新員工培訓(xùn)流程
公司培訓(xùn)能讓新員工迅速了解公司文化，并掌握好工作中所需要的技能。以下是小編為您整理的新員工培訓(xùn)流程，希望對(duì)您有幫助。
新員工培訓(xùn)流程如下
一、 新員工培訓(xùn)目的
1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司;
2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣;
3、為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要;
4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望;
5、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，消除緊張并體會(huì)到歸屬感;
6、培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法;
7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。
二、新員工培訓(xùn)程序
三、新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容
1、培訓(xùn)時(shí)間安排
公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的1-3天，由人力資源部組織實(shí)施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門(mén)進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，人力資源部跟蹤實(shí)施績(jī)效考核。
2. 崗前培訓(xùn)
負(fù)責(zé)單位：行政人資部
負(fù)責(zé) 人：經(jīng)理、主管、培訓(xùn)專(zhuān)員、內(nèi)部培訓(xùn)師
時(shí) 間：入職后1-3天
公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等;
公司人事管理制及相關(guān)程序與流程;
公司行政管理制及相關(guān)程序與流程;
公司福利待遇;
回答新員工提出的問(wèn)題;
培訓(xùn)考核;
3. 部門(mén)培訓(xùn)(崗位實(shí)操)
負(fù)責(zé)單位：各部門(mén)
負(fù) 責(zé) 人：經(jīng)理、主管、其他相關(guān)人員
時(shí) 間：1-2個(gè)月
入崗后第一個(gè)月：
到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái);
經(jīng)理介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能、部門(mén)內(nèi)的管理規(guī)定;
經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求;
經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù);
對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
入崗后第二個(gè)月：
在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過(guò)程與保養(yǎng)培訓(xùn)等;
參加其他的內(nèi)部培訓(xùn);
各部門(mén)安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核;
部門(mén)經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正;
4、 項(xiàng)目培訓(xùn)
負(fù)責(zé)單位：各項(xiàng)目
負(fù) 責(zé) 人：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、其他相關(guān)人員
時(shí) 間1-2個(gè)月
崗位操作技能培訓(xùn)
與崗位相關(guān)的其他方面培訓(xùn)
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