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      投資理財公司管理制度范文

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        為加強對投資理財類公司的監(jiān)督管理,規(guī)范各類投資理財行為,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了投資理財公司管理制度范文,希望你喜歡。

        投資理財公司管理制度范文一

        第一章總則

        第一條為加強對投資理財類公司的監(jiān)督管理,規(guī)范各類投資理財行為,促進(jìn)投資理財行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》)等,參照中國銀監(jiān)會等七部委下發(fā)的《融資性擔(dān)保公司管理暫行制度》,結(jié)合全市實際,制定本制度。

        第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立投資理財類公司及分支機構(gòu),從事投資理財業(yè)務(wù)活動,適用本制度。

        第三條本制度所稱投資理財業(yè)務(wù)是指以自有資金對外投資、融資咨詢、投資顧問、資金中介等行為。

        本制度所稱投資理財類公司是指依法設(shè)立,經(jīng)營投資理財類業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司、股份有限公司和合伙制企業(yè)。

        第四條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)堅持安全性、流動性、收益性、誠實守信的經(jīng)營原則,建立市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式。

        第五條投資理財類公司開展業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī),不得損害國家利益和社會公共利益。

        投資理財類公司應(yīng)當(dāng)為客戶保密,不得利用客戶提供的信息從事任何與業(yè)務(wù)無關(guān)或有損客戶利益的活動。

        第六條投資理財類公司開展業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平競爭的原則,不得從事不正當(dāng)競爭。

        第七條投資理財類公司由各級政府實施屬地管理。

        各縣(市、區(qū))政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會是本轄區(qū)投資理財類公司風(fēng)險防范處置的第一責(zé)任人。

        第八條市政府成立市投資理財類業(yè)務(wù)監(jiān)管聯(lián)席會議(以下簡稱市級聯(lián)席會議),負(fù)責(zé)投資理財類公司的政策制訂和督導(dǎo)檢查工作;市金融辦、市工商局、市公安局、銀監(jiān)分局、人民銀行市中心支行、市中級法院、市檢察院等部門為成員單位;市金融辦為牽頭部門,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系和調(diào)度。

        各縣(市、區(qū))政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會也要成立相應(yīng)的聯(lián)席會議(以下簡稱縣級聯(lián)席會議),負(fù)責(zé)本轄區(qū)投資理財類公司的管理與服務(wù)。

        第九條投資理財類公司建立行業(yè)自律組織,維護(hù)正常的市場秩序,督促會員單位完善公司治理和內(nèi)部控制、依法合規(guī)經(jīng)營,并自覺接受市級聯(lián)席會議的指導(dǎo)。

        第二章設(shè)立、變更和終止

        第十條設(shè)立投資理財類公司,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

        (一)有符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的章程。

        (二)有符合本制度規(guī)定的注冊資本。

        (三)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具備金融、信貸、擔(dān)保、投資或理財從業(yè)經(jīng)歷。

        (四)有符合要求的營業(yè)場所。

        第十一條投資理財類公司的注冊資本不得低于500萬元;其實收資本金必須為貨幣資金,并且一次性繳付。

        第十二條企業(yè)法人投資入股投資理財類公司,應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

        (一)在當(dāng)?shù)毓ど滩块T登記注冊,具有法人資格。

        (二)法定代表人無犯罪記錄,信用記錄良好。

        (三)有較強的經(jīng)營管理能力和盈利能力。

        (四)入股資金來源合法,不得以借貸資金入股,不得以他人委托資金入股。

        (五)法人股東持股比例不得低于30%。

        第十三條自然人投資入股投資理財類公司,應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

        (一)有完全民事行為能力,無犯罪記錄,信用記錄良好。

        (二)堅持股東本地化原則,本轄區(qū)股東持股比例不低于60%,原則上不吸收市外股東入股。

        (三)有持續(xù)出資能力和抗風(fēng)險能力,入股資金來源合法,不得以借貸資金入股,不得以他人委托資金入股。

        (四)具備一定的經(jīng)濟(jì)金融知識和投資理財從業(yè)經(jīng)歷,熟悉國家、省市有關(guān)投資理財行業(yè)的各項規(guī)定。

        第十四條設(shè)立投資理財類公司,應(yīng)向工商部門提交下列文件、資料:

        (一)申請書。應(yīng)當(dāng)載明擬設(shè)立的投資理財類公司名稱、住所、注冊資本和業(yè)務(wù)范圍等事項。

        (二)章程草案。

        (三)工商部門核發(fā)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

        (四)股東名冊及其出資額、股權(quán)結(jié)構(gòu)。

        (五)法人股東的企業(yè)信用報告,個人股東的個人信用報告、資金來源證明;法人股東的法定代表人、個人股東的無犯罪記錄證明。

        (六)主要負(fù)責(zé)人和其他高管人員基本情況。

        (七)營業(yè)場所證明材料。

        (八)工商部門要求提交的其他文件、資料。

        第十五條工商部門收到投資理財類公司的設(shè)立申請后,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查,對符合上述條件的辦理注冊登記手續(xù),并及時告知聯(lián)席會議其他成員單位。

        第十六條投資理財類公司有下列變更事項之一的,應(yīng)報經(jīng)工商部門批準(zhǔn)后,提交聯(lián)席會議重新備案:

        (一)變更名稱。

        (二)變更注冊資本。

        (三)變更公司住所。

        (四)調(diào)整業(yè)務(wù)范圍。

        (五)變更主要負(fù)責(zé)人和其他高管人員。

        (六)變更持有5%以上股權(quán)的股東。

        (七)分立或者合并。

        (八)其他變更事項。

        第十七條市轄區(qū)內(nèi)投資理財類公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在市范圍內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu),需按新設(shè)立公司的要求向擬設(shè)分支機構(gòu)所在地工商部門提交文件資料。原則上不允許市轄區(qū)外投資理財類公司在設(shè)立分支機構(gòu)。

        第十八條投資理財類公司有重大違法經(jīng)營行為,嚴(yán)重危害市場秩序、損害公眾利益的,由工商部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。

        第十九條投資理財類公司解散或被吊銷營業(yè)執(zhí)照的,應(yīng)依法成立清算組進(jìn)行清算,按照債務(wù)清償計劃及時償還有關(guān)債務(wù)??h級聯(lián)席會議監(jiān)督其清算過程。

        第三章業(yè)務(wù)范圍

        第二十條投資理財類公司經(jīng)工商部門登記注冊,可以經(jīng)營下列部分或全部業(yè)務(wù):

