質檢部經理工作流程

　　質檢部經理如何對產品進行質檢管理?以下是小編為您整理的質檢部經理工作流程，希望對您有幫助。

　　質檢部經理工作流程如下
質檢流程圖：

　　質檢部經理崗位職責：

　　(一)負責公司產品品質保證

　　1.負責采購部自采材料和客供進料質量保證

　　(1)負責材料供應商資格的認可(根據(jù)客戶到料質量情況每月向總經理進行書面匯報);

　　(2)負責客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升(相應材料問題報告每月遞交相關業(yè)務擔當傳遞給客戶);

　　(3)對于提交的有關原材料問題予以解決。

　　2.負責過程質量控制

　　(1)設定公司整體質量控制方案、分解任務;

　　(2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。

　　3.負責最終質量控制

　　(1)保證出貨符合客戶質量要求;

　　(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標準，提升產品質量;

　　(3)針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發(fā)生。

　　(二)負責質量體系運行控制

　　1.保證公司各項生產工作嚴格按照程序文件執(zhí)行;

　　2.制訂內審計劃，監(jiān)控內審工作，提交管理評審。

　　(三)培訓/指導/評估下屬及相關職能

　　1.培訓、指導

　　(1)培訓、指導產品標準和客戶需求;

　　(2)分配工作，根據(jù)具體結果指導相應工作。

　　2.評估

　　(1)評估下屬工作效果;

　　(2)評估相關工作職能工作效果。

　　(四)審核審批與體系有關的各類文件

　　1.維護現(xiàn)有文件有效性;

　　2.發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批(生產方面);

　　3.引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。

　　(五)執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)

　　(六)完成上級委派的其他任務