制度一般指要求大家共同遵守的辦事 規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。在不同的行業(yè)不同的部門不同的崗位都有其具體的做事準則，目的都是使各項工作按計劃按要求達到預計目標。下面是學習啦小編精心為你們整理的工廠衛(wèi)生的管理制度的相關內容，希望你們會喜歡!

　　工廠衛(wèi)生的管理制度

　　1.0目的

　　通過對生產設備控制，提高生產效率及設備使用率，以確保品質、延長其使用壽命。

　　2.0適用范圍

　　適用于對生產設備的檢修、保養(yǎng)和安裝過程的控制。

　　3.0職責

　　3.1生產負責人

　　a)負責編制設備定期維護保養(yǎng)計劃。

　　b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護保養(yǎng)情況。

　　c)負責在用設備的統(tǒng)一調配管理，提出設備的購置計劃。

　　3.2生產車間

　　a)負責生產設備維護保養(yǎng);

　　b)維護生產現(xiàn)場必要的工作環(huán)境。

　　4.0工作程序

　　4.1使用部門制定設備維護保養(yǎng)計劃：

　　a)操作者在使用前要驗證設備是否完好，遵守操作規(guī)程，做好日常維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。

　　b)操作者應對設備進行維護保養(yǎng)，生產科(車間)應檢查各車間的設備維護保養(yǎng)情況，并作記錄，對發(fā)現(xiàn)問題或有懷疑的設備，應立刻停止使用，通知技術人員及時排除故障，確保設備持續(xù)穩(wěn)定的運行能力。

　　4.2各崗位操作人員應與所從事的活動相適應，須經培訓或采取有效措施以滿足這些要求，應經生產科(車間)門考核合格后方能上崗.

　　4.3各車間應注意工作環(huán)境，以滿足生產的需要。

　　4.4各部提出購置生產/服務設備計劃，報總經理批準后實施。新購設備經安裝調試，驗收合格后交生產車間使用，并納入生產設備一覽表中受控，設備資料由生產科(車間)建檔，報辦公室備案.

　　4.5生產設備報廢由生產科(車間)提出，質量負責人組織確認后報總經理批準，方可辦理報廢手續(xù)，辦完報廢手續(xù)后，即從生產設備一覽表該設備刪除。

　　4.6應保存每臺設備的記錄，建立設備檔案，其內容包括

　　a.設備名稱

　　b.制造廠名稱、設備型號、測量范圍、精度等級

　　c.設備接收日期和投入使用日期

　　d.目前放置的地點

　　e.接收時狀態(tài)(新舊或改裝過)

　　g.檢定或自校記錄

　　h.維護的詳細情況或注意事項

　　i.損壞.故障或修理的記錄