        (一)以自有資金對外投資。

        (二)融資咨詢業(yè)務(wù)。

        (三)投資顧問業(yè)務(wù)。

        (四)資金中介業(yè)務(wù)。

        (五)金融管理部門批準(zhǔn)的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。

        第二十一條投資理財類公司不得從事下列活動:

        (一)吸收存款。

        (二)發(fā)放貸款。

        (三)受托發(fā)放貸款。

        (四)受托投資。

        (五)法律法規(guī)規(guī)定的其他非法活動。

        第四章經(jīng)營規(guī)則和風(fēng)險控制

        第二十二條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)依法建立健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。

        第二十三條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)配備或聘請經(jīng)濟(jì)、金融、法律、技術(shù)等方面具有相關(guān)資格的專業(yè)人才。

        第二十四條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)按照金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則和企業(yè)會計準(zhǔn)則等要求,建立健全財務(wù)會計制度。

        第二十五條投資理財類公司所收取的各種費用,可根據(jù)項目的風(fēng)險程度,與當(dāng)事人協(xié)商確定,但不得違反國家有關(guān)規(guī)定。

        第二十六條投資理財類公司與當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)商一致的原則建立業(yè)務(wù)關(guān)系,并在合同中明確約定各方承擔(dān)責(zé)任的方式。

        第二十七條投資理財類公司與債權(quán)人應(yīng)當(dāng)建立債務(wù)人相關(guān)信息的交換機制,加強對債務(wù)人的信用輔導(dǎo)和監(jiān)督,共同維護(hù)各方的合法權(quán)益。

        第二十八條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)每季度將公司治理情況、財務(wù)會計報告、風(fēng)險管理狀況、資本金構(gòu)成及運用情況、業(yè)務(wù)開展情況等信息報送至當(dāng)?shù)亟鹑诠芾聿块T。

        第五章監(jiān)督管理

        第二十九條市級聯(lián)席會議對全市投資理財類公司履行以下監(jiān)督管理職責(zé):

        (一)負(fù)責(zé)起草有關(guān)規(guī)章、制度和監(jiān)督管理制度。

        (二)負(fù)責(zé)全市投資理財類公司信息統(tǒng)計工作。

        (三)指導(dǎo)全市投資理財類行業(yè)自律組織建設(shè)。

        第三十條明確市級聯(lián)席會議成員單位職責(zé)。市金融辦負(fù)責(zé)搞好組織協(xié)調(diào);市工商局負(fù)責(zé)投資理財類公司的設(shè)立、變更和終止;市公安局負(fù)責(zé)受理有關(guān)部門移交和群眾舉報的涉嫌犯罪線索,打擊違法犯罪行為;人行市中心支行、銀監(jiān)會監(jiān)管分局負(fù)責(zé)對涉及銀行業(yè)金融機構(gòu)投資理財業(yè)務(wù)活動的監(jiān)管,及時向聯(lián)席會議反饋有關(guān)監(jiān)測情況。市工商局、市公安局負(fù)責(zé)加強對投資理財類公司經(jīng)營活動的監(jiān)管,其中對有合法手續(xù)的投資理財類公司非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾存款行為,由市工商局負(fù)責(zé)監(jiān)管和查處;對無合法手續(xù)的投資理財類公司非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾存款行為,由市公安局負(fù)責(zé)查處。

        第三十一條各縣(市、區(qū)),經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)席會議負(fù)責(zé)轄區(qū)投資理財類公司風(fēng)險防范與處置,具體履行以下職責(zé):

        (一)負(fù)責(zé)審核備案投資理財類公司的設(shè)立、變更、終止以及設(shè)定業(yè)務(wù)范圍。

        (二)負(fù)責(zé)對投資理財類公司負(fù)責(zé)人、高級管理人員和從業(yè)人員的任職資格管理。

        (三)負(fù)責(zé)本轄區(qū)投資理財類公司重大風(fēng)險事件的報告和應(yīng)急管理,及時向同級人民政府和市級聯(lián)席會議報告本轄區(qū)投資理財類行業(yè)的重大風(fēng)險事件和處置情況。

        第三十二條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)年度檢驗制度》的規(guī)定及時向工商部門報送經(jīng)營報告、財務(wù)會計報告、合法合規(guī)報告等文件和資料;提交的各類文件和資料,應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整。工商部門審核后抄送縣級聯(lián)席會議其他部門。

        第三十三條縣級聯(lián)席會議根據(jù)監(jiān)管需要,有權(quán)要求投資理財類公司提供專項資料,或約見其董事、監(jiān)事、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)管談話,要求就有關(guān)情況進(jìn)行說明或進(jìn)行必要的整改。

        第三十四條縣級聯(lián)席會議根據(jù)監(jiān)管需要,每半年對轄內(nèi)投資理財類公司現(xiàn)場檢查一次,投資理財類公司應(yīng)當(dāng)予以配合,并按要求提供有關(guān)文件、資料。

        現(xiàn)場檢查時,檢查人員不得少于2人,并向投資理財類公司出示檢查通知書和相關(guān)證件。

        第三十五條投資理財類公司發(fā)生風(fēng)險案件,金額可能達(dá)到其凈資產(chǎn)5%以上的投資損失,以及主要負(fù)責(zé)人和其他高管人員涉及嚴(yán)重違法、違規(guī)等重大事件時,縣級聯(lián)席會議應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施,并向市級聯(lián)席會議報告。

        第三十六條投資理財類公司的經(jīng)營活動涉嫌違規(guī)經(jīng)營的,由相關(guān)部門進(jìn)行行政處罰。涉嫌違法犯罪的,行政執(zhí)法機關(guān)應(yīng)及時將案件線索移交司法機關(guān)處理,符合立案條件的,由公安機關(guān)立案偵查;對于重大、疑難、復(fù)雜案件,公安機關(guān)可以邀請檢察機關(guān)介入偵查。

        第三十七條行政執(zhí)法人員徇私舞弊、貪贓枉法、濫用職權(quán)或者玩忽職守,導(dǎo)致公共財產(chǎn)、國家和人民利益遭受重大損失的,移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理,涉嫌職務(wù)犯罪的,移交司法機關(guān)辦理。

