精品丰满熟女一区二区三区_五月天亚洲欧美综合网_亚洲青青青在线观看_国产一区二区精选

  • <menu id="29e66"></menu>

    <bdo id="29e66"><mark id="29e66"><legend id="29e66"></legend></mark></bdo>

  • <pre id="29e66"><tt id="29e66"><rt id="29e66"></rt></tt></pre>

      <label id="29e66"></label><address id="29e66"><mark id="29e66"><strike id="29e66"></strike></mark></address>
      學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 辦事指南 > 辦事流程 > 采購流程制度

      采購流程制度

      時間: 嘉敏1004 分享

      采購流程制度

        采購管理是計劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程,對采購過程中物流運(yùn)動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督,實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學(xué)管理。小編給大家整理了關(guān)于采購流程制度,希望你們喜歡!

        采購流程制度

        一、 目的:

        為規(guī)范采購流程,提高采購工作的效率,特制定本制度。

        二、 適用范圍:

        適用于本公司采購管理。

        三、內(nèi)容:

        1、 總則

        為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

        2、 采購基本流程

        采購需求---采購計劃---尋找供貨商----詢價、比價、議價----采購洽談----合同的簽訂(確定付款條件、配送方式、售后服務(wù))----交貨驗收(倉管)---質(zhì)檢(不合格退貨)---入庫---計劃對賬---財務(wù)結(jié)算

        1) 采購計劃:采購員應(yīng)根據(jù)請購單和公司銷售計劃制訂采購計劃。

        2) 供應(yīng)商的選擇和考核:

        供應(yīng)商的選擇與考核,一般從經(jīng)營情況、供應(yīng)能力、品質(zhì)能力等方面評定,并定期從質(zhì)量、運(yùn)貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。

        3)詢價、比價、議價 。

        4)合同的簽訂:買賣雙方經(jīng)過詢價、報價、議價、比價及其它過程,最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議,合約即告成立。采購合同的簽訂要根據(jù)采購商品的要求、供應(yīng)商的情況、企業(yè)本身的管理要求、采購方針等要求的不同而各不相同。需與財務(wù)部核實確定付款條件、貨運(yùn)方式、售后服務(wù)等情況。

        5)交貨驗收:采購員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無誤。以采購員的確定和合同為驗收數(shù)據(jù)。

        6)質(zhì)檢:貨物質(zhì)檢合格則入庫,不合格的,需安排補(bǔ)救和退貨。

        7)財務(wù)結(jié)算:貨物入庫后,財務(wù)結(jié)算

        3、申請商品采購流程圖

        1)銷售部提出采購需求,

        2)采購部制定采購計劃,由采購部負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理、財務(wù)審批;

        3)審批通過后,由采購主管下單。

        采購管理的制度

        具體做法

        一、采購工作管理目標(biāo)

        二、采購管理系統(tǒng)

        三、采購管理工作內(nèi)容

        四、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序

        五、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則

        六、公司采購規(guī)程

        七、采購工作實施辦法

        八、采購入庫驗收管理規(guī)定

        產(chǎn)品銷售制度

        產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個方面

        一、年度銷售計劃管理制度

        二、銷售方針計劃書

        三、銷售管理制度

        四、銷售促進(jìn)計劃

        五、產(chǎn)品定價管理制度

        六、產(chǎn)品降價銷售管理規(guī)定

        七、特約銷售組織制度

        八、公司特約銷售經(jīng)營制度

        九、公司經(jīng)銷商年度獎勵辦法

        十、業(yè)務(wù)員開拓新客戶獎勵辦法

        十一、公司銷售人員管理制度

        十二、銷售人員考核與獎懲辦法

        十三、賣場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        十四、售后服務(wù)管理制度

        十五、客戶投訴經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則

        十六、客戶投訴行政處罰條例

        十七、客戶投訴管理制度

        十八、客戶投訴案件處理辦法

        十九、客戶提案意見處理規(guī)定

        倉儲管理制度

        倉儲管理與采購管理一樣也是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)做好倉儲管理工作對于保證及時供應(yīng)市場需要合理儲備加速周轉(zhuǎn)節(jié)約物資使用降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用因此倉儲管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分它主要包括以下幾個方面

        一、公司倉庫規(guī)劃管理制度

        二、庫存量管理工作細(xì)則

        三、公司物資儲存保管條例

        四、公司儲存管理辦法

        五、公司材料編號辦法

        六、倉庫管理辦法

        七、公司產(chǎn)品領(lǐng)用細(xì)則

        八、公司發(fā)貨管理規(guī)定

        九、退貨管理規(guī)定

        十、進(jìn)貨管理規(guī)定

        十一、調(diào)貨管理規(guī)定

        十二、出庫管理規(guī)定

        十三、商品進(jìn)出庫管理規(guī)定

        十四、公司產(chǎn)品保管條例

        十五、倉庫安全管理辦法

      采購流程制度相關(guān)文章:

      1.采購制度及流程

      2.采購管理制度及操作流程

      3.餐飲采購制度及流程

      4.采購管理制度及操作流程

      5.小公司采購規(guī)章制度

      3569304