關于施工經(jīng)理的工作職責7篇
施工經(jīng)理需要有責任感，良好的團隊合作精神，積極樂觀。那么你知道施工經(jīng)理的工作職責是什么嗎？下面是小編整理的關于施工經(jīng)理的工作職責7篇，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家有所幫助。
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施工經(jīng)理工作職責1
1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案;
2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;
3、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關;
4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;
5、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，對勞務層進行考核、評價;
6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行;
7、負責對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄;
8、按時準確記錄施工日志;
8、協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;
9、負責整理各項工程的竣工資料及交接工作;
10、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進;
11、負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作;
12、完成領導交辦的其它工作。
施工經(jīng)理工作職責2
1. 施工現(xiàn)場的全面管理工作，負責與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調和聯(lián)絡，為項目工程質量、安全、進度、成本的責任人;
2. 組織復核施工圖，負責組織與業(yè)主及施工人員的技術交底;
3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進度計劃，按日、月、周報編制和落實;
4、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求;
5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、完成領導交辦的其他工作任務。
施工經(jīng)理工作職責3
1、 電子行業(yè)高純氣體/化學品系統(tǒng)輸送，化學管道輸送系統(tǒng)工程項目管理，包括設計、采購、現(xiàn)場施工管理以及調試等;
2、 負責完成項目執(zhí)行從立項至項目完成;
3、 負責項目文件的編制：如施工方案、竣工資料、等;
4、 負責項目管理與資源協(xié)調，包括商務/安全/質量/進度/可追溯文件管理等;
5、 負責對項目成本進行分析、控制;項目預算控制;
6、 負責項目文件的編制：如施工方案、竣工資料等;
7、 負責保持維護與業(yè)主、客戶、供應商、分包商良好的關系;
施工經(jīng)理工作職責4
執(zhí)行項目施工管理，編制項目進度計劃;
檢查監(jiān)督項目施工施工計劃的完成，控制質量、進度、安全;
負責與工程施工、監(jiān)理、過控、質檢、安檢等溝通，協(xié)調工程項目各方關系;
按照項目進度計劃合理安排，保證均衡施工;
動態(tài)地控制好工程效益，強化投資管理，及時審批施工單位工程進度款，控制好各 工程項目的施工費用，定期分析工程成果并采取相應的措施;
組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作;
7.按照合同條款維護公司利益。
施工經(jīng)理工作職責5
1.在項目前期策劃階段，協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的現(xiàn)場工作進行策劃
2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目現(xiàn)場組織機構，現(xiàn)場管理程序，編制現(xiàn)場管理人員需求及動遣計劃
3.負責組織施工分包方案的策劃，并報項目經(jīng)理批準
4.協(xié)助項目經(jīng)理進行施工分包的招評標的組織和實施工作
5.協(xié)助項目經(jīng)理制定施工分包方案，提出確定潛在施工承包商名單
6.審核現(xiàn)場臨時設施方案的規(guī)劃方案
7.負責編制項目施工執(zhí)行計劃
8.在項目設計階段參與對設計方案進行施工可行性的評審
施工經(jīng)理工作職責6
1.負責公司施工管理工作，保證公司產(chǎn)品安全、有效的鋪設到用戶手中;
2.搭建施工作業(yè)體系，制作完善施工制度，作業(yè)標準等體系文件;
3.負責施工團隊及施工效果管理;
4.負責施工團隊服務能力提升，提升用戶滿意度，保證公司口碑。
施工經(jīng)理工作職責7
1、協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調供應商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作
2、監(jiān)督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發(fā)現(xiàn)任何風險都應報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求
4、領導團隊開發(fā)相關的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調試工作所要求的的文件
5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現(xiàn)行法規(guī)
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、 對于任何問題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進修正進度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風險
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