        第六章附則

        第三十八條本制度由市金融辦負(fù)責(zé)解釋。

        第三十九條本制度自公布之日起施行。

        投資理財公司管理制度范文二

        1.目的

        為規(guī)范廈門鎢業(yè)股份有限公司(下稱“公司”)的現(xiàn)金投資理財管理,提高資金運作效率,增加閑置現(xiàn)金資產(chǎn)收益,防范現(xiàn)金投資理財決策和執(zhí)行過程中的相關(guān)風(fēng)險,根據(jù)財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等有關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

        2.適用范圍

        本制度適用于公司及下屬各分公司、子公司的投資理財管理。

        3.定義

        本制度所稱現(xiàn)金投資理財是指公司以暫時閑置資金進(jìn)行短期財務(wù)投資行為,持有時間不超過 6 個月,投資范圍包括金融機構(gòu)現(xiàn)金理財產(chǎn)品、貨幣市場基金及其他公開發(fā)行的短期理財產(chǎn)品。

        4.責(zé)任機構(gòu)和職責(zé)

        4.1.公司股東大會為公司進(jìn)行現(xiàn)金投資理財業(yè)務(wù)的最高投資決策機構(gòu);根據(jù)股東大會授權(quán),董事會擁有授權(quán)范圍內(nèi)現(xiàn)金投資理財決策權(quán);根據(jù)董事會授權(quán),總裁班子擁有授權(quán)范圍內(nèi)現(xiàn)金投資理財決策權(quán);根據(jù)總裁班子授權(quán),公司投資理財評審小組擁有授權(quán)范圍內(nèi)現(xiàn)金投資理財決策權(quán)。

        4.2. 公司投資理財評審小組履行現(xiàn)金投資理財項目評審職責(zé);財務(wù)管理中心、戰(zhàn)略發(fā)展中心、監(jiān)察審計部根據(jù)崗位職責(zé)履行現(xiàn)金投資理財管理工作。

        4.3 .公司投資理財評審小組議事規(guī)則

        4.3.1.現(xiàn)金投資理財項目需經(jīng)公司投資理財評審小組審議。

        4.3.2.評審小組由公司分管財務(wù)副總裁、財務(wù)管理中心經(jīng)理、財務(wù)管理中心資金 主管、戰(zhàn)略發(fā)展中心投資主管、監(jiān)察審計部法務(wù)主管等人員組成,公司分管財務(wù)副總裁擔(dān)任組長,財務(wù)管理中心經(jīng)理任副組長。

        評審小組組成人員無法參加評審會議時,由所在部門經(jīng)理或其指定人員參 會。

        4.3.2.評審小組對現(xiàn)金投資理財項目應(yīng)進(jìn)行充分討論,意見力求取得一致;當(dāng)有 分歧、無法取得一致意見時,提交總裁班子決定;

        4.3.3評審小組應(yīng)在現(xiàn)金投資理財審批表簽署意見并簽名?,F(xiàn)金投資理財審批表格式見附件1。

        4.3.4.屬投資理財評審小組投資決策權(quán)限的,評審小組會議通過即獲得批準(zhǔn);屬總裁班子、董事會、股東大會投資決策權(quán)限的,應(yīng)提交總裁班子、董事會、股東大會審批。

        4.4.財務(wù)管理中心為公司現(xiàn)金投資理財?shù)穆毮芄芾聿块T,職責(zé)為:

        4.4.1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金投資理財項目投資論證,對現(xiàn)金投資理財?shù)馁Y金來源、投資規(guī)模、預(yù)期收益進(jìn)行可行性分析,對投資品種提出風(fēng)險評估意見。

        4.4.2.負(fù)責(zé)編制具體的現(xiàn)金投資理財方案,包括投資金額、投資配置策略、投資事項、投資期限和投資品種等。

        4.4.3.負(fù)責(zé)開設(shè)并管理理財相關(guān)賬戶。

        4.4.4.負(fù)責(zé)現(xiàn)金投資理財活動的執(zhí)行、跟蹤。

        4.4.5.負(fù)責(zé)跟蹤到期資金和收益及時、足額到賬,對公司現(xiàn)金投資理財業(yè)務(wù)進(jìn)行日常核算;每月第二個工作日,以報表形式向評審小組、總裁班子報告現(xiàn)金理財情況。

        4.5.戰(zhàn)略發(fā)展中心為公司現(xiàn)金投資理財?shù)膮f(xié)辦部門,協(xié)助財務(wù)管理中心對投資理財項目的可行性分析。

        4.6.監(jiān)察審計部職責(zé):

        4.6.1.負(fù)責(zé)理財項目合法性審核;

        4.6.2.對理財項目合同等文件進(jìn)行法律審核,并提出審核意見;

        4.6.3.負(fù)責(zé)投資理財?shù)膶徲嬇c監(jiān)督。

        5.公司從事現(xiàn)金投資理財產(chǎn)品交易的原則

        5.1.現(xiàn)金投資理財產(chǎn)品交易資金來源于公司閑置資金,其使用不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動及投資需求;使用募集資金購買理財產(chǎn)品應(yīng)按募集資金管理規(guī)定履行相應(yīng)審批程序。

        5.2.現(xiàn)金投資理財產(chǎn)品交易的標(biāo)的為低風(fēng)險、流動性好的產(chǎn)品,公司投資的理財產(chǎn)品的期限不得超過 6 個月。

        5.3.公司進(jìn)行現(xiàn)金投資理財產(chǎn)品業(yè)務(wù),只允許與具有合法經(jīng)營資格的金融機構(gòu)進(jìn)行交易,不得與非正規(guī)機構(gòu)進(jìn)行交易。

        5.4. 現(xiàn)金投資理財必須以公司自身名義、通過專用投資理財賬戶進(jìn)行,并由專人負(fù)責(zé)投資理財賬戶的管理,包括開戶、銷戶、使用登記等。嚴(yán)禁出借投資理財賬戶、使用其他投資賬戶、賬外投資。

        5.5.公司投資單一理財產(chǎn)品的投資金額不得超過人民幣 1 億元。

        5.6.公司分、子公司閑置資金統(tǒng)一歸集廈鎢總部統(tǒng)籌使用,原則上不得自行對外進(jìn)行投資理財;因廈鎢總部資金統(tǒng)籌安排產(chǎn)生短期大額閑置資金(超過 5000 萬元,閑置時間超過 1 個月),經(jīng)廈鎢總部投資理財評審小組同意、協(xié)助確定投資品種,并按所在公司內(nèi)部審批程序報批后可以辦理閑置資金投資理財。同時,應(yīng)參照本制度制定所在公司現(xiàn)金投資理財管理制度。

