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      物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)

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      物業(yè)管理經(jīng)理需要熟悉國家及當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理政策及法規(guī),熟悉創(chuàng)優(yōu)等物業(yè)管理工作流程,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和工作抗壓能力;下面是小編給大家整理的物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

      物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的全面工作,向城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

      2、制定并完成所轄項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)年度目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);

      3、有效監(jiān)管所轄項(xiàng)目物業(yè)各部門運(yùn)營流程,帶領(lǐng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)為客戶提供良好的服務(wù);

      4、負(fù)責(zé)對(duì)主管及以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核;

      5、精通客戶服務(wù)、工程維修、秩序、保潔、綠化、二裝等各項(xiàng)管理流程和法規(guī),能獨(dú)立起草制訂所轄項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)文件。

      物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)2

      1、對(duì)在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查

      2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評(píng)估報(bào)告,評(píng)估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;

      3、對(duì)各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn) 行綜合評(píng)估;

      4、對(duì)項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;

      5、對(duì)各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測;

      6、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。

      7、負(fù)責(zé)對(duì)外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。

      8、新接項(xiàng)目的前期介入工作,及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。

      9、審批各項(xiàng)目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造等;

      10、根據(jù)個(gè)人專業(yè)特長對(duì)各項(xiàng)目形成管理和支持

      物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)3

      1. 領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

      2. 熟悉掌握前期介入、接管驗(yàn)收、租戶入駐、后期管理流程。

      3. 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況,制定相應(yīng)的管理措施和制度,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。

      4. 與業(yè)主、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系。

      5. 負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算,合理運(yùn)用資金,控制資金流量,對(duì)公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。

      6. 組織開展員工培訓(xùn)工作,嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。

      7. 定時(shí)或不定時(shí)巡視管理區(qū)域,以監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。

      物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)4

      負(fù)責(zé)交付前期的各項(xiàng)投訴問題解決指導(dǎo)

      負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目客服人員工作情況,對(duì)重大客訴協(xié)調(diào)解決

      組織定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,對(duì)意見進(jìn)行匯總分析

      落實(shí)改進(jìn)措施,有效支撐從地產(chǎn)營銷開始的業(yè)戶滿意度工作

      與重要業(yè)主保持友好關(guān)系,定期配合項(xiàng)目開展外聯(lián)活動(dòng)

      統(tǒng)籌構(gòu)建客服條線平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)制度及培訓(xùn)落地、檢查考核

      負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)上媒體導(dǎo)向進(jìn)行監(jiān)控

      負(fù)責(zé)物業(yè)微信公眾號(hào)的建立

      物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)組織開展公司質(zhì)量工作,對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核與督促改進(jìn);

      2、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理體系文件建設(shè)規(guī)劃 ,并具體組織實(shí)施,確保公司制度體系的完整性;

      3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目客戶關(guān)系、秩序維護(hù)、環(huán)境、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)檢查、督導(dǎo)、分析、報(bào)告及糾正等管理工作;

      4、對(duì)公司運(yùn)作機(jī)制、模式定期檢討,提出提升建議;

      5、完成上級(jí)安排的其他工作。

      物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)6

      1、研究市場動(dòng)態(tài),組織市場調(diào)研與競爭對(duì)手分析,為公司實(shí)施收并購、合資合作業(yè)務(wù)提供決策依據(jù);

      2、獲取目標(biāo)市場收并購、合資合作等信息,積極開拓業(yè)戶資源,尋找優(yōu)質(zhì)的股權(quán)投資并購、合作經(jīng)營項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目搜尋、篩選和儲(chǔ)備;

      3、負(fù)責(zé)收并購公司的相關(guān)數(shù)據(jù)分析、費(fèi)用測算,開展標(biāo)的前期調(diào)研,參與收并購、合資合作談判、盡職調(diào)查及投后復(fù)盤等相關(guān)工作;

      4、主動(dòng)與政府部門、業(yè)主方等有關(guān)單位進(jìn)行溝通,積極推廣公司品牌形象,保持良好關(guān)系。

      物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)經(jīng)營單位工程管理規(guī)章制度的建設(shè)與管理,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)管并定期進(jìn)行修訂優(yōu)化;

      2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程品質(zhì)的指導(dǎo)與監(jiān)督;

      3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排、責(zé)任心強(qiáng);

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