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      成本管理部職責(zé)內(nèi)容

      時(shí)間: 思欣0 分享

      成本管理部需要協(xié)助組織開發(fā)項(xiàng)目中的招投標(biāo)工作,組織招標(biāo)文件、合同文件的編制和起草,主持招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織招標(biāo)評(píng)標(biāo)和合同談判,以下是小編精心收集整理的成本管理部職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      成本管理部職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期配合、招投標(biāo)標(biāo)底編制、招標(biāo)文件會(huì)簽、標(biāo)書分析、配合前期目標(biāo)編制;

      2、負(fù)責(zé)各階段成本目標(biāo)編制及動(dòng)態(tài)成本管理、結(jié)算,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同歸集及管理工作;

      3、完成直屬上級(jí)交辦的其他項(xiàng)目成本管理工作,使項(xiàng)目成本受控,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考核節(jié)點(diǎn)。

      成本管理部職責(zé)2

      1、目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整

      2、拿地投資成本測(cè)算,編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書

      3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核,保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行

      4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析

      5、項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審核,做好成本把關(guān)

      6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理

      7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié),及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下,提出合理的控制造價(jià)的意見與建議

      8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)

      9、配合招采工作

      10、完成上級(jí)交辦的其他工作

      成本管理部職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)直管項(xiàng)目全過程成本的管理與控制;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作;

      3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段、方案階段)的測(cè)算并經(jīng)業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)通過后下達(dá)目標(biāo)成本控制值;

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

      5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負(fù)責(zé)擬定相關(guān)制度、流程與表單;

      6、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目結(jié)算工作;

      成本管理部職責(zé)4

      1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,編制本部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

      2. 控制部門內(nèi)部管理費(fèi)用支出;

      3. 建立健全預(yù)決算管理體系,組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

      成本管理部職責(zé)5

      1.編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計(jì)劃,控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料,動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析,辦理項(xiàng)目招投標(biāo)過程資料、初審招標(biāo)上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。

      2.審核項(xiàng)目工程進(jìn)度、編制資金付款計(jì)劃,控制工程款的支付,保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。

      3.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及專業(yè)分解、參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合、執(zhí)行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調(diào)整。

      4.在滿足功能和設(shè)計(jì)效果前提下,提出合理化成本控制建議、參與項(xiàng)目各類圖紙內(nèi)審。

      5.預(yù)警項(xiàng)目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況,規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn),配合完成項(xiàng)目竣工后成本后評(píng)估等后續(xù)成本工作。

      6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、變更簽證、材料臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料審核,參與項(xiàng)目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計(jì)劃大綱等工作協(xié)作。

      7.完成公司要求的其他成本工作。

      成本管理部職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)拿地階段可研成本測(cè)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及責(zé)任成本指標(biāo)制定;

      2、負(fù)責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進(jìn)行項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)成本管控;

      3、負(fù)責(zé)付款審核、簽證變更管理、定價(jià)簽約、結(jié)算審核等工作;

      4、負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃并負(fù)責(zé)施工及材料類合同招投標(biāo)工作;

      5、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告的編寫,及開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作。

      成本管理部職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及結(jié)算;

      2、參與項(xiàng)目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;

      3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動(dòng)態(tài)成本管理、設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價(jià)咨詢公司管理、成本后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)庫管理;

      4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審資料準(zhǔn)備,流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。

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