對于酒店工作什么部門發(fā)展前景好這個問題，小編覺得這個沒有統(tǒng)一的答案，因為小編覺得無論什么職位，只有自己喜歡的，適合自己的才是發(fā)展前景最好的!當(dāng)然這也只是小編自己的個人觀點，仁者見仁，智者見智，酒店工作什么部門發(fā)展前景好，這個問題具體的答案還是留給大家去解答，下面是酒店各部門職能的劃分，相信能幫助大家解決酒店工作什么部門發(fā)展前景好這個問題的!

　　1、辦公室

　　一般由文員、后勤、檔案管理員、車隊等組成。

　　主要職能：

　　(1) 根據(jù)室的要求起草各類公文。

　　(2) 安排總經(jīng)理召集的有關(guān)會議和活動。

　　(3) 負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外各類文件及有關(guān)資料的收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、保管等，并負(fù)責(zé)酒店檔案管理和印章、介紹信的管理。

　　(4) 制定必要的管理制度，規(guī)范辦公秩序和程序。

　　(5) 負(fù)責(zé)檢查和督促總經(jīng)理各項工作指令的貫徹和落實。

　　(6) 接待訪客，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

　　(7) 負(fù)責(zé)行政車輛的管理和使用。

　　2、財務(wù)部

　　一般由結(jié)賬組、審核信用組、成本控制組、會計組、電腦組等組成。

　　(1) 負(fù)責(zé)向客人提供結(jié)賬收銀服務(wù)。

　　(2) 審核酒店當(dāng)天的營業(yè)情況，并編制成營業(yè)日報表供總經(jīng)理室參考。

　　(3) 負(fù)責(zé)酒店營業(yè)成本和費用的控制與管理。

　　(4) 負(fù)責(zé)酒店各類采購物資的驗收及付款。

　　(5) 負(fù)責(zé)酒店財務(wù)核算，編制財務(wù)報表。

　　(6) 負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)軟、硬件的維護(hù)與管理，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(7) 制定和完善酒店財務(wù)操作和管理制度。

　　(8) 負(fù)責(zé)酒店日常運轉(zhuǎn)資金的管理。

　　3、人力資源部

　　由人事管理、勞動工資福利和員工培訓(xùn)、質(zhì)檢員等組成。

　　主要職責(zé)：

　　(1) 根據(jù)國家和地方的勞動人事政策、法規(guī)，制定酒店人事管理、勞動工資福利和員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度。

　　(2) 根據(jù)酒店實際情況組織機(jī)構(gòu)和崗位，確定各崗位的職責(zé)和任職要求。

　　(3) 負(fù)責(zé)新員工的招聘，組織員工培訓(xùn)，進(jìn)行考核。

　　(4) 對員工進(jìn)行考核和獎懲，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動積極性，挖掘和發(fā)展員工潛在工作能力。

　　(5) 組建質(zhì)檢培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，制定并落實《服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則》，監(jiān)督服務(wù)操作規(guī)范化、程序化。

　　4、銷售部

　　主要職責(zé)：

　　(1) 分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據(jù)市場和飯店自身的條件選擇合適的目標(biāo)市場。

　　(2) 制定合理的價格政策，研究、預(yù)測和拓展客源市場。

　　(3) 重點銷售酒店客房、宴會和會議產(chǎn)品，并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　(4) 樹立酒店良好的市場形象，不斷擴(kuò)大酒店知名度，逐步提高市場占有率

　　5、公關(guān)部

　　由策劃、美工設(shè)計、信息整理及公關(guān)接待等組成。

　　主要職能：

　　(1) 酒店CI設(shè)計與執(zhí)行，并運用各種媒體和公關(guān)手段進(jìn)行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳。

　　(2) 策劃各種經(jīng)營性主題活動、專項促銷活動和其他公關(guān)活動，并協(xié)同其他部門共同實施。

　　(3) 收集、整理和分析飯店內(nèi)外資料，為總經(jīng)理室的決策服務(wù)。

　　(4) 參與酒店企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)氛圍。

　　(5) 與社會各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作。

　　6、前廳部

　　由總臺、禮賓、前臺總機(jī)、商務(wù)預(yù)訂、大堂副理、行政樓層等組成。

　　主要職能：

　　(1) 負(fù)責(zé)接待所有抵店客人。

　　(2) 聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)飯店對客服工作，及時將客房預(yù)訂、實際到客情況、房間報告及客人的特殊要求等對客服務(wù)信息傳遞給其他有關(guān)部門。