        6.現(xiàn)金投資理財決策權(quán)限

        6.1.單筆現(xiàn)金投資理財金額在 3,000 萬元以下且當(dāng)年累計現(xiàn)金投資理財余額低于 9,000 萬元的現(xiàn)金投資理財交易,由公司投資理財評審小組審批。

        6.2.以下交易由總裁班子審批:

        6.2.1 單筆現(xiàn)金投資理財金額超過 3,000 萬元且當(dāng)年累計現(xiàn)金投資理財余額不超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)總額 10%的現(xiàn)金投資理財交易。

        6.2.2 當(dāng)年累計現(xiàn)金投資理財余額達(dá)到 9,000 萬元但不超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)總額 10%的現(xiàn)金投資理財交易。

        6.3. 當(dāng)年累計現(xiàn)金投資理財余額達(dá)到公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)總額 10%但不超過 30%后的任何現(xiàn)金投資理財交易,由董事會審批。

        6.4.當(dāng)年累計現(xiàn)金投資理財余額達(dá)到公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)總額 30%后的任何現(xiàn)金投資理財交易,應(yīng)提交股東大會審議批準(zhǔn)。

        6.5. 公司使用暫時閑置的募集資金進(jìn)行現(xiàn)金投資理財,應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會審議通過,獨立董事、監(jiān)事會、保薦機構(gòu)發(fā)表明確同意意見,按照相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交股東大會審議的,還應(yīng)提交股東大會審議。

        7.投資理財?shù)膶嵤┡c監(jiān)控

        7.1.選擇理財機構(gòu)及理財產(chǎn)品

        財務(wù)管理中心根據(jù)公司資金情況,選擇理財機構(gòu)及理財產(chǎn)品,在同等條件下,原則上理財機構(gòu)優(yōu)先選擇上市公司金融機構(gòu),理財產(chǎn)品優(yōu)先選擇保本、容易變現(xiàn)的產(chǎn)品。

        7.2.編制投資理財計劃書

        財務(wù)管理中心對選擇的投資理財項目進(jìn)行分析、論證,在評估風(fēng)險可測、可控、可承受的前提下,編制投資理財計劃書。投資理財計劃書內(nèi)容包括(但不限于):投資目的、投資方式、投資規(guī)模及資金來源、盈利方式、效益預(yù)測、風(fēng)險預(yù)測等。

        7.3 投資理財評審小組審核

        7.3.1.財務(wù)管理中心將投資理財計劃書提交投資理財評審小組審核。

        7.3.2.評審要點:財務(wù)管理中心經(jīng)理、資金主管對理財產(chǎn)品的資金來源、收益、財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析說明;戰(zhàn)略發(fā)展中心投資主管對理財產(chǎn)品的可行性、是否影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行分析并提出意見;監(jiān)察審計部法務(wù)主管對理財產(chǎn)品的法律風(fēng)險進(jìn)行評估并提出意見;公司分管財務(wù)副總裁綜合考慮各種因素提出意見。

        7.4    根據(jù)上文第 6 條規(guī)定的審批權(quán)限完成審批后,進(jìn)入實施階段。上述申請和審批流程見附件 2:現(xiàn)金投資理財管理流程。

        7.5 .開戶及資金管理

        7.5.1 理財賬戶管理視同銀行賬戶,開立、注銷需履行審批手續(xù),由資金主管提出申請,財務(wù)管理中心經(jīng)理審核,分管財務(wù)副總裁審批。

        7.5.2 理財賬戶資金進(jìn)、出,需履行審批手續(xù),由資金主管申請,財務(wù)管理中心經(jīng)理審批,由出納辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

        7.5.3 每筆交易后 2 個工作日內(nèi),取得交易回單,每月初第二個工作日前,應(yīng)取得金融機構(gòu)提供的理賬賬戶對賬單或理財余額證明,內(nèi)容包括但不限于購買日、到期日、理財產(chǎn)品名稱、交易金額、交易余額。

        7.6. 現(xiàn)金理財監(jiān)控

        財務(wù)管理中心應(yīng)指派專人跟蹤投資理財資金的進(jìn)展及安全狀況,至少每月與受托方的相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)一次,了解公司所做理財產(chǎn)品的最新情況。

        7.7 .現(xiàn)金理財情況報告

        7.7.1. 理財產(chǎn)品出現(xiàn)如收益率大幅波動等異常情況時,財務(wù)管理中心應(yīng)及時分析,并將有關(guān)信息向投資理財評審小組、總裁班子匯報。

        7.7.2   財務(wù)管理中心應(yīng)定期(每月)向投資理財評審小組、總裁班子報送投資理財報告。報告內(nèi)容主要包括:持有理財明細(xì),說明理財金額、理財期限、預(yù)期年化收益率、投資盈虧情況、風(fēng)險監(jiān)控情況和其他重大事項等。

        8.投資理財?shù)暮怂闩c管理

        8.1.財務(wù)管理中心在每次與受托方簽訂委托理財協(xié)議后,經(jīng)辦人應(yīng)將現(xiàn)金投資理財審批表、相關(guān)協(xié)議、產(chǎn)品說明書、理財收益測算文件、受托方營業(yè)執(zhí)照及金融 許可證等文件及時歸檔保存。

        8.2.財務(wù)管理中心會計根據(jù)理財相關(guān)憑據(jù)資料,實施復(fù)核程序后,在理財業(yè)務(wù)延續(xù)期間,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)定,對公司委托理財?shù)南嚓P(guān)資產(chǎn)、損益進(jìn) 行日常核算,并在財務(wù)報表中正確列報。

        8.3.財務(wù)管理中心每季度末根據(jù)投資理財盤點情況,對可能產(chǎn)生投資減值的,按照會計政策規(guī)定計提減值準(zhǔn)備;對需要進(jìn)行處置的投資,按照公司投資管理審批 程序處置,收回投資,減少損失。

        8.4.公司根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定,對投資理財?shù)南嚓P(guān)信息予以披露。

        9.投資理財?shù)谋O(jiān)督管理機制

        9.1. 公司建立投資理財防火墻機制,確保在人員、信息、賬戶、 資金、會計核算上嚴(yán)格分離。

        9.2. 公司相關(guān)工作人員與金融機構(gòu)相關(guān)人員未經(jīng)允許不得泄露本公司的理財方 案、交易情況、結(jié)算情況、資金狀況等與公司理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)有關(guān)的信息。

