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      酒店副經理工作職責

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      酒店副經理需要全面負責酒店改造前后階段的運營及管理工作,為酒店籌建、籌備、試營業(yè)制定長遠目標,并按照長遠目標來實施工作細則。下面是小編給大家整理的酒店副經理工作職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

      酒店副經理工作職責1

      1.制定部門各環(huán)節(jié)工作標準、流程、制度、管理細則等,并負責組織實施、完善;

      2.組織開展活動總結分析,為會議服務工作質量的提高和改進提供重要依據;

      3.計劃并實施全年零點餐飲銷售方案,并跟進方案實施評估效果;

      4.負責制定年度培訓計劃,開展員工業(yè)務培訓;

      5.協(xié)助外包餐飲管理,配合出品質量管控,收集并掌握賓客意見建議,提出有效餐飲出品意見建議。

      酒店副經理工作職責2

      (1)全面負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

      (2) 圍繞集團公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本;

      (3)負責酒店團隊的建立,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

      (4) 根據市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

      (5) 全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;

      (6) 負責維護好酒店的外圍關系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;

      (7) 關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

      (8) 完成公司交辦的其他工作。

      酒店副經理工作職責3

      1、洞察全國星級酒店/餐飲行業(yè)各業(yè)務部門食品類需求

      2、結合公司品牌理念和供應鏈能力開發(fā)目標客戶

      3、協(xié)助銷售總監(jiān)制定制定HORE渠道的產品服務流程、價格體系和管理政策

      4、從客戶和產品角度拆解公司下達的銷售指標并按計劃進行客戶拓展

      5、上級和公司指派的其他相關工作和任務

      酒店副經理工作職責4

      1、負責精裝修工程的項目施工管理工作;

      2、審核精裝設計圖紙,提出有關設計效果、選材、作法等改進建議;

      3、負責精裝設計交底及圖紙會審,落實設計變更和洽商;

      4、對工程項目中的精裝修工程進行技術分析,解決施工技術難題;

      5、編寫精裝修施工工程管理方案,并負責實施、監(jiān)督現場施工管理,檢查和驗收;

      6、審核施工單位編制施工組織設計及施工進度計劃,并跟蹤落實;

      7、負責工程的質量、進度、安全文明施工等管理工作;

      8、定期參加項目例會、監(jiān)理協(xié)調會、重大方案實施學習會,定期組織安全檢查和質量檢查工作;

      9、參與精裝修分包及精裝甲分包材料的招投標相關工作,跟蹤甲供材的管理工作;

      10、負責精裝修專業(yè)的工程技術資料的收集、歸檔;

      11、其他上級交辦的工作。

      酒店副經理工作職責5

      1. 負責酒店營銷項目電話洽談,達成公司下達的營銷指標;

      2. 根據淡旺季節(jié)點情況優(yōu)化改進酒店營銷方案,幫助酒店提升收益、同時不斷提升個人銷售業(yè)績;

      3. 行業(yè)情報等數據的收集與分析,為方案和決策提供支持依據;

      4. 與相關部門進行良好的合作與溝通,提高自身工作效率

      酒店副經理工作職責6

      1、全面負責酒店的經營管理,對酒店經營業(yè)績負責。

      2、根據集團下達的經營指標,編制酒店年度預算及業(yè)務規(guī)劃,制定經營方案,向各部門下達業(yè)績指標。

      3、結合市場實際情況分析經營管理現狀,組織制定市場營銷策略和市場開拓計劃,研究競爭對手的經營策略并制定相應措施。

      4、建立、健全酒店管理體系,完善各項規(guī)章制度,并確保其落地執(zhí)行。

      5、組建管理團隊,指導培訓工作,提升酒店服務水平及員工整體素質。

      6、負責對外公共關系維護,樹立良好品牌形象。

      酒店副經理工作職責7

      1,根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業(yè)務規(guī)劃,制定酒店經營方針,并報領導審批;

      2,組織實施執(zhí)行酒店業(yè)務計劃和經營方針,將任務合理安排至下屬人員;

      3,監(jiān)督和控制酒店業(yè)務計劃和經營方針的實施情況,如有問題及時解決;

      4,組織并制定市場開拓計劃,分析經營管理狀況和市場發(fā)展狀態(tài),研究競爭對手的經營策略并及時作出相應措施;

      5,定期分析酒店經營的財務狀況,制定費用預算,控制費用和成本;

      6,認真細致審核并簽發(fā)酒店文件;

      7,主持酒店的基本團隊建設,制定基本的管理規(guī)范;激勵考核員工業(yè)務;

      8,對中高層管理者的工作進行監(jiān)督和指導,并負責中高層管理崗位的人士調動;

      9,完成領導交給的其他任務;

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