采購管理是指為了達成生產(chǎn)或銷售計劃，從適當?shù)墓棠抢?，在確保質(zhì)量的前提下，在適當?shù)臅r間，以適當?shù)膬r格，購入適當數(shù)量的商品所采取的一系列管理活動，而供應管理是為了保質(zhì)、保量、經(jīng)濟、及時地供應生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物品。小編給大家整理了關于采購與供應業(yè)務流程，希望你們喜歡!

　　采購與供應管理的目的

　　采購與供應管理的目標是在準確的時間和地點以合適的價格和服務獲取合乎要求的商品，這個目標可以具體表述為：

　?、盘峁┎婚g斷的物料、供應和服務;

　?、剖箮齑嫱顿Y和損失保持最低限度;

　?、潜３植⑻岣哔|(zhì)量;

　?、劝l(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競爭力的供應商;

　　⑸當條件允許的時候，將所購物資標準化;

　　⑹以最低的總成本獲得所需的物資和服務;

　?、嗽谄髽I(yè)內(nèi)部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關系;

　　⑻以可能的最低水平的管理費用來實現(xiàn)采購目標;

　?、吞岣吖镜母偁幍匚弧?/p>

　　采購供應的性質(zhì)是什么

　　采購：

　　是指企業(yè)在一定的條件下向供應商購買其產(chǎn)品作為企業(yè)資源以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。

　　采購的性質(zhì)：

　　主持采購招投標，為開發(fā)項目采購重要物資;

　　按照組織的要求，規(guī)范、考察、管理供應商;

　　實時掌控市場價格、技術信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術;

　　收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進;

　　協(xié)助采購經(jīng)理進行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計資料,撰寫采購報告。

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