        9.3. 公司監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)不定期審查理財業(yè)務(wù)的審批情況、實際操作情況、資金 使用情況及盈虧情況、賬務(wù)處理情況等。

        9.4. 公司獨立董事、審計委員會、監(jiān)事會有權(quán)對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查, 必要時可以聘請專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行審計。

        10.通則

        本制度經(jīng)公司董事會審議通過后生效,自發(fā)行之日起實施,修改 時亦同。本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

        11.附件

        11.1.附件 1:現(xiàn)金投資理財審批表

        11.2 附件 2:現(xiàn)金投資理財管理流程

        12.修改記錄

        投資理財公司管理制度范文三

        業(yè)務(wù)流程

        1、 項目搜集

        投資公司的項目主要有三個來源:

        (1)依托銀行、擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)對接;

        (2)自有資金擁有閑散資金與資金需求方的雙方對接;

        (3)閑散小量資金的理財客戶;

        2、 項目初審

        項目投資經(jīng)理在接到商業(yè)計劃書或項目介紹的七個工作日內(nèi),對項目進(jìn)行初步調(diào)查,提出可否投資的初審意見并填制《項目概況表》。項目經(jīng)過初選后分類、編號、入庫。

        3、 服務(wù)協(xié)議

        在要求提供完整的商業(yè)計劃書之前,項目投資經(jīng)理應(yīng)主動與企業(yè)簽署服務(wù)協(xié)議。若企業(yè)一開始提供的就是完整的商業(yè)計劃書,則在接受對方的商業(yè)計劃書之后就可與之簽署服務(wù)協(xié)議。

        4、 立項申請與立項

        項目初審后認(rèn)為需要對企業(yè)做進(jìn)一步調(diào)查研究的,項目投資經(jīng)理填寫《立項審批表》,報公司批準(zhǔn)立項。立項批準(zhǔn)一般在兩個工作日內(nèi)完成,經(jīng)批準(zhǔn)的項目可以進(jìn)行調(diào)查工作。

        5、 基本調(diào)查

        立項批準(zhǔn)后,項目風(fēng)控經(jīng)理到項目企業(yè)進(jìn)行基本調(diào)查,或配合相關(guān)單位進(jìn)行基本調(diào)查。

        6、 協(xié)助簽訂融資資協(xié)議

        7、 對項目企業(yè)的跟蹤管理

        項目生效后,項目投資經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目的跟蹤管理,除了監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展外,還應(yīng)為企業(yè)提供戰(zhàn)略性或策略性咨詢等增值服務(wù),使企業(yè)在盡可能短的時間內(nèi)快速增值。

        業(yè)務(wù)檔案參考

        業(yè)務(wù)檔案一:項目概況表

        項目概況表

        項目人員 日期

        項目名稱

        項目來源

        行業(yè)板塊

        項目所在地區(qū)

        聯(lián)系方式

        主營業(yè)務(wù)或主要產(chǎn)品介紹

        項目優(yōu)勢

        項目現(xiàn)狀

        備注

        業(yè)務(wù)檔案二:企業(yè)所需提供資料清單

        企業(yè)基本情況調(diào)查資料提綱

        一、 公司基本情況、歷史沿革、股東結(jié)構(gòu)

        1、 公司設(shè)立時間、注冊資本、股東名單、出資方式及出資額、出資比例;

        2、 公司歷次股權(quán)變更情況、目前的注冊資本、股東結(jié)構(gòu);

        3、 提供資料:營業(yè)執(zhí)照、公司章程復(fù)印件,如設(shè)立或變更時經(jīng)政府部門批準(zhǔn),提供批準(zhǔn)文件;

        二、 公司資產(chǎn)及經(jīng)營狀況

        1、 公司主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù);

        2、 公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程;

        3、 公司主要資產(chǎn)狀況:土地、房產(chǎn)、主要設(shè)備等的數(shù)量、購置價格;

        4、 土地、房產(chǎn)、商標(biāo)、專利等的產(chǎn)權(quán)證明文件及生產(chǎn)許可、技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證、GMP認(rèn)證等文件(復(fù)印件);

        5、 公司最近兩年及最近一期的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表;

        6、 公司主要債務(wù)人、債權(quán)人及擔(dān)保抵押情況;

        三、 公司治理結(jié)構(gòu)及對外投資情況

        1、 公司組織結(jié)構(gòu)圖(包括參控股企業(yè));

        2、 公司參控股企業(yè)的業(yè)務(wù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等介紹;

        3、 公司董事、高級管理人員、主要技術(shù)專家介紹;

        四、 公司的關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭情況

        1、 公司股東從事業(yè)務(wù)情況介紹,是否從事或投資于與本公司業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù);

        2、 公司主要客戶清單,公司產(chǎn)品的銷售方式;

        3、 公司主要原料供應(yīng)商名單,公司原材料的采購方式,公司主要設(shè)備的采購方式;

        五、 公司對外重大合作合同、法律訴訟情況;

        六、 公司設(shè)立以來資產(chǎn)重組(資產(chǎn)出讓、資產(chǎn)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購等情況)

        七、 公司發(fā)展規(guī)劃,近期資金需求,擬投資項目情況。

        業(yè)務(wù)檔案三:調(diào)查提綱

        調(diào)查提綱

        一、 行業(yè)調(diào)查

        1、 行業(yè)的整體發(fā)展趨勢是什么(行業(yè)的市場走向)

        2、 行業(yè)總市場容量、其增長率及其判斷依據(jù)

        3、 行業(yè)內(nèi)影響企業(yè)利潤的因素

        二、 產(chǎn)品市場情況

        1、 產(chǎn)品市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布

        2、 公司產(chǎn)品主要競爭對手的名單及對競爭對手占有市場份額的分析

        3、 公司在產(chǎn)品技術(shù)、價格、分銷渠道及促銷手段等方面與競爭對手的比較(相互優(yōu)勢所在,公司優(yōu)勢的判斷依據(jù)、對方優(yōu)勢的相應(yīng)對策)

        4、 公司產(chǎn)品的可替代性分析、進(jìn)入壁壘與退出壁壘(潛在競爭對手及其可能進(jìn)入的時間分析)

        5、 公司如何與正在研制同類產(chǎn)品的大公司競爭

        三、 銷售策略

        1、公司目前的銷售體系是直銷還是通過代理商,與代理商的關(guān)系如何

        2、 現(xiàn)階段銷售戰(zhàn)略或計劃,該計劃中的要點是什么?如遇較大阻力將如何調(diào)整?

