質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容7篇
質(zhì)量主管需要執(zhí)行內(nèi)控質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用質(zhì)量檢測(cè)方法，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及控制，幫助生產(chǎn)部門(mén)降低次品率，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)等工作，以下是小編精心收集整理的質(zhì)量主管職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
質(zhì)量主管職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無(wú)工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無(wú)較大誤差;
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;
4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門(mén)的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
質(zhì)量主管職責(zé)2
1.主導(dǎo)完成總部及分公司質(zhì)量管理體系文件的編制工作;
2.根據(jù)公司發(fā)展需要及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)完成質(zhì)量管理體系文件的升版、會(huì)簽、下發(fā)各工廠等工作;
3.策劃并制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，主導(dǎo)內(nèi)部體系改善并交管理者代表批準(zhǔn);
4.負(fù)責(zé)年度三方認(rèn)證審核，按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求完成整改報(bào)告;
5.主導(dǎo)二方審核完成后，并協(xié)助內(nèi)部進(jìn)行改善完成關(guān)閉;
6. 協(xié)助各工廠分層審核落實(shí)效果，并跟蹤改進(jìn)狀態(tài)，每月進(jìn)行分析;
7.根據(jù)需要對(duì)新體系導(dǎo)入進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)用輔導(dǎo);
8.協(xié)助管理，完成管理評(píng)審輸入、輸出資料，形成管理評(píng)審報(bào)告。
質(zhì)量主管職責(zé)3
1.根據(jù)公司整體目標(biāo)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;
2.建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系;
3.搭建質(zhì)量部門(mén)人員梯隊(duì)，進(jìn)行日常管理，建立人員績(jī)效的考核與評(píng)估;
4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行;
5.供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控;
6.原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理;
7.客戶(hù)投訴的整改、追蹤及匯報(bào);
8.內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改措施的追蹤;
9.公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理(包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù));
10.突發(fā)性相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
質(zhì)量主管職責(zé)4
1、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬下屬的工作。
質(zhì)量主管職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，及時(shí)提交各階段客戶(hù)要求的質(zhì)量報(bào)告，如PPAP資料等
2.新項(xiàng)目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的實(shí)施確認(rèn)
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量異常處理，識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的制定、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn)，并通過(guò)過(guò)程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)提升過(guò)程質(zhì)量
4.負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證
5.負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶(hù)抱怨(含客戶(hù)退貨及市場(chǎng)不良)的分析處理及問(wèn)題解決，組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶(hù)
質(zhì)量主管職責(zé)6
1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案
2.確認(rèn)入庫(kù)檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問(wèn)題清單中，通知供應(yīng)商改善
3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商
4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用
5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證
6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核
質(zhì)量主管職責(zé)7
1.督促相關(guān)部門(mén)和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械的法規(guī)規(guī)章及本規(guī)范;
2.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核;
3.開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)下級(jí)藥械企業(yè)開(kāi)展定期監(jiān)督檢查;
5.負(fù)責(zé)收集下級(jí)企業(yè)質(zhì)量月報(bào)信息;
6.配合部門(mén)經(jīng)理完善質(zhì)量管理制度及制度執(zhí)行情況檢查;
7.配合部門(mén)經(jīng)理完成其他質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)履行的職責(zé)。
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