買有什么差別
2.3購物體驗差
不再認可品牌
被朋友差評
被店員忽悠買了不是自己需要的手機
二、產(chǎn)品和服務
1 價格
1.1沒有價格折扣促銷
1.2漲價感覺貴了，其他競爭對手價格更低
1.3頻繁打折，顧客感覺掉價了
2 產(chǎn)品
2.1商品新貨上架不及時或者貨源不足
2.2店鋪產(chǎn)品的廣度和寬度不夠，顧客買不到
2.3商品庫存管理水平低，經(jīng)常缺貨
2.4引入了低質量產(chǎn)品
3 服務
3.1商家承諾未兌現(xiàn)
3.2VIP政策調整，降低了服務標準
3.3會員保持門檻太高，會員的價值又得不到體現(xiàn)
3.4投訴未得到及時滿意的解決
3.5送貨不及時
三、運營
1 品牌
1.1負面消息造成顧客流失
1.2品牌形象下降
1.3顧客長時間接觸不到宣傳或推廣信息，應陌生而流失
2 技術
2.1CRM缺失，沒有針對老顧客的數(shù)據(jù)分析手段
2.2沒有針對沉默會員、睡眠顧客、準流失會員的營銷活動
2.3會員服務工具不到位、不貼心。例如APP、微信營銷等
3 競爭
3.1被競爭對手挖走
3.2線下轉移到線上
4 渠道
4.1關閉店鋪顧客買不到
4.2店址換址顧客購買不方便
4.3店鋪換址后未通知顧客
避免客戶流失的方法
1.不可在未考慮顧客的立場之下隨意表示邀請。特別是在自已的上司面前提出招待的話會讓事情因此破壞。
2.正確掌握對方有哪些人員要一起參加。若顧客方面有上級者要一起參加，應重新考慮相稱的招待場所與形式。
3.不能只以特定的顧客為對象，要以對目標有影響力的顧客為主要對象。如果只與自已個性投不投合為招待的標準，那么，只會平白浪費經(jīng)費。
4.未事先決定場所，屆時才看著辦的方式會讓 客戶 覺得你沒有辦事能力。特別是如果去的地方客滿，聲音嘈雜而無法交談，則這只能進行一場純吃喝的晏會，則達不到業(yè)務目的。
5.預算要足夠。
6.酒喝過量會主客顛倒。有時喝酒甚至會語無倫次，這都是不妥的。
7.不可有使對方產(chǎn)生不悅的舉動。注意禮節(jié)可留給對方好印象。
8.餐后的再聚會(喝咖啡等)場所宜先擇靠近顧客住家附近。不能為自已回家方便挑選自已住家附近。
9.不要根據(jù)自已的好惡挑選餐后的聚會地點。帶不喜歡卡拉OK的客人唱卡拉OK會使前后的正式聚會前功盡棄。
10.此后的洽談中不能再提及上次招待對方之事。洽商時提及上次的招待事情會造成顧客精神上的負擔。
獲取客戶信任的方法
一、不間斷地培養(yǎng)客戶信任
銷售人員應該在第一次與客戶進行溝通時就注重客戶信任的培養(yǎng)，而且對客戶信任的培養(yǎng)必須要貫穿于每一次溝通過程當中，盡可能地使這種過程保持連續(xù)。如果銷售人員只是偶爾著手于建立客戶對自己的信任，那客戶就很難在內心形成對你的信賴感。
二、要以實際行動贏得客戶信任
建立相互信任的客戶關系僅靠銷售人員的嘴上功夫是遠遠不夠的。一些銷售人員把“我是十分守信用的”等語句經(jīng)常掛在嘴邊，可是卻根本不考慮客戶的實際需求，更不主動為客戶提供必要的服務，這樣做的最終結果是什么可想而知。
要想贏得客戶信任就必須全心全意地付出，真正熱誠地關注客戶需求，為他們合理需求的實現(xiàn)付出實際行動。仍然套用那句老話：沒有付出就絕對不會擁有收獲，如果不在每一次溝通過程中用真誠的行動感染客戶，那么客戶信任就永遠無法形成。
三、不因眼前小利傷害客戶
銷售員千萬不要貪戀眼前小利而進行不利于客戶利益的活動，這樣會直接導致客戶對你的不信任，即使之前你已經(jīng)令客戶對你擁有了99%的信任，但僅僅這1%的不信任就會使接下來的溝通出現(xiàn)重大逆轉。
對一位客戶的一次欺騙和傷害，就可能影響這位客戶周圍的一大片潛在客戶，而且這種惡劣影響是很難通過其他手段來挽回的。據(jù)美國“汽車銷售大王”喬?吉拉德的統(tǒng)計，平均每個人周圍有250個熟人，如果使一位客戶受到傷害，那很可能就會失去潛在的250位客戶。所以，銷售人員一定要謹慎衡量其中的利害得失。
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