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      車間主任工作職責(zé)2020職責(zé)大全

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      車間主任需要具有非常強的帶隊能力、執(zhí)行力和強烈的達標意識;具備非常強的抗壓能力,能夠適應(yīng)加班;以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      車間主任工作職責(zé)1

      1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù);

      2、組織工廠生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

      3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程;

      4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,嚴格勞動紀律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

      5、根據(jù)設(shè)備管理要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

      6、嚴格實施5S現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;

      7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

      車間主任工作職責(zé)2

      按照計劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序,提高生產(chǎn)效率、按時、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。

      深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律,操作規(guī)程,質(zhì)控點管理情況,車間6S運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。

      監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首檢檢驗,互檢,自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo),對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強巡視和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費。

      熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。

      對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

      進行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

      對車間安全進行管理,落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

      認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況

      車間主任工作職責(zé)3

      根據(jù)生產(chǎn)管理部下達的質(zhì)量要求,編制本車間質(zhì)量目標;

      貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度,做好本車間人員、設(shè)備、生產(chǎn)及安全管理;

      認真執(zhí)行生產(chǎn)管理部下達的各項下料任務(wù)和其他臨時任務(wù),合理組織和調(diào)度,確保生產(chǎn)下料任務(wù)的及時完成;

      負責(zé)本車間員工的工時核算及獎金結(jié)算工作;

      負責(zé)車間的日常管理工作。

      車間主任工作職責(zé)4

      1、協(xié)助車間主任執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項;

      2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

      3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;

      4、負責(zé)生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達成,滿足下道工序和客戶需求;

      5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;

      車間主任工作職責(zé)5

      1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

      2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

      3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

      4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進的建議;

      5、負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進行生產(chǎn)溝通,與采購部門進行配套物資采購溝通;

      6、負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

      7、負責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

      8、完成上級交辦的其它工作。

      車間主任工作職責(zé)6

      1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負責(zé)。

      2 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的月、周生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),充分提高勞動生產(chǎn)率,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3 參與生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標準操作規(guī)程的編制和修訂。

      4 負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理,做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配,確保生產(chǎn)全過程受控。

      5 嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標準操作規(guī)程組織生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況,及時進行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預(yù)防(CAPA)等基礎(chǔ)工作,對頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施,提出糾偏限和警戒限,報質(zhì)量管理部批準后實施。

      6 加強車間各種物料的管理,防止發(fā)生差錯和交叉污染。

      7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備運行情況,組織設(shè)備檢修,確保設(shè)備完好。

      8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設(shè)備再驗證和公用系統(tǒng)的再驗證工作。

      9組織車間各項風(fēng)險評估活動,隨時注意觀察風(fēng)險點位,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點開展評估并提出降低風(fēng)險的具體措施,使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險評估及降險措施,都應(yīng)該報質(zhì)量管理部批準后方可實施。

      10對需要變更的工藝問題和設(shè)備問題,組織員工按照變更管理規(guī)程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經(jīng)批準后實施變更。

      11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進行一次回顧性總結(jié),交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進次年的工作。

      12 組織車間員工,按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署,開展本車間的自檢自查工作。

      13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識、工藝規(guī)程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓(xùn)與考核。

      14 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

      車間主任工作職責(zé)7

      1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織注塑車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

      2、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按工藝、按標準認真操作。

      3、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

      4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

      5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。

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