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      部門培訓隨筆:做一個靠譜的人首先是積極回應(yīng)別人

      時間: 智明1010 分享

        編者按:前些日子部門舉辦一場培訓,從我自己的感受來看,積極回應(yīng)別人的行為是非常加分的,值得我們學習。

        上周五,其他部門的一位同事給我們部門做了一次簡單的培訓。其實,這次培訓不屬于他的工作范疇,也不算做績效里面,僅僅是由于我的請求以及他本身的好意才促成了這次培訓。

        我和他約好培訓主題后,由于工作較忙的原因,我也就沒怎么跟進這個事情。但是,他卻給予了我非常積極的反饋。

        比如,你們部門的人關(guān)于培訓的內(nèi)容有什么要求呀?因此,我整理了一些需要他解答的問題。

        比如,積極和我溝通和這個主題有關(guān)的內(nèi)容;積極打印培訓過程中可能會用到的資料;積極和我敲定具體的培訓時間等。

        說實話,由于要做好這個培訓可能需要很長的時間整理準備,所以我的原意是就簡單的分享,從他所了解的情況出發(fā),花十幾分鐘的時間簡單的溝通溝通就可以了。

        但整個過程中,原本有權(quán)利拖延和遺忘這次培訓的他,積極反饋,認真準備,讓我覺得真是一個靠譜的人啊。

        且不論培訓的效果如何,起碼從我自己的感受來看,答應(yīng)了別人的事情,能用心去做,對別人不經(jīng)意的話,能及時反饋,這些行為都是非常加分的。這一點,我自己做的并不好,要改正。

      作者:HAOMIN
      公眾號:先讀后感

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