精品丰满熟女一区二区三区_五月天亚洲欧美综合网_亚洲青青青在线观看_国产一区二区精选

  • <menu id="29e66"></menu>

    <bdo id="29e66"><mark id="29e66"><legend id="29e66"></legend></mark></bdo>

  • <pre id="29e66"><tt id="29e66"><rt id="29e66"></rt></tt></pre>

      <label id="29e66"></label><address id="29e66"><mark id="29e66"><strike id="29e66"></strike></mark></address>
      學(xué)習(xí)啦 > 生活課堂 > 安全知識 > 逃生急救知識 >

      幼兒園防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案

      時(shí)間: 燕華640 分享

        為有效預(yù)防幼兒園暴力事件的發(fā)生,及時(shí)處置危及師生安全的各類事件,有效地控制事態(tài)的擴(kuò)大,切實(shí)保障廣大師生生命與國家財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)幼兒園正常的教育教學(xué)秩序,特制定本預(yù)案。

        幼兒園防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案一

        一、可能引發(fā)幼兒園暴力事件的主要原因:

       歹徒在被追捕過程中的威脅性行為、因嚴(yán)重利益沖突而引發(fā)的報(bào)復(fù)性行為、精神病人的嚴(yán)重失控行為等。

        二、預(yù)防措施:

        1、由符合條件的專職保安擔(dān)任門衛(wèi),嚴(yán)格門衛(wèi)登記、驗(yàn)證制度,控制外來人員進(jìn)入學(xué)校。為防止非法侵入,學(xué)校圍墻須是不易攀越,嚴(yán)格值班監(jiān)視制度。

        2、加強(qiáng)對園內(nèi)有精神病癥狀的人員的管理。為確保幼兒園安全,具有精神異常癥狀的人員必須在正規(guī)的精神衛(wèi)生部門進(jìn)行鑒定,一旦確診為精神病人,幼兒園應(yīng)勸其在家休養(yǎng)治療,經(jīng)濟(jì)待遇上給予幫助照顧。

        3、對可能引發(fā)矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排摸登記,并做好矛盾的化解工作。

        4、加強(qiáng)對師生的法制和安全教育,增強(qiáng)師生的法制意識和自我保護(hù)意識。

        5、積極組織師生進(jìn)行防范暴力事件的演習(xí),提高師生的防范和自救能力。

        三、事件的處理:

        一旦發(fā)生學(xué)校暴力事件,務(wù)必以保護(hù)學(xué)生的生命安全為主要目的,一般按照下列程序處理:

        1、報(bào)警??砂淳o急報(bào)警按鈕或撥打“110”報(bào)警電話。

        2、選派應(yīng)變能力強(qiáng)、口才較好的老師、身體強(qiáng)壯的老師與犯罪嫌疑人周旋,對犯罪嫌疑人進(jìn)行勸說,以拖延時(shí)間。

        3、保護(hù)有關(guān)對象及全體學(xué)生,將保護(hù)者護(hù)送到安全處。

        4、一旦發(fā)生傷害事故,以最快的速度將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救,并通知家長或親屬。

        5、將情況速報(bào)縣教育局。

        6、在警方的指導(dǎo)下維持秩序,配合警方調(diào)查,作善后處理。

        四、組織機(jī)制:

        1、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,一旦發(fā)生事故,實(shí)行逐級負(fù)責(zé),園長在由園長指揮,園長不在由分管安全工作校長指揮,輔導(dǎo)員、保健教師等以此類推。

        2、各類人員分工明確、行動(dòng)步驟清晰。

        具體人員安排:

        報(bào)警人員:

        周旋應(yīng)付人員:

        護(hù)送幼兒轉(zhuǎn)移的人員:各班辦主任

        將傷者送往醫(yī)院的人員:

        向局報(bào)告的人員:

        幼兒園防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案二

       

