人力資源部需要對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識;下面是小編給大家整理的人力資源部在績效考核中職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

人力資源部在績效考核中職責1

1、建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;

2、負責人力資源管理制度(含招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系等)的完善與執(zhí)行,打造團隊核心凝聚力;

3、建立公司內(nèi)部績效考核制度并實施，組織開展績效考核工作，推行績效考核方案實施落地;

4、 負責公司人力資源規(guī)劃和團隊建設(shè)、人才配置計劃的編制與實施，指導(dǎo)開展招聘各項工作;

5、建立合理、有效的招聘體系，開拓招聘渠道，挖掘高端人才;

6.、規(guī)范員工關(guān)系管理，確保和諧勞動關(guān)系，關(guān)懷在職員工;

7、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

8、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人力資源部在績效考核中職責2

1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定年度人力資源規(guī)劃

2. 根據(jù)戰(zhàn)略要求，協(xié)助各部門明確目標并分解到個人，確保目標管理的協(xié)同。

3. 建立薪酬績效體系，制定并主導(dǎo)實施公司的薪酬績效制度，確保內(nèi)外部的競爭性和公平性

4. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，引進核心人才并完成招聘目標。負責公司關(guān)鍵崗位的面試選拔。

5. 建立內(nèi)部溝通機制，了解員工反饋，持續(xù)提升員工滿意度和敬業(yè)度

6. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織制定并落實年度培訓(xùn)計劃，提升中層管理及核心人才的關(guān)鍵能力。

7. 優(yōu)化部門流程，提升團隊工作效率

8. 制定并管理人力預(yù)算。

9. 完善企業(yè)文化，落實企業(yè)文化工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

人力資源部在績效考核中職責3

熟悉人力資源管理各模塊，負責工廠人員招聘及培訓(xùn)，薪資考核、后勤管理等工作。

負責現(xiàn)有人事部門優(yōu)化，架構(gòu)重建，組建人力資源部，發(fā)揮人資的主要職能。

負責公司人力資源中長期規(guī)劃，保證業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需求。

人力資源部在績效考核中職責4

1、根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，為企業(yè)招聘、選拔所需要人力資源并錄用安排到一定崗位上。

2、通過培訓(xùn)提高員工個人、群體和整個企業(yè)的知識、能力、工作態(tài)度和工作績效，進一步開發(fā)員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。

3、協(xié)調(diào)和改善企業(yè)與員工之間的勞動關(guān)系，進行企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的勞動關(guān)系和良好的工作氛圍，保障企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展。

4、對員工在一定時間內(nèi)對企業(yè)的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，并為員工培訓(xùn)、晉升、計酬等人事決策提供依據(jù)。

5、部分行政和宣傳工作

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

人力資源部在績效考核中職責5

1、負責公司人力資源基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計考勤、編制工資表、購買社保等。

2、負責人員招聘初審。

3、負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

人力資源部在績效考核中職責6

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革工作;

2、根據(jù)公司情況建立人力資源體系，設(shè)計人力資源管理模式(包含組織、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及企業(yè)文化、員工發(fā)展等體系

的全面建設(shè)及完善工作);

3、全面負責公司人力資源各模塊日常運營的管理、協(xié)調(diào)推進人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度季度計劃的實施;

4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，指導(dǎo)各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評估體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門進行人力資源管理，持續(xù)提升公司人力資源方面的競爭力;

6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

7、負責建立并培養(yǎng)具有專業(yè)、創(chuàng)新、責任于一體的人力資源團隊;

人力資源部在績效考核中職責7

1、組織編制人力資源管理、行政管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正;

2、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作;

3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復(fù)試、完成人員配備;

4、完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的;

5、負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理;

6、負責員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其它問題進行妥善處理;

7、組織實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲等全方位管理;

8、推進企業(yè)文化宣傳和凝聚力建設(shè)，了解、掌握員工思想動態(tài)，加強與員工的溝通和交流;。

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