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      車間主任工作職責工作要求

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      車間主任要求具有優(yōu)秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執(zhí)行能力,以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      車間主任工作職責1

      1、負責主持某個工段車間管理的全面工作,組織并督促工段人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;

      2、貫徹落實崗位責任制和工作標準;

      3、負責組織生產、設備、安全檢查;

      4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度、周生產等有關統計報表;

      5、強化調度管理??茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

      6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

      7、配合技術開發(fā),參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

      8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;

      9、完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作。

      車間主任工作職責2

      1.在保證質量的前提下按時完成生產任務,提高車間生產效率

      2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

      3.負責檢查、督促車間的現場管理、標識管理等6S工作

      4.考核直接下屬的工作業(yè)績

      6負責車間人員的合理調配,下調車間員工的思想工作

      7.編制車間工資考核方案并進行考核

      車間主任工作職責3

      1.在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

      2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

      3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      4.根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

      5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

      車間主任工作職責4

      1. 負責生產部下達生產任務落實到各工序達成;

      2. 負責各個工序產品的所有指標按照質量標準達成;

      3. 負責按照工藝文件指導執(zhí)行,進行監(jiān)督落實;

      4. 負責各工序產品實現過程中人機料法環(huán)的管控和安全生產工作;

      5. 負責各工序日常5S管理工作;

      6. 負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開

      車間主任工作職責5

      1、業(yè)務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

      2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

      3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

      4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

      5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

      6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;

      7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

      車間主任工作職責6

      1、根據公司生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;

      2、對生產過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量的控制;

      3、主持車間例會,參與品質問題的分析,監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況;

      4、推進6S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲確保制度得到落實;

      5、負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;

      6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標,加強對生產成本的控制;

      7、組織車間生產員工參加技能培訓,配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

      8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;

      車間主任工作職責7

      1、全面負責沖壓車間的生產運營管理;

      2、合理調配沖壓車間資源,協調車間各班組工作;

      3、負責組織車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

      4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

      5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;

      6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

      7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;

      8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現問題跟進追蹤。

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