        可能引發(fā)幼兒園暴力事件的主要原因。

        (一)所造成的破壞性行為。

        (二)各種因素引發(fā)的對社會(huì)不滿的極端分子的惡性行為。

        (三)歹徒在被捕過程中的威脅性行為。

        (四)因嚴(yán)重利益沖突而引發(fā)的報(bào)復(fù)性行為。

        (五)精神病人的嚴(yán)重失控行為。

        組建應(yīng)急安全工作組,明確分工與職責(zé)。

        (一)應(yīng)急安全工作組工作網(wǎng)絡(luò)圖:

        ↓ ̄ ̄ ̄ ̄↓ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄↓ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄↓ ̄ ̄ ̄ ̄↓ ̄ ̄ ̄ ̄↓ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄↓ ̄ ̄ ̄ ̄↓

        指揮調(diào)度組 報(bào)警聯(lián)絡(luò)組 周旋搏斗組 人員疏散組 物品轉(zhuǎn)移組 醫(yī)務(wù)救護(hù)組宣傳協(xié)調(diào)組 應(yīng)急機(jī)動(dòng)組

        (二)應(yīng)急安全工作組的分工與職責(zé):

      組名 人數(shù) 總職責(zé) 人員安排 分工職責(zé)
      指揮調(diào)度組 3人 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮、調(diào)配工作,穩(wěn)定全局,確保各條線應(yīng)急工作的對應(yīng)落實(shí),督促各項(xiàng)工作迅速、有序進(jìn)行。 組長:溫淑榮
        
      副組長:付永華
      組員:徐杰
      組長:全面指揮、調(diào)配,穩(wěn)定全局。
      副組長:根據(jù)組長指揮,及時(shí)落實(shí)條線工作。
      組員:協(xié)助副組長落實(shí)工作,傳遞信息。
      報(bào)警聯(lián)絡(luò)組 3人 第一時(shí)間迅速報(bào)警,報(bào)上級有關(guān)部門,及時(shí)了解事件進(jìn)展,傳遞信息,確保通訊、信息暢通。全面通知相關(guān)人員,爭取援助。 組長:張世東
      副組長:高春
      組員:王玉蘭
      組長:報(bào)警,聯(lián)系通訊,爭取援助。
      副組長:報(bào)有關(guān)部門,傳遞、搜集相關(guān)信息。
      組員:協(xié)助副組長傳遞、反饋信息。
      周旋搏斗組 3 面對險(xiǎn)情,敢于挺身而出。積極地與犯罪分子交涉、周旋,盡量拖延時(shí)間等待警方支援。當(dāng)事態(tài)惡化時(shí),臨危不懼,與罪犯斗智斗勇,爭取制服犯罪分子。 組長:魏黨生
      副組長:周娟
      組員:李國慶
      范永亮
      組長:與作案者直接交涉,盡量穩(wěn)定局面,爭取緩解事件。
      副組長:協(xié)助組長,進(jìn)行周旋。
      組員:就近隱蔽,伺機(jī)行動(dòng)。選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)勇敢出擊,與犯罪分子進(jìn)行搏斗。
      人員疏散組 3 緊急疏散幼兒,全面維護(hù)秩序,爭取以最短時(shí)間將幼兒轉(zhuǎn)移至安全地帶,在疏散過程中盡量將恐慌、聲響等降低到最低限度。 組長:劉艷芳
      副組長:黃慶華
      組員:張?jiān)奇?/td>
      組長:全面安排各樓層幼兒按預(yù)定路線疏散,根據(jù)指揮調(diào)度組的指揮及實(shí)際情況需要調(diào)整疏散人員、疏散途徑等,及時(shí)處理疏散過程中的突發(fā)事件,全面保障幼兒安全疏散。
      副組長:協(xié)助組長做好對應(yīng)樓層的疏散工作,維持對應(yīng)樓層的秩序,處理對應(yīng)樓層的突發(fā)事件,保障幼兒安全疏散。
      組員:做好對應(yīng)班級的疏散工作,安撫班級幼兒情緒,維持班級秩序,及時(shí)處理班中突發(fā)事件,保障幼兒安全疏散。
      物品轉(zhuǎn)移組 5 分別將幼兒園的危險(xiǎn)物品及貴重物品等通過相應(yīng)的通道緊急轉(zhuǎn)移出去,確保幼兒園人、財(cái)、物的安全。 組長:王貴志
      副組長:徐艷玲
      組 員:后勤人員
      組長:接到報(bào)警信號后,及時(shí)指揮物品轉(zhuǎn)移組人員將不同物品分批轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)負(fù)責(zé)貴重物品轉(zhuǎn)移工作。
      副組長:協(xié)助組長通知人員,重點(diǎn)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品轉(zhuǎn)移工作。
      組員:在組長指揮下,根據(jù)各自分工,將不同物品通過相應(yīng)通道轉(zhuǎn)移至安全地帶。
      醫(yī)務(wù)救護(hù)組 2 緊急處理事件中的受傷者,盡力將傷情控制在最低限度。 組長:李忠艷
      副組長:王洪菊
      組長:負(fù)責(zé)查看、判斷傷勢情況,確定急救所需物品,指導(dǎo)組員在有限的條件下盡力完成急救工作。
      副組長:按組長指示,選用相關(guān)急救所需物品。協(xié)助組長接待傷者,處理傷勢。
      宣傳協(xié)調(diào)組 2 做好幼兒、家長及周邊人員的穩(wěn)定工作,避免不必要的恐慌。配合警方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,防止上訪。 組長:趙樂玲
      組員:陶艷玲
      組長:做好幼兒、家長及相關(guān)人員的安撫等思想工作,防止上訪。
      組員:配合組長進(jìn)行宣傳、安撫等工作。
      應(yīng)急機(jī)動(dòng)組 2人 全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備,根據(jù)指揮隨時(shí)增援其他各組。 組長:王洪菊 組長:根據(jù)指揮調(diào)度組的調(diào)配安排,迅速組織增援。

