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      人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)

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      人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)五篇

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      人力資源總監(jiān)需要依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定、執(zhí)行、跟蹤并調(diào)整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。下面是小編為大家?guī)?lái)的人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)五篇,希望大家能夠喜歡!

      人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)

      人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)1

      一、人力資源規(guī)劃

      1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,全面統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃,組織制定執(zhí)行中長(zhǎng)期計(jì)劃,落地人力資源規(guī)劃內(nèi)容,保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;

      2、制定公司人力資源年度發(fā)展計(jì)劃,落實(shí)執(zhí)行年度計(jì)劃,保證人力資源計(jì)劃對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐的有效性和及時(shí)性;

      3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提供企業(yè)整體管理水平。

      二、人才建設(shè)

      1、 負(fù)責(zé)人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行,招聘體系的搭建;

      2、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況,制訂公司整體招聘策略(如人才架構(gòu)、人才質(zhì)量、人力配置等);

      3、創(chuàng)建公司各崗位人才測(cè)評(píng)模型和甄選流程;通過(guò)人職匹配體系,為公司招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù);

      4、根據(jù)招聘的目標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)算管理、資源管理,掌控人員招募進(jìn)度;

      5、人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè)工作,建立;

      三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善

      1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性,并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道,滿足企業(yè)精英人才的需求;

      2、建立管理人才培訓(xùn)體系,通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

      3、組織建立薪酬管理體系,通過(guò)各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;

      4、定期梳理和評(píng)價(jià)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的有效性,通過(guò)及時(shí)的調(diào)整與改善保證績(jī)效對(duì)業(yè)務(wù)有力的支撐性。

      四、企業(yè)文化建設(shè)

      1、定期評(píng)價(jià)現(xiàn)有文化的適宜性,主導(dǎo)企業(yè)文化的整體建設(shè);

      2、通過(guò)各種途徑有效的推進(jìn)員工的工作理念、工作精神建設(shè)。

      人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)2

      職責(zé):

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施;

      2、參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大人事決策,提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議;

      3、建立和完善集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度、實(shí)施細(xì)則及工作流程,并組織實(shí)施;

      4、拓展、維護(hù)、建設(shè)、優(yōu)化招聘渠道,滿足企業(yè)用人需求;

      5、建立科學(xué)有效的的績(jī)效管理體系并組織落實(shí);

      6、建立人力資源開發(fā)制度,組織實(shí)施人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作;

      7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念;

      8、抓好集團(tuán)人力系統(tǒng)的人力資源基礎(chǔ)管理,規(guī)范員工關(guān)系、人事勞資及人事檔案、培訓(xùn)等相關(guān)工作;

      9、其他人力資源相關(guān)工作事項(xiàng)。

      任職資格:

      1、年齡35歲及以上,本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè);

      2、8年及以上大型醫(yī)養(yǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),同崗位工作經(jīng)歷不低于3年;

      3、熟悉現(xiàn)代人力資源管理的理論知識(shí)體系、流程及相關(guān)法律法規(guī),能夠結(jié)合實(shí)際情況加以運(yùn)用;

      4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,組織協(xié)調(diào)和問(wèn)題處理及解決能力;

      5、具有打造中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和案例;

      6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),規(guī)范的職業(yè)行為等。

      人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)3

      1.負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)制度的制定、修改和完善,并督促各區(qū)域執(zhí)行;

      2.在集團(tuán)制度的框架及允許范圍下,制訂與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實(shí)施;

      3.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人力成本年度預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)計(jì)劃組織各項(xiàng)招聘、薪酬等人事工作;

      4.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要制訂年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

      5.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)績(jī)效考核的監(jiān)督實(shí)施、結(jié)果及運(yùn)用;

      6.負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實(shí)施;

      7.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè),并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實(shí)施。

      8.負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù),建立良好的社會(huì)關(guān)系。

      人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)4

      1、人力資源規(guī)劃:負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

      2、招聘與配置:根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘工作,滿足部門用人需求,并對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

      3、員工關(guān)系:負(fù)責(zé)新員工入離職辦理、合同簽訂、檔案管理工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;

      4、培訓(xùn)管理:組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;

      5、績(jī)效管理:建立和完善績(jī)效管理體系,組織實(shí)施有效的績(jī)效管理;

      6、薪酬福利:負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社保等工作 ;

      7、負(fù)責(zé)員工考勤工作;

      8、負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作。

      人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)5

      1、結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、發(fā)展歷程和組織基因,提煉和梳理文化價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則;

      2、將公司文化與公司制度、流程和項(xiàng)目結(jié)合,通過(guò)多種落地形式讓文化深入人心;

      3,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃、規(guī)劃方案、預(yù)算方案,有效并合理控制人力預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

      4、建立健全人力資源管理體系,完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)人力資源管理升級(jí);

      5、根據(jù)各經(jīng)營(yíng)體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提升人力效能,優(yōu)化人力成本;

      6、助推各項(xiàng)重點(diǎn)工作的價(jià)值轉(zhuǎn)化;

      7、負(fù)責(zé)完善績(jī)效管理體系,牽頭優(yōu)化各業(yè)務(wù)模塊的激勵(lì)機(jī)制;

      8、組織實(shí)施績(jī)效考核,追蹤日???jī)效數(shù)據(jù),并制定績(jī)效分析報(bào)告。

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