1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才容易被挖。

　　一個(gè)房地產(chǎn)公司的工程師，現(xiàn)在跑到醫(yī)藥公司，基本沒(méi)辦法從事醫(yī)藥研發(fā)人員的工作，即使給他翻倍的工資，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才也沒(méi)法跨行業(yè)流動(dòng)，另外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對(duì)外界工資信息、行業(yè)行情等一般反應(yīng)都比較遲鈍，他們往往形成一個(gè)相對(duì)封閉的技術(shù)圈子。還有一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的崗位的替代性不強(qiáng)，企業(yè)愿意承擔(dān)更好的工資投入來(lái)補(bǔ)缺，這樣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才換個(gè)工作，工資張個(gè)30%-50%都比較正常，中間存在一些灰色地帶，就是獵頭公司的存在價(jià)值，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才被挖成功率就很高。

　　2、做出成績(jī)，名聲在外的明星主管和骨干容易被挖。

　　理由很簡(jiǎn)單，這種人才做出的事情業(yè)界都看得到，已用實(shí)際的成績(jī)證明了自己的優(yōu)秀和價(jià)值，沒(méi)有被人盯上和被挖反倒說(shuō)明他所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)做得不出彩了。

　　3、相對(duì)對(duì)手有很大優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)主管和骨干容易被挖。

　　業(yè)務(wù)領(lǐng)先對(duì)手很多，說(shuō)明這個(gè)業(yè)務(wù)是成功的，對(duì)手必然想要學(xué)習(xí)和追趕，最好和最直接的辦法就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)地挖領(lǐng)先公司的人，即便挖不了所有的人，挖到核心主管，立馬就能移植過(guò)來(lái)，將差距迅速拉近，這個(gè)時(shí)候?qū)κ滞诮巧岬媒o錢(qián)、給位置和其他條件，誘惑力很大。

　　4、管理比較強(qiáng)的主管易被挖。

　　對(duì)于高速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，最難得的是管理經(jīng)驗(yàn)的主管，因此既有過(guò)大公司管理背景，又在成長(zhǎng)型公司浸淫過(guò)的高管最受到需要業(yè)務(wù)擴(kuò)張的創(chuàng)業(yè)公司，這種人才能幫助高成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司扎穩(wěn)底盤(pán)，把公司老板的野心、狼性變成流程、體系化的進(jìn)攻。