企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永遠是以安全為首要目標的，為了明確安全目標，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了企業(yè)安全目標管理制度范本。

　　企業(yè)安全目標管理制度范本篇一

　　1、總則

　　安全生產(chǎn)目標管理是指我公司在每一年，根據(jù)國家、行業(yè)、地方人民政府等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標、層層分解，明確責(zé)任、落實措施、定期考核、獎懲兌現(xiàn)，以達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法。

　　2、目的

　　為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制訂本制度。

　　3、適用范圍

　　本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標管理。

　　4、職責(zé)

　　4.1公司主要負責(zé)人負責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標。由主要負責(zé)人主持、安委會成員參加的工作會議批準公司年度安全生產(chǎn)目標。

　　4.2分管安全負責(zé)人負責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標。

　　4.3各部門負責(zé)人按主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人的具體要求負責(zé)組織制定本部門年度安全生產(chǎn)目標分解與對策實施細則。

　　4.4公司主要負責(zé)人牽頭任組長，其他相關(guān)部門負責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考核安全生產(chǎn)目標的完成情況。

　　5、規(guī)定內(nèi)容

　　5.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標，部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標。

　　5.2安環(huán)部負責(zé)匯總各部門的安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，由公司安委會對建立的安全目標進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標。5.3公司安全環(huán)保部將形成的年度安全生產(chǎn)目標以安全目標責(zé)任書的形式分解到部門，部門主要是負責(zé)人與管理人員簽訂安全目標責(zé)任書，部門以安全目標責(zé)任書的形式分解到各班組，各班組以安全承諾書的形式分解到班員。

　　5.4公司年度安全生產(chǎn)目標的完成情況，主要通過考核來反映。

　　企業(yè)安全目標管理制度范本篇二

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，將各級負責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心。

　　企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負責(zé)人，負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負責(zé)人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負責(zé)人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。

　　2、安全操作規(guī)程

　　安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。

　　安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。

　　(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。

　　(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。

　　(4)故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。

　　(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。

　　(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。

　　(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。

　　安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。

　　3、基本的安全管理制度

　　為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：

　　(1)職工安全守則

　　(2)安全生產(chǎn)教育制度

　　(3)安全生產(chǎn)檢查制度

　　(4)事故管理制度

　　(5)危險作業(yè)審批制度

　　(6)特種設(shè)備、危險性大的設(shè)備、危險化學(xué)品運輸工具和動力管線的管理制度

　　(7)安全生產(chǎn)值班制度

　　(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度

　　(9)勞動防護用品發(fā)放管理制度

　　(10)“三同時”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度

　　企業(yè)安全目標管理制度范本篇三

　　第一章總則

　　安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

　　第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

　　第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

　　5、負責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　　1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

　　3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　　4、負責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

　　6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

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