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      高效課堂的特點概括(2)

      時間: 素雯896 分享

        高效課堂的特點概括三

        15、高效課堂的三條高壓線:

        A、預習不充分的課不準上 B、嚴禁教師與學生“搶風頭” C、必須當堂落實達標

        16、高效課堂的“命門”:

        “開放”是前提,“關鍵”定成敗,產品是課堂,模式出效益,流程生能力。

        A、“開放”是前提:教師要敢于放手,學習能力來自“開放”。開放的程度決定了教育的高度。窮人的孩子為什么早當家、能當家?放手就是愛,放手就是“放生”,開放就是解放;

        B、“關鍵”定成?。阂磺腥Q于學生的主體地位和主體意識是否真正覺醒和發(fā)揮。回到教育的“原點”,探索“人”的教育,尊重學生的學習權利,用“展示”解決學習的“內驅力”,形成學習的“興趣中心”;

        C、產品是課堂:要制定課堂標準,淡化教師的“課堂藝術”。再靠教學技藝“包打天下”絕對是一廂情愿,“茶壺里面起波瀾”不解決問題,唯有重視課堂標準,才能“生產”出合格的課堂,才能保證讓每一個人的每一節(jié)課都合格;

        D、模式出效益:用四個月的時間,解決模式的“硬著陸”,任何人在臨帖階段都不準許超越模式。“機動車靠左行駛”,寶馬車概不例外,這就是“規(guī)”,亦為課堂“之道”; E、流程生能力:兗州一中教學樓前的金魚會跳舞。掌握了模式,習慣了流程,便能

        產生良性循環(huán),形成“能力”,所謂“熟能生巧”。

        17、教師實現(xiàn)職業(yè)幸福的途徑:

        A、常規(guī)途徑:總結—反思—實踐—總結模式;

        B、“小課題”研究:拒絕假大空泛繡花枕頭般的“大課題”,揪住課堂教學中的“活問題”,持之以恒地捻針尖,力行數(shù)年,必有所成;

        C、教師個人俱樂部:充分發(fā)揮“特級教師”的專業(yè)優(yōu)勢,鼓勵教師發(fā)展個人特長。教師個人俱樂部,還應與學生社團組織實現(xiàn)“雙邊互動”。

        18、高效課堂的文化追求:

        A、學校應該是一部大書,一草一木都應是教育資源,都要能夠發(fā)揮“教”與“育”功能。校園文化的策劃應因地制宜,充分利用每一點時空,比如利用教學樓的樓道樓梯,設計一部“中國歷史走廊”。利用教室的外墻,制作一個“課間加油站”,利用每一棵樹木,創(chuàng)意一個“歷史名人園林”,利用體育場,設計一個“奧林匹克文化公園”„„唯有把學生“浸泡”在優(yōu)質文化里才可以實現(xiàn)教育的目的,如何占領學生的“視線”,是一個方向;

        B、團隊文化最好的解讀是“家”,生生之間最佳關系解讀是“家人”;

        C、班級文化應基于“責任”的建設,從真正的班規(guī)入手,強化自主、平等、尊重、合作、溫暖的班級文化。好的班規(guī),既能看見,又能摸著,是一部嚴肅的“班級憲法”。推薦閱讀《在與眾不同的教室里》(李茂編譯)

        19、高效課堂符合新課改理念

        A、緊扣“教”與“學”,真正實現(xiàn)了“兩個轉變”:教師的教學方式,由“灌輸式教學為主”向“以探究式教學為主”轉變;學生的學習方式,由“接受式學習為主”向“以研究性學習為主”轉變;

        B、圍繞的就是自主、合作、探究;

        C、詮釋的是“師”與“生”的關系:教師是平等中的首席,實現(xiàn)師生相長;

        D、教書育人的完美體現(xiàn);

        20、揪住“七寸”找“途徑”

        傳統(tǒng)教育患的是“課堂并發(fā)癥”。課改就是找到的那個“支點”。

        其實課堂不僅是教學的牛鼻子,更是撬動一切問題的那個“支點”。毋庸置言,教育“百病纏身”,正因為此,我們才需要戒除一些急病亂醫(yī)的魯莽。時下課堂教學的某些觀點

        和所謂的“見解”,大都屬“盲人摸象”,因而一線教師要對某些“專家”的指點保持高度的警醒。教育首先需要解決問題,解決問題的教育才是好教育。要解決問題,就要奉行“實踐的力行”,今天的中國教育不是不需要“理念”,可悲在理念過分泛濫,卻又絕少有哪位專家愿意手把手教給我們如何解決問題的。千萬記住,我們不能因此自亂陣腳,要咬定“行動”,尋找“途徑和方法”,要知道教育是“做”出來的,而不是“說”出來的。

        21、從“傳統(tǒng)”到“高效”的教學比喻

        傳統(tǒng)課堂是教師抱著學生走,洋思等一類課改典型均屬于教師牽著學生走,高效課堂是教師放手讓學生自己跑著走;

        教學是什么?就是教會學生如何學。

        師之體育教師,把籃球發(fā)給學生,讓學生自己投籃。

        師之音樂課:為“跑調”的學生糾正“調子”。

        關于幾個教學的比喻。

        “養(yǎng)豬說”:飼養(yǎng)員不應該代替“豬”吃食,而只應該把豬養(yǎng)肥;

        “育兒說”:讓孩子吃飽吃好,而不能替代孩子吃飯。

        “媽媽解放”的啟示:在襁褓中的孩子讓當媽的最累,只有當孩子可以獨立“吃飯和行走”時,媽媽才意味著得到了解放。

        22、高效課堂模式先“繼承”再“生成”

        沒有“臨帖”豈會有“破帖”?先用“田字格”寫字,嚴禁貌似有見地的批判地學,否則會畫虎不成。我們要求所有“共同體”學校用四個月時間進行高效課堂的“臨帖”,這個階段叫“繼承”;第二個階段叫批判與生成,在這個基本模式的基礎上嫁接生成不同的課堂特色,這個特色應該講是“同質異性”的,相同在“高效”,不同的形態(tài)上。沒有批評就沒有超越,當然也不會有真正的生成,“臨帖”是為了“破帖”。但一開始就忙著批判,結果一定是畫虎不成反類犬,批判的學往往呈現(xiàn)為“貌似有見地”。另外,即便是批評,我們也主張“行動批判”,而不是指手畫腳瞎白話,有些批評,顯然是“酸葡萄”心理在作祟,可以理解的。中國的傳統(tǒng)文化就是這樣,木秀于林,風必折之。但天降大任,總得有人亮出肩膀去“扛”起這個偉大的民族分配給我們的責任!


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