人力總監(jiān)崗位主要職責
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人力總監(jiān)崗位主要職責1
1.負責日常社保、公積金管理;
2.每月工資薪酬核算;
3.日常人事基礎事務;
4.參與招聘工作。
人力總監(jiān)崗位主要職責2
1.根據公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施的人力資源管理體制;
2.擬定公司組織架構調整方案，制定、修訂公司崗位設置標準及人員編制管理政策;
3.制定各模塊人力資源的管理政策與制度，保障公司和各部門執(zhí)行規(guī)范化的人力制度流程;
4.根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定各中心及分子公司的人力資源需求計劃與年度招聘戰(zhàn)略，并予以實施;
5.制定并實施有相對競爭優(yōu)勢的薪酬福利政策，以確保吸引和保留優(yōu)秀人才;
6.建立滿足員工個人發(fā)展需求的培養(yǎng)體系，組織開發(fā)人才發(fā)展培訓機制。
人力總監(jiān)崗位主要職責3
1、負責組織部門人員按要求完成各項任務指標;
2、負責組織日常各項工作，組織制作各類統(tǒng)計報表，包括考勤、異動等;
3、負責規(guī)范行政人事工作制度及流程;
4、負責制定本部門年度及季度財務預算;
5、負責建立人事管理體系，制定并不斷完善各項制度，促使人事工作的科學化、規(guī)范化;
6、負責開展人力資源六大模塊(規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓以及員工關系)的日常工作;
人力總監(jiān)崗位主要職責4
1. 負責集團人力資源總體工作;
2. 能夠按照集團戰(zhàn)略版塊要求制定相應的人力資源支持方案和工作開展計劃;
3. 負責人力五大板塊系統(tǒng)推進工作;
人力總監(jiān)崗位主要職責5
1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司人力資源中、長期目標進行計劃與實施;
2、建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源各項管理制度，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、負責公司企業(yè)文化的塑造、倡導、維護與傳播，同時積極開展各項企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設;
5、組織制定員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲等人事管理并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負責擬定公司各崗位招聘方案，確保完成招聘目標;實施人才發(fā)展與人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、制定績效考核方案，實施與過程監(jiān)控;
8、組織公司各項培訓的開展;
9、計劃和審核人力資源管理成本;
10、負責組織優(yōu)化、制度優(yōu)化、工作流程標準等各項規(guī)范
11、負責與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關政策支持;
人力總監(jiān)崗位主要職責6
1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設;
3、及時完成公司人才隊伍建設的要求;負責與各相關人力資源部門的外聯(lián)工作;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議;
5、人才隊伍的建設及人力資源成本的有效控制;推進公司企業(yè)文化建設，提高團隊戰(zhàn)斗力;
6、具備較強的領導能力，判斷和決策能力;及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
7、3年以上大型企業(yè)行政管理及人力資源管理經驗;熟悉企業(yè)管理理論，具有豐富的管理、培訓實踐經驗;
8、擬定公司員工培訓目標、方針、建立培訓體系及人力資源開發(fā)規(guī)劃和培訓計劃;
9、負責公司薪酬管理制度、福利制度的擬定、修正完善和實施;
10、完成總經理交辦的其它工作事宜;
人力總監(jiān)崗位主要職責7
1、建立并完善集團人力資源體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;
2、根據業(yè)務發(fā)展計劃制定并實施集團的招聘計劃，建立持續(xù)有效的人才供應模式，確保人才有效供應;
3、制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競爭力、具激勵性的員工發(fā)展路徑;
4、根據集團對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
5、向集團高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高集團的綜合管理水平;
6、建立集團內部暢通的溝通渠道，及時了解員工的意見和想法，給相關部門提出合理化建議;
7、組織和推動集團文化建設，提供有力的人文環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力。
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