        3、產(chǎn)品或服務(wù)的推出到形成實際銷售的時滯有多長?(產(chǎn)品推銷周期)

        4、現(xiàn)有市場對產(chǎn)品的認(rèn)知度有多少,如何開發(fā)潛在消費需求?

        5、產(chǎn)品或服務(wù)步入成熟期后的營策略

        6、現(xiàn)有營銷人員的專業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗

        7、產(chǎn)品的定價策略及公司現(xiàn)有產(chǎn)品定價是否考慮了競爭的市場因素

        四、 公司經(jīng)營情況

        1、 營銷狀況

        1.1 公司的組織結(jié)構(gòu)

        1.2 公司收入構(gòu)成明細(xì)及產(chǎn)品銷售明細(xì)

        1. 3 銷售程序說明

        1. 4 企業(yè)的主要供應(yīng)商

        1. 5 分銷渠道與促銷手段及其存在的主要問題及問題的解決方式

        1.6 銷售人員的地域分布及人數(shù),人均銷售收入

        2、 生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)狀況

        2.1 生產(chǎn)設(shè)施與用地說明、是否擁有所有權(quán)

        2.2 生產(chǎn)設(shè)施的新舊程度

        2.3 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施及場地是否能滿足企業(yè)計劃中的擴(kuò)張需要,如不能如何解決

        2.4 生產(chǎn)原料說明

        2. 5 生產(chǎn)流程介紹

        2.6 生產(chǎn)工藝復(fù)雜與否、成熟與否,是否需要員工有特殊生產(chǎn)技能,在公司擴(kuò)張期會否存在人力資源方面的阻礙

        2.7 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

        2.8 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,當(dāng)企業(yè)規(guī)模多大時會產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸及其相應(yīng)對策

        五、 人力資源

        1、 勞動力統(tǒng)計(年齡、教育程度、工資水平等)

        2、 主要管理人員與技術(shù)人員簡歷

        3、 企業(yè)家的素質(zhì)(領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、忠誠度、進(jìn)取心等)

        4、 對關(guān)鍵人員的依賴程度及相應(yīng)措施

        5、 激勵計劃——員工持股計劃及期權(quán)制度等

        6、 主要管理人員對引入風(fēng)險資本的態(tài)度

        7、 管理層是否有相應(yīng)的管理經(jīng)驗,及其認(rèn)為自己能勝任的理由

        六、 產(chǎn)品技術(shù)

        1、 產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性(本質(zhì)性的技術(shù)突破)

        2、 技術(shù)進(jìn)步對產(chǎn)品或服務(wù)的影響及企業(yè)相應(yīng)對策

        3、 產(chǎn)品的專利權(quán)及商標(biāo),將來可能出現(xiàn)的變動及其相應(yīng)對策

        4、 企業(yè)的研發(fā)能力、每年的研發(fā)支出,及其在多大程度上影響企業(yè)未來的銷售(或可帶來的回報預(yù)測)

        5、 企業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向、研究重點、正在研究的新產(chǎn)品及其人力資源配備情況、開發(fā)進(jìn)度等

        6、 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期

        七、 財務(wù)情況及預(yù)測

        1、 產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的融資需求及資金使用計劃

        2、 是否已建立較規(guī)范的會計制度

        3、 財務(wù)報表(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)主要會計政策說明

        4、 利潤構(gòu)成考查

        5、 應(yīng)收帳款明細(xì)及相關(guān)管理措施

        6、 未來5年財務(wù)預(yù)測及預(yù)測依據(jù)

        八、 有關(guān)法律及政策

        1、 技術(shù)專利歸屬

        2、 國外專利規(guī)定

        3、 國家及地方政策

        4、 有無租賃、欠債、欠稅、未了的合同關(guān)系及其它法律糾紛

        部門及崗位職責(zé)

        一、 綜合管理部

        綜合管理部負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理及人力資源管理工作,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、綜合管理的職能;同時負(fù)責(zé)為公司的經(jīng)營管理、項目投資及其后期管理提供法律依據(jù),維護(hù)公司的合法權(quán)益,具體職責(zé)如下:

        (一) 行政管理

        1、 擬定或協(xié)助擬定公司的各項經(jīng)營管理制度;

        2、 起草或協(xié)助起草公司經(jīng)營管理活動中需要的各種文件;

        3、 負(fù)責(zé)行政公文的簽收、登記、流轉(zhuǎn)、歸檔及業(yè)務(wù)文件的整理、歸檔;

        4、 協(xié)調(diào)解決各部門在經(jīng)營管理活動中遇到的問題;

        5、 組織安排行政及其他會務(wù),協(xié)調(diào)接待工作;

        6、 負(fù)責(zé)公司對外宣傳及聯(lián)系工作,管理公司網(wǎng)站;

        7、 負(fù)責(zé)公司文件、信函的發(fā)送、接收工作;

        8、 負(fù)責(zé)公司行政公章的保管、使用及各類文件的繕印;

        10、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品、宣傳品、名片的定制、保管、發(fā)放。

        (二) 人力資源管理

        1、 擬定公司人事、勞資等方面的規(guī)章制度;

        2、 擬定公司機構(gòu)設(shè)置或調(diào)整方案;

        3、 負(fù)責(zé)公司員工的定崗定編工作;

        4、 負(fù)責(zé)公司員工的招聘工作;

        5、 擬定員工薪酬、福利等分配激勵制度體系,并組織具體實施;

        6、 負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào);

        7、 管理員工休假和考勤。

        (三) 業(yè)務(wù)輔助管理

        1、 負(fù)責(zé)對以公司名義對外簽署的合同及有關(guān)法律文件的審查;

        2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)活動中法律問題的咨詢與處置;

        3、 完成公司交辦的其他任務(wù)。

        二、 投資部

        投資部負(fù)責(zé)投資項目的開發(fā)、投資與跟蹤管理,并對相關(guān)行業(yè)、市場進(jìn)行前景分析及研究。具體職責(zé)如下:

        (一) 項目投資

        1、 負(fù)責(zé)與創(chuàng)新的項目聯(lián)系工作;

        2、 負(fù)責(zé)項目投資,包括項目初審、盡職調(diào)查、可行性論證、提出投資建議、設(shè)計投資方案及退出方案、落實投資過程等;

