在國家不包分配、個體可以自由流動的今天，十幾年甚至一輩子呆在一家公司的情況已不多見，跳槽成了我們職業(yè)生涯中的一件平常事。跳槽是要冒風險的，一次成功的跳槽可能使你的職業(yè)生涯“柳暗花明又一村”，但一次失敗的跳槽也能讓你“前功盡棄”，“功敗垂成”。職業(yè)生涯的成敗與跳槽有著密切的聯(lián)系，為此我們要積極對待跳槽，讓每一次的跳槽都能推動職業(yè)生涯向前發(fā)展。

　　如今，跳槽早已不是什么新鮮事，我想百分之九十的人，都有跳槽的經歷。而且有很多朋友在可換工作之后，心態(tài)情緒并不是太穩(wěn)定，有時焦慮，有些抑郁，其實這是幾個跳槽必然經歷的階段。

　　1、人崗吻合率較低

　　第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

　　2、企業(yè)發(fā)展較慢

　　當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)

　　3、沒有成就感

　　當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你無能)

　　4、職業(yè)規(guī)劃問題

　　在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職。(當心考官會認為你不穩(wěn)定)

　　5、個人成長問題

　　當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)

　　6、職位的生命周期已到

　　企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

　　7、理念問題

　　當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)

　　8、用人機制問題

　　一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合。(內閣重組就是這種情況)