企業(yè)為什么需要360度管理
企業(yè)為什么需要360度管理
你知道360度管理是什么嗎?360度管理就是企業(yè)中的人員可以對上、下、左、右的人員進行管理。那么你知道企業(yè)為什么需要360度管理嗎?現(xiàn)在，學(xué)習啦小編來告訴你企業(yè)進行360度管理的原因。
360度管理含義
360度管理就是企業(yè)中的人員可以對上、下、左、右的人員進行管理。具體的做法是:
善于管理你的直線下級;
學(xué)會管理你的斜線下級;
學(xué)會管理你的直線上級;
學(xué)會管理你的斜線上級;
學(xué)會管理你的同級;
學(xué)會接受管理。
管理下級無可厚非,人們很好理解,但其中管理斜線下級是比較新穎的想法。
企業(yè)為什么需要360度管理
1.經(jīng)濟、科技飛速發(fā)展，市場變化越來越快，對企業(yè)管理效率的要求越來越高，傳統(tǒng)的單線管理難以適應(yīng)高效率的要求。
2.崗位分工與合作的要求，現(xiàn)代企業(yè)的任何一項工作，都不是某一個崗位能夠獨立完成，需要團隊或多部門、多崗位的合作，多維的合作需要多維的管理。
3.矩陣式管理的增多、流程式管理的流行，對管理方式提出了更高更靈活的要求。
4.管理是為了達成組織目標，更多體現(xiàn)的是目標導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向，而不是職務(wù)導(dǎo)向，360度管理順應(yīng)所需要的導(dǎo)向。
5.企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境越來越復(fù)雜、管理內(nèi)容越來越豐富，需要更多的人參與和分擔。
360度管理的好處
1.人的基本素質(zhì)得到了很大提高，管理理念、常識和基礎(chǔ)理論傳播很快，管理已經(jīng)不是管理人員的“專利”，而成為一種“大眾知識”，更多的人具備了進行360度管理所需的基本知識和技能。
2.360度管理各緯度角色的主次、輕重是不同的，并不要求人人都精通管理，個個都會管理。
3.當被管理者成為管理者或者管理者成為被管理者時，更多的人對管理別人以及接受別人的管理有了更多的理解和配合。
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