主任團(tuán)

　　1. 你認(rèn)為自己有什么優(yōu)勢來競選主任團(tuán)? 你覺得自己的威信與魄力如何?

　　2. 你認(rèn)為學(xué)生資訊中心存在的最終史命是什么?

　　3. 學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同?

　　4. 談?wù)勀銓MC，新聞網(wǎng)，夢飛的一些看法?以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?

　　5. 你知道目前中心重新組建為哪幾個部門嗎?你覺得這樣有什么利弊?

　　6. 如果有其它組織要與我們合作做項(xiàng)目，你會怎么考慮?哪些項(xiàng)目或工作任務(wù)是我們不應(yīng)該做的?

　　7. 按你所理解，你認(rèn)為平時正副主任都在做些什么工作?

　　而哪些工作是主任團(tuán)沒必要去親自完成的?

　　8. 你覺得作為主任，對各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個層面?

　　9. 主任對各部長，可以選擇平等友好相處或選擇嚴(yán)肅的階級管理;你會如何處理與管理層的關(guān)系?

　　10.假如給中心5000元經(jīng)費(fèi)，你必須合理分配把它全部使用完，不留儲蓄，那么你都會做

　　些什么?

　　11. 若將中心這幾個部門，從“核心角色”到“輔助角色”排列，你會怎么選擇?理由呢?

　　12.你怎么看待學(xué)生資訊中心與校學(xué)生處的關(guān)系?對于學(xué)生處老師提出的意見要求，你如何

　　處理?

　　13.你在你的任期內(nèi)對SMC 有什么規(guī)劃?

　　網(wǎng)站雜志問題

　　1、(網(wǎng)站部，執(zhí)行部??部長)，覺得網(wǎng)站，執(zhí)行部??存在什么問題?如何去解決?

　　2、自己的優(yōu)勢和短處?

　　3、對執(zhí)行部?的定位和職能明確闡述?

　　4、想過怎么改革嗎?怎么更好地去運(yùn)營這個部門?如何去達(dá)到預(yù)想的效果

　　5、覺得我們上一屆存在哪些不足?你預(yù)想到自己接手后會遇到的困難和改革阻力?如何克服?

　　6、如何增進(jìn)各部門之間的溝通?

　　7、如何確保整個中心的辦事效率?

　　8、有沒有創(chuàng)新的點(diǎn)子去宣傳雜志和網(wǎng)站?

　　9、對雜志和網(wǎng)站的采編流程是否了解?

　　10、對整個中心是否有近期，中期和遠(yuǎn)期的規(guī)劃，具體闡述。

　　11、中心的定位;

　　12、SMC的部門設(shè)置;

　　13、采編部的日常工作情況(包括網(wǎng)站和雜志);

　　14、執(zhí)行部的日常工作情況

　　15、對自己職位的自我定位以及簡述你未來的規(guī)劃

　　16、部門的關(guān)系;

　　17、你認(rèn)為現(xiàn)在你向往的職位有什么不足?

　　18、如何調(diào)動你小朋友的積極性，培養(yǎng)他們對中心的歸屬感;

　　19、部門制度的落實(shí);

　　20、與讀者、外校的交流;

　　21、你大二的規(guī)劃是什么?如何處理學(xué)習(xí)和工作的壓力;