        (三)應(yīng)急安全工作組的工作流程圖:

        制止&mdash;&rarr;如犯罪嫌疑人闖入幼兒園,園方與犯罪分子交涉周旋, 盡力拖

        &uarr; 延時(shí)間,并積極勸其終止犯罪。

        ↓ 責(zé)任人:門衛(wèi)、保安、帶班老師、周旋搏斗組、指揮調(diào)度組

        報(bào)警&mdash;&rarr;聞?dòng)嵑蟮谝粫r(shí)間按報(bào)警緊急按鈕或用固定電話撥打“110”報(bào)警電話。

        &uarr; 聞?dòng)嵑罅⒓赐ㄖ獔@長室等相關(guān)科室。

        ↓ 責(zé)任人:門衛(wèi)、保安、第一聞?dòng)嵢?、指揮調(diào)度組、報(bào)警聯(lián)絡(luò)組

        報(bào)告&mdash;&rarr;立即報(bào)教育局辦公室、相關(guān)科室。

        &uarr;

        ↓ 責(zé)任人:報(bào)警聯(lián)絡(luò)組

        處置&mdash;&rarr;全面啟動(dòng)應(yīng)急安全工作組:指揮調(diào)度組、報(bào)警聯(lián)絡(luò)組、周旋搏斗組、人員疏散組、物品轉(zhuǎn)移組、醫(yī)務(wù)救護(hù)組、宣傳協(xié)調(diào)組、應(yīng)急機(jī)動(dòng)組,具體各工作組分工等參照上文第一條中的各項(xiàng)說明。

        (四)應(yīng)急工作原則:

        1、爭分奪秒,迅速啟動(dòng)應(yīng)急工作。

        2、依照安排、各司其職、有序操作,突發(fā)情況,靈活應(yīng)變。

        3、全面利用各種外援、各項(xiàng)資源,共同處理各種情況。


      看過“幼兒園防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案”的人還看了:

      1.20園防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案

      2.2016幼兒園安全保衛(wèi)工作應(yīng)急預(yù)案

      3.幼兒園安全事故防范措施及應(yīng)急的預(yù)案

      4.幼兒園消防的應(yīng)急預(yù)案

      5.幼兒園防雪防凍的應(yīng)急預(yù)案

      193540