　　(3) 提供預(yù)訂、問詢、開房、禮賓、行李寄存及運送、商務(wù)中心、機(jī)場接送等各類前廳服務(wù)。

　　(4) 負(fù)責(zé)接受并處理客人投訴

　　7、客房部

　　由客房服務(wù)、洗衣房、PA衛(wèi)生及客房中心等組在。

　　主要職能：

　　(1) 為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的客房服務(wù)。

　　(2) 負(fù)責(zé)做好客房及公共區(qū)域清潔衛(wèi)生。

　　(3) 負(fù)責(zé)洗滌客房和餐廳的所有織品、客人衣物以及全店員工的制服。

　　(4) 負(fù)責(zé)客房設(shè)備、用品管理，降低營業(yè)成本。

　　8、餐飲部

　　由宴會預(yù)訂、餐廳服務(wù)、會議服務(wù)、廚房、客房送餐、酒吧及餐務(wù)等組成。

　　主要職能：

　　(1) 根據(jù)客人的具體要求，舉辦各種類型宴會、酒會、招待會、國際會議等，向客人提供各種不同風(fēng)味的精美食品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(2) 舉辦各種美食節(jié)和時令、節(jié)日特選等餐飲活動，不斷推出新榮，吸引更多的客人來店用餐，為酒店創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。

　　(3) 提供各類會議服務(wù)。

　　(4) 嚴(yán)格餐飲成本控制，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　9、康樂部

　　由桑拿中心、ktv、健身房、臺球室、棋牌室等組成。

　　主要職能：

　　(1) 營造良好的康樂氛圍和環(huán)境。

　　(2) 為客人提供一流的娛樂、健身服務(wù)。

　　(3) 不斷推出新的娛樂活動和娛樂項目，增強(qiáng)酒店對客人的吸引力。

　　10、采購部

　　由物資采購、食品采購及總倉庫等組成。

　　主要職能：

　　(1) 負(fù)責(zé)酒店物資、食品等的供應(yīng)。

　　(2) 負(fù)責(zé)酒店總倉庫的管理，保持合理的庫存。

　　(3) 采購物品做到價格適中、質(zhì)量上乘、供貸及時。

　　(4) 及時了解市場行情，保持與各供應(yīng)商的聯(lián)系。

　　11、工程部

　　由運行組、暖通組、維修組、強(qiáng)電組、弱電組等組成。

　　主要職能：

　　(1) 根據(jù)酒店對客服務(wù)要求和設(shè)備運行規(guī)范，經(jīng)濟(jì)合理地安排、調(diào)度各系統(tǒng)設(shè)備運行，為賓客提供舒適、優(yōu)雅、安全的環(huán)境。

　　(2) 對酒店機(jī)械、電氣、暖通等設(shè)備及建筑裝潢等設(shè)施進(jìn)行日常維修和保養(yǎng)，并根據(jù)需要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和更新改造，以保證飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　(3) 對酒店設(shè)備、設(shè)施的日常運行與維修費用、能源費用等開支進(jìn)行管理和控制。

　　12、安全部

　　由內(nèi)保、警衛(wèi)、門衛(wèi)及消防等組成。

　　主要職能：

　　(1) 指導(dǎo)并協(xié)助酒店各部門采取措施，做好防盜、防火、防災(zāi)等安全保衛(wèi)工作，逐步健全安全防范規(guī)章制度，積極推行安全工作責(zé)任制，保障住店客人和員工的人身財產(chǎn)安全。

　　(2) 對酒店員工開展安全教育，進(jìn)行安全工作程序及技術(shù)的培訓(xùn)。

　　(3) 執(zhí)行日常的安全巡邏和監(jiān)視工作。

　　(4) 與當(dāng)?shù)毓病⑾赖炔块T保持良好的工作聯(lián)系。

　　13、行政事務(wù)部

　　主要職能：

　　(1) 負(fù)責(zé)酒店員工用餐及管理

　　(2) 負(fù)責(zé)酒店各部分的花卉布置及飯店室外部分清潔衛(wèi)生。

　　(3) 負(fù)責(zé)酒店員工的后勤福利。

　　(4) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生防疫、街道等行政管理機(jī)關(guān)的關(guān)系。