生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)的職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)需要對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的”人員、機(jī)臺(tái)設(shè)備、物料、作業(yè)流程和制度、5S環(huán)境“等管理熟練。下面是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)的職責(zé)，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)的職責(zé)1
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)的職責(zé)2
1.家電控制器 PCBA 生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
2.熟悉電子原材料。
3.有熟悉的7S 管理經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)的職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)成型組工人把半成品捏合成型。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督炒制、蒸箱組工人規(guī)范操作。
3、負(fù)責(zé)半成品的抽查，杜絕不合格品進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)。
4、負(fù)責(zé)工作區(qū)域蟲(chóng)害防治、環(huán)境消殺。
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)的職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，分配小組成員按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、監(jiān)督確保員工按規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn);
3、有生產(chǎn)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)的職責(zé)5
1、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)員工管理;
2、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;
3、現(xiàn)場(chǎng)6S管理
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負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、運(yùn)行及協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、調(diào)配工作。
監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
上級(jí)安排的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)的職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令，合理調(diào)配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。
2、所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)7S管理。
3、加強(qiáng)產(chǎn)線(xiàn)物料及工藝控制，減少不良及浪費(fèi)。
4、班組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫(xiě)、提交等。
5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交派的其他各項(xiàng)工作。
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1、執(zhí)行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
2、主要負(fù)責(zé)車(chē)間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;
3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作
5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
6、負(fù)責(zé)車(chē)間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施
7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處
8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
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