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      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)10篇(實(shí)用)

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      車(chē)間班長(zhǎng)需要定期召開(kāi)本班組質(zhì)量分析會(huì),分析總結(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下面是小編給大家整理的車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考。

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格控制車(chē)間工藝指標(biāo),確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

      4、負(fù)責(zé)組織本班人員定期參加公司和車(chē)間組織的事故應(yīng)急演練,提高本班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;

      5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)查清原因并提出整改措施,并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;

      6、負(fù)責(zé)設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)車(chē)間后段包裝的管理工作;

      2、負(fù)責(zé)本班員工工作安排、考勤;

      3、負(fù)責(zé)把關(guān)本班產(chǎn)品質(zhì)量、物料的領(lǐng)用、衛(wèi)生清潔等;

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

      1、根據(jù)車(chē)間下達(dá)作業(yè)計(jì)劃表,組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);

      2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、知道,協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題;

      3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;

      4、辦理原材料領(lǐng)用手續(xù),統(tǒng)計(jì)本班組成本消耗;

      5、對(duì)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查;

      6、整理、匯總、上報(bào)班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

      7、組織做好交接班工作;

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)4

      1.根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,組織本班員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

      2.布置拉線生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行

      3.監(jiān)督車(chē)間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

      4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控

      5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

      6.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理,確保設(shè)備正常使用,監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)

      7.及時(shí)安排、上報(bào)、處理各種突發(fā)事件

      8.協(xié)助車(chē)間主管做好本班人員的績(jī)效考核

      9.完成車(chē)間主管交辦的其他臨時(shí)工作

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)5

      1.協(xié)助車(chē)間主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。

      2.檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無(wú)更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報(bào)廢等情況。

      3.在車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4.負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      5、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)6

      1.熟悉物化車(chē)間系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行;負(fù)責(zé)完成部門(mén)主管下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要求指標(biāo),監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

      2.組織制定物化車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)定;

      3.組織制定物化車(chē)間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

      4.貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間輔助材料的使用消耗控制,在保證安全生產(chǎn)的情況下,逐步降低生產(chǎn)成本;

      5.組織并參與技術(shù)革新和工藝改良,對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率;

      6.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向部門(mén)經(jīng)理反映情況。

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

      2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

      3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問(wèn)題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

      4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)表填寫(xiě);

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”與人員安全;

      6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì);

      7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

      8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)8

      1、人員分配,確保當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

      2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督員工的流水線工作,對(duì)工藝執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

      3、規(guī)范車(chē)間員工的勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)、控制、調(diào)整。

      5、負(fù)責(zé)推進(jìn)本車(chē)間的6S工作,并接受公司6S評(píng)比檢查。

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

      1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)政策,帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)的管理;

      3、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

      4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出各項(xiàng)需求;

      5、對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核;

      6、認(rèn)真完成臨時(shí)安排的其他工作。

      車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

      1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

      2、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      3、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。

      4、作好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

      5、認(rèn)真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。

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