采購報價訂貨流程

　　怎么進行采購報價訂貨?以下是小編為您整理的采購報價訂貨流程，希望對您有幫助。

　　采購報價訂貨流程如下

　　1、提出采購需求

　　物控員：物控員匯總采購需求(計劃物控→物料監(jiān)控)

　　2、材料申購單建立

　　物控員：物控員按照采購需求建立申購單(采購→材料申購單/成品申購單)

　　3、材料申購單審核

　　物控主管：參考材料安全庫存及生產(chǎn)需求，評審材料申購數(shù)量的合理性，并對申購單進行審核(采購→材料申購單/成品申購單)

　　4、歷史價格對比

　　采購員：采購員聯(lián)系供應商報價，或查詢供應商的歷史交易記錄(采購→供應商價格管理采購→物料價格對比)

　　5、供應商詢價單建立

　　采購員：建立供應商詢價單，輸入供應商、及所供應物料的價格等(采購→供應商詢價單)

　　6、供應商詢價單審核

　　財務：審核詢價單，若需修改則返回詢價單建立(采購→供應商詢價單)

　　7、申購供應商選擇及審核選擇供應商

　　采購員：采購員從供應商詢價單中作對比，從而選擇合作的供應商(采購→申購供應商選擇及審核)

　　8、申購供應商選擇及審核生成采購訂單

　　采購員：采購員按已選擇的供應商進行篩選，向同一供應商的采購的物料由系統(tǒng)自動生成采購訂單(采購→采購訂單)