        3、 負(fù)責(zé)投資項目的跟蹤管理直至投資退出;

        4、 負(fù)責(zé)項目考察過程中與相關(guān)中介機構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào);

        5、 為企業(yè)提供咨詢、策劃及財務(wù)顧問工作。

        (二) 研究策劃

        1、 負(fù)責(zé)與項目投資業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)背景研究與行業(yè)研究;

        2、 負(fù)責(zé)與證券市場及證券業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究,為公司發(fā)展規(guī)劃提供支持;

        3、 負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)及方案創(chuàng)新研究;

        4、 公司擬發(fā)起和設(shè)立新風(fēng)險投資基金(公司)時負(fù)責(zé)制作募股文件,為公司再融資提供文件支持;

        5、 完成公司交辦的其他任務(wù)。

        三、 財務(wù)部

        資金財務(wù)部負(fù)責(zé)公司融資等財務(wù)管理工作,并發(fā)揮會計核算職能,具體職責(zé)如下:

        1、 負(fù)責(zé)公司對外融資,制訂融資計劃,具體協(xié)調(diào)各部門實施融資方案;

        2、 制訂公司擬發(fā)起和設(shè)立新風(fēng)險投資基金的資金規(guī)劃;

        3、 擬訂公司會計核算制度與核算辦法;

        4、 負(fù)責(zé)會計核算和會計出納工作;

        5、 負(fù)責(zé)資金的調(diào)撥及公司稅金繳納等事務(wù);

        6、 完成公司交辦的其他任務(wù)。

        四、 風(fēng)控部

        風(fēng)控部負(fù)責(zé)公司對權(quán)益類投資,其主要職能是在有效控制投資風(fēng)險的基礎(chǔ)上為公司獲取最大的投資收益,具體職責(zé)如下:

        1、 在公司授權(quán)范圍內(nèi),制訂階段投資策略及年度/半年投資計劃方案,并組織實施;

        2、 負(fù)責(zé)新股申購及機構(gòu)配售證券的買賣業(yè)務(wù);

        3、 負(fù)責(zé)與創(chuàng)新相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào);

        4、 負(fù)責(zé)證券市場趨勢研究、政策效應(yīng)分析及其預(yù)測,對深滬兩地二級市場運行機理進(jìn)行分析;

        5、 完成公司交辦的其他任務(wù)。

        費用管理辦法

        第一章 總 則

        第一條 為了規(guī)范公司費用開支行為,加強成本控制,減少不必要的日常費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。

        第二條 本辦法適用于公司各部門。

        第三條 本辦法所稱費用是指日常費用開支。

        日常費用開支是指公司因日常經(jīng)營管理需要而發(fā)生的工資及附加費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、行政雜項費用、會議費、郵電費、培訓(xùn)費、車輛使用費、廣告費、裝修費等。

        日常費用開支以外的其它費用,公司另有明確規(guī)定的,從其規(guī)定;公司未作明確規(guī)定的,按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

        第四條 公司費用管理的基本原則是:

        1、量入為出。公司根據(jù)收益水平和盈利能力控制和安排各項費用開支。

        2、厲行節(jié)約。公司堅持勤儉辦一切事業(yè),嚴(yán)格控制各項費用開支。

        第五條 公司費用管理的基本方法是預(yù)算控制。通過預(yù)算,使公司費用開支服從和服務(wù)于公司經(jīng)營目標(biāo)。

        第二章 日常費用開支規(guī)定

        第六條 工資費用

        1、工資費用指發(fā)給員工的基本工資、工齡工資、各種補貼、獎金及按國家規(guī)定依據(jù)工資總額的一定比例提取的各種工資附加費。

        2、工資費用的支出按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第七條 差旅費

        (一)差旅費是指公司員工因公出差所支出的交通費、住宿費及各種補貼等費用。

        (二)境內(nèi)出差

        1、公司副總經(jīng)理及以下人員的差旅費依據(jù)日均限額開支、超支不補、節(jié)約獎勵的原則予以報銷。

        2、公司員工因公出差,乘坐交通工具不得超過下列標(biāo)準(zhǔn):

        項目

        職務(wù) 飛機 火車 輪船

        高層管理人員 普通艙位 硬臥 三等艙位

        一般管理人員 普通艙位 硬座 三等艙位

        4、出差住宿費日均最高限額及補貼標(biāo)準(zhǔn)如下,日均住宿費用開支超出限額部分,一律自負(fù)。

        單位:人民幣元

        項目

        職務(wù) 伙 食

        補 助 住 宿

        直轄及特區(qū) 省會城市 一般地區(qū)

        高層管理人員 30 200 150 120

        一般管理人員 20 150 120 80

        5、在北京、上海出差每人每日市內(nèi)交通補助為30元;省會城市為20元;其他地區(qū)為10元。

        6、業(yè)務(wù)人員確因工作需要,在外地開支的市內(nèi)交通費超過補助標(biāo)準(zhǔn),寫明超過原因并經(jīng)總經(jīng)理特批,可以據(jù)實報銷,但不再享受市內(nèi)交通補助。

        7、往、返機場的交通費用按實報銷。

        8、出差員工應(yīng)制定周密計劃,盡量壓縮出差時間。

        兩人或兩人以上同行,住宿費根據(jù)單人日均住宿費限額標(biāo)準(zhǔn)和出差人數(shù)計算限額費用。

        9、出差員工報銷住宿費無發(fā)票者(發(fā)票丟失及發(fā)票上未同時注明姓名、住宿起止日期的,視同無發(fā)票)按每人每天80元標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)出差。

        10、因交通條件限制而在火車、輪船上過夜的,按每人一次50元計發(fā)補貼。

        本款所稱過夜是指在22:00點至凌晨6:00點間上下火車或輪船。

        11、員工趁出差之便,事先經(jīng)批準(zhǔn)請事假就近回家辦事的,其繞道的差旅費多開支部分一律由個人自理。

        12、出差期間的業(yè)務(wù)招待費應(yīng)遵循“第八條 業(yè)務(wù)招待費”的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意后,方可報銷,并對應(yīng)每次業(yè)務(wù)招待費相應(yīng)扣減當(dāng)日伙食補貼20元。

        (四)境外出差

        1、境外出差是指公司員工因工作需要,受公司派遣到中國大陸以外的國家或地區(qū);

