2020年創(chuàng)業(yè)中心企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)范文
企企劃部負(fù)責(zé)公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企 劃方案和 CI 手冊(cè)，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國(guó)公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人 才的培訓(xùn)、選拔和推薦。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于客服工作崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、企劃部經(jīng)理
1.1 直接主管：采購總監(jiān)
1.2 直接部屬：企劃部工作人員
1.3 主要職責(zé)：
1.3.1 負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定
1.3.2 負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)
1.3.3 負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃
1.3.4 負(fù)責(zé)審核公司全年 DM 海報(bào)計(jì)劃
1.3.5 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格
1.3.6 賣場(chǎng)廣告位的出租談判
1.3.7 負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
1.3.8 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)
1.3.9 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核和評(píng)估
2、 美工
2.1 直接主管：企劃部經(jīng)理
2.2 主要職責(zé):
2.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象及 LOGO
2.2.2 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市二裝風(fēng)格
2.2.3 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)物(包括 POP)的設(shè)計(jì)與制作
2.2.4 負(fù)責(zé) DM 海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、校稿、印刷工作 負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)促銷活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置 負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)
3、促銷管理員
3.1 直接上司：企劃部經(jīng)理
3.2 主要職責(zé)：
3.2.1 擬定商場(chǎng)全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批
3.2.2 根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動(dòng)
3.2.3 制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃，并組織各部門實(shí)施。
3.2.4 主題促銷活動(dòng)的宣傳工作
3.2.5 主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。
企劃部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。
2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3.負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃擬訂工作。
4.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控、分析。
5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評(píng)價(jià)，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。
6.負(fù)責(zé)變革管理。
7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估、指導(dǎo)分公司績(jī)效管理。
9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
4.掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
5.指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。
6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。
7.積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。
9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。
10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;
3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng);
6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)5
(一) 營(yíng)運(yùn)本部企劃
1、 部門名稱：營(yíng)運(yùn)本部企劃(總公司策劃部門)
2、 直接上級(jí)：營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理
3、 下屬崗位： 組織管理專員、 文案策劃專員、 媒體宣傳專員、 形象設(shè)計(jì)專員、 市場(chǎng)拓展專員、企劃部文員
4、 下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部
5、 部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企 劃方案和 CI 手冊(cè)，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國(guó)公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人 才的培訓(xùn)、選拔和推薦。
6、 主要職能：
標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象 CI 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案 的執(zhí)行和布置。
活動(dòng)組織策劃：負(fù)責(zé)全國(guó)性重大活動(dòng)的組織策劃、文案寫作和組織實(shí)施、 檢查考核與總結(jié)。
指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
計(jì)劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度。
企劃?rùn)n案建立：整理匯編全國(guó)優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國(guó)性企劃 文案資料等，實(shí)行分類建檔管理。
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