無領導小組討論忌諱

　　1、調節(jié)者變成了墻頭草。調節(jié)者需要緩和大家的意見，換一句話來說，就是肯定爭吵中的雙方。因此，必然會導致調節(jié)者自身的立場不確定，導致其他考生產生厭煩情緒。

　　2、只知道做領導。的確，一場討論中，成為領導無疑是要求最高的。但是畢竟不是每個工作崗位都需要員工具備極高的領導能力。所以考生應當針對崗位需要而選擇自己所扮演的角色。

　　3、記錄者過于沉默。在記錄過程中，記錄者往往只記得記錄，而忽略了自我思考，這個是大忌。記錄只需要記住大概內容，更重要的還是發(fā)言。

　　4、點子王過于強勢。點子王無疑是出謀劃策的人，但是有的點子王卻聽不進別人的意見，不時的打斷別人的發(fā)言，這是非常不禮貌的行為，同時也降低了個人的團隊協(xié)作能力的評價。點子王既要提出自己的想法，同時也要能夠虛幻若谷，求同存異。