        2、境外出差實行經(jīng)費包干:公雜費每人每天人民幣250元,住宿費每人每天人民幣850元。

        3、公司總經(jīng)理的境外出差費用,在符合國家有關(guān)規(guī)定的情況下實報實銷。

        第八條 業(yè)務(wù)招待費

        (一)業(yè)務(wù)招待費指因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的餐費、禮品費等。

        (二)業(yè)務(wù)招待費應(yīng)本著必要、合理、節(jié)約的原則從嚴(yán)掌握。確因業(yè)務(wù)需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費的,應(yīng)堅持先申請后開支的原則,并按公司費用審批程序進(jìn)行開支。

        (三)公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可統(tǒng)一定制、采購禮品。

        (四)部門自行購買禮品的,購買和贈送過程須有兩個以上經(jīng)辦人簽字證明,方可到資金財務(wù)部辦理報帳手續(xù)。在外地出差時需贈送禮品的,須事先請示部門經(jīng)理同意后才能開支。

        第九條 行政雜項費用

        (一)行政雜項費用包括辦公費、水電費、租賃費、報刊費、印刷費、修理費等各項費用。

        (二)公司各項行政雜費經(jīng)綜合部審批、購買。

        (三) 辦公費用

        1、辦公費是日常工作消耗的文具用品、紙張、色帶、墨盒等費用;

        2、辦公用品由綜合部統(tǒng)一購置。凡綜合部統(tǒng)一采購并為各部門備用的辦公用品等,由綜合部根據(jù)年度預(yù)算按月編制采購計劃。綜合部應(yīng)控制辦公用品的實物庫存量。

        3、綜合部要建立健全辦公用品收發(fā)、領(lǐng)用、清查制度。

        (四)報刊費

        1、報刊費由綜合部統(tǒng)一編制報刊訂購預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后開支;

        2、員工因工作需要訂購報刊、書籍的,應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開支。書籍用完后,要交綜合部統(tǒng)一保管。

        (五)印刷費

        1、印刷費是公司印制各種交易單據(jù)、會計憑證、宣傳用品、期刊、文件等的費用;

        2、公司對外的印刷簽約和印刷工作由綜合部統(tǒng)一管理,綜合部經(jīng)理代表公司簽訂印刷合同;

        (六) 修理費

        1、修理費是公司對房屋、車輛等進(jìn)行日常維護(hù)所發(fā)生的各項費用;

        2、綜合部統(tǒng)一管理各項修繕工作;

        3、修理工程結(jié)束后,綜合部應(yīng)編制決算報告,并經(jīng)使用部門確認(rèn),經(jīng)總經(jīng)理簽字后交資金財務(wù)部審核報銷。

        第十條 會議費

        (一)會議費是指公司因業(yè)務(wù)需要召開會議所發(fā)生的場地租用費、資料費、與會人員的差旅費、食宿費等各項費用。

        (二)會議主辦單位為綜合部。綜合部應(yīng)事先編制會議預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理簽署意見后,報資金財務(wù)部核準(zhǔn)。預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后,綜合部在預(yù)算內(nèi)借款、控制使用。

        會議費用預(yù)算內(nèi)容包括:會場租借費、交通費、車輛租借費、住宿費、餐費、公雜費及其他費用。

        第十一條 通迅費

        (一)郵電費是指因工作需要而發(fā)生的電話費、電話初裝費、傳真費、傳呼臺費、線路租用費等費用。

        (二)公司各部門電話機、傳真機的安裝由綜合部部統(tǒng)一辦理。

        第十二條 培訓(xùn)費

        (一)培訓(xùn)費是指公司為提高員工素質(zhì)或開展業(yè)務(wù)等需要支出的與培訓(xùn)有關(guān)的費用。

        (二)培訓(xùn)部門應(yīng)預(yù)先編制詳細(xì)的培訓(xùn)計劃及預(yù)算,經(jīng)綜合部、資金財務(wù)部批準(zhǔn),報總經(jīng)理審批后,方可舉辦或參加。培訓(xùn)主辦部門應(yīng)將支出控制在預(yù)算內(nèi)。

        (三)員工經(jīng)批準(zhǔn)參加外單位舉辦的培訓(xùn)活動發(fā)生的培訓(xùn)費據(jù)實報銷,其中,住宿費按照培訓(xùn)通知執(zhí)行,交通費依照出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,但不享受有關(guān)補助。

        第十三條 車船使用費

        車船使用費是指車輛使用過程中的汽油費、過路過橋費及停車費等有關(guān)費用。車船使用費實報實銷。

        第十四條 裝修費

        (一)公司的裝修工作由綜合部負(fù)責(zé),綜合部根據(jù)公司需要提出申請,由綜合部編制預(yù)算,報分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        (二)裝修工作完成后,由綜合部驗收。預(yù)算金額在30萬元(含30萬元)以上的,必須聘請有關(guān)部門(單位)出具工程決算書;裝修如超出預(yù)算,綜合部需書面說明原因,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第十五條 備用金

        (一)備用金是員工因工作需要向公司資金財務(wù)部的借款,資金財務(wù)部按照“計劃審批、預(yù)算控制”的原則進(jìn)行管理。

        (二)員工因公出差、接待客戶、購買物品等可借支備用金。業(yè)務(wù)完成后或出差回來后必須在一周內(nèi)報銷并清還備用金。

        (三)資金財務(wù)部將每季通報備用金拖欠情況,并送達(dá)本人。

        第三章 審批原則及程序

        第十六條 原則規(guī)定

        (一)借款原則:預(yù)借現(xiàn)金時,遵循“前帳不清,后帳不借”的原則。

        業(yè)務(wù)完成后三日內(nèi)憑發(fā)票按照相應(yīng)的費用報銷程序到資金財務(wù)部核銷支出。特殊情況不得超過一周,未按規(guī)定期限核銷的,由財務(wù)部向公司總經(jīng)理報告。超過一個月并在年底還未核銷的,在當(dāng)事人工資中扣除。

        (二)報銷原則:費用的報銷應(yīng)遵循誰開支誰報銷的原則,不準(zhǔn)代報。特殊情況除外。

        (三)審批權(quán)限:

        公司開支的費用的審批辦法,所有員工開支或報銷費用均須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第十七條 審批程序

        報銷人填寫《費用報銷單》—總經(jīng)理批準(zhǔn)—財務(wù)部審單----出納付款

        第四章 附則

        第二十七條 本辦法由總經(jīng)理辦公會議負(fù)責(zé)解釋。

        第二十八條 本辦法從公布之日起執